服のブランドは次から次へと“感電”します。ニンジンの詩：試水O 2 O

O 2 Oモードを手段にして、各大きい服装のブランドは次から次へと“感電”して、間違いなくこんなに大きい電気商のプラットフォームの中で自分の1つの土地を勝ち取りたいので、ニンジンの詩は去年12月からO 2 Oを試みて、すでにいくつか効果がありました。

　　自分にあったO 2 O」

10数年前の偶然の機会に、現在の重慶大根倫詩服飾有限公司の会長である晏鵬は「大根倫詩」というフランスブランドを買収し、東方女性の「大根倫詩」に属する試みを始めた。

「35歳以上の高級女性という位置付けで、この年齢層の消費層はより高い購買力を持っており、高級な服を着る場合ももっと多いです。服のデザインにおいて、腰や腹などの太りやすい部位に特別な装飾を施し、体の不足を覆い隠し、この年齢層の女性により多くの青春をもたらしました。重慶大根倫詩服飾有限公司の電気商の責任者である馮_天は記者に語った。

とはいえロム詩ブランドはすでに10年以上の歴史がありますが、オンラインはまだ初歩的な段階に属しています。多くのブランドがオンラインのルートを在庫品として売りさばく方式と違って、メレンゲのオンラインとオフラインは二つの設計チームで操作します。オンラインとオフラインの製品は全く違っています。

馮天さんは言います。注文した商品は少量の生産だけをして、在庫の圧力を減らしました。オンラインのいくつかのデザインに対して、消費者の反応が良ければ、また第二陣を生産します。また定期的に新型を発表します。」

多くの企業がO 2 Oをやっていますが、技術、反応速度が足りない企業が多いので、失敗例がたくさんあります。ブランドがよくできています。勉強と参考が必要です。

オフライン体験に基づいて、オンラインで便利なお支払いとアフターサービスを提供します。オンライン主推定制とはいえ、実体店の商品ページもあります。二次元コード消費者は現場で試着してもいいです。もしまだ考慮が必要なら、二次元コードをスキャンして、家に帰って買いたいなら、店に来ないで、直接にネットで注文します。

彼はこのようなショッピングパターンは特に迷い型の顧客の流出を避けたと紹介しました。以前は、服について客が迷っていましたが、店を出てからは、「二次販売」ができなくなり、また店に戻って買うお客さんも少なくなりました。今は、お客様が通信販売のコードを入力すれば、思考と比較して購入することができます。時間的な制限はありません。顧客が二次元コードをスキャンして買うには、5桁の数字コードを入力しなければなりません。このコードには多くの情報が含まれています。実体店の地理的位置や顧客のためのサービスを担当する販売員などの情報が含まれています。販売実績も相応の店舗と販売員に計算されます。実体店はもう自分が無料の「試着室」になることを心配しなくてもいいです。

　　ライン下の重体験、ライン上の重さの違い

ハイエンドの消費者の生活ニーズに応え、顧客の体験度を高めるために、新しい端末モード、すなわち生活体験館が開発されました。現在は広州、重慶などの都市に約30の体験館があります。

生活体験館とは、娯楽、お茶、交友などのレジャー活動と衣料品の販売を一体化させた実体店で、「会所経済」の発展をさらに重視している。また、生活体験館も茶道具、スキンケア用品、食器、家具など様々な商品を揃えています。お客様は面会場所を体験館に決めて、事務を相談します。お店の中のワインとお茶を味わうだけではなく、違う国からの食器や家具などの芸術品も鑑賞できます。お客様も体験館を単なるレジャー娯楽場と見なして、箏を弾いたり、書道を書いたりすることができます。体験館では定期的に音楽や書道などの分野の専門家を招待して、館内で芸能活動を行い、お客様に技能指導を行っています。

何百の実体店があります。直営店の部分は全部の店舗の20%ぐらいしか占めていません。もしオンラインで同質化がひどいなら、オンライン価格はいつもオフラインより低いです。きっと多くのディーラーの不満を引き起こします。この矛盾を解決するために、不倫詩は線上の差異化の発展に力を尽くし、O 2 Oモードで線下の距離を縮めました。

現在、エレクトビジネスチームは全部で100人以上がいます。その中に独立した設計チームが含まれています。馮_天は言った。まず、設計チームはオンライン市場の需要によってオンラインオーダーメイドのモデルを開発しました。そのため、ラインの下で試着したり、オンラインで購入したりすることに慣れている多くの消費者が発見します。このようにして、製品のデザインの雷同によるオンライン注文を避けることができます。第二に、ファブリックの多元化に工夫を凝らし、一部のオンライン製品はオフラインの製品とは全く違ったファブリックを使用しています。料理倫詩服飾会社は同時に服装生産企業でもありますので、ライン下の製品とは全く違った布地を使って、新しいシリーズとバージョンを出すだけでなく、前期の予測偏差による仕入れ在庫を企業が消化するのにも役立ちます。

　　上下を結びつけていろいろと力を出す。

オンラインライン下の製品の差異化はもちろん一部の電気商と販売店の間の経営矛盾を緩和することができますが、「差異化」は結局有限で、どうやって販売店の利益を保証できますか？

ダイロン詩はハイエンドの消費者を位置づけ、ラインの下の部分は銀行、各種航空会社のショッピングプラットフォームと協力しています。銀行と航空会社はポイントを通してプレゼントを交換したり、買い物クーポンを贈呈したりします。VIP取引先との関係を維持します。

「私の知っている限りでは、これらのプラットフォームの拓広費用は売上高の30%にも達しています。計算すると、オフラインの店を開くよりもコストが高いです。」馮_天は言った。

オンライン発展の中で、電子商取引プラットフォームの販促活動に直接参加することはできません。販売業者が積極的に参加することを奨励することもなく、より理性的な方法でブランド宣伝を行うことができます。会社は携帯端末の市場をとてもよく見ています。これからは自分の携帯端末アプリの開発も考えています。また、海外の企業と共同で新しいハイエンド商品を開発することを考えています。