이녕신'짱짱'판 스마트 농구화

8월 13일,

회사는 2015년 중반 실적을 발표했으며 소득이 전년 동기 대비 16% 에서 36.41억 위안 증가했으며, 총이익은 16.34억 위안에 이른다.

이자세 전 이윤가상각 및 노점 판매 (EBITDA)가 처음으로 흑자를 흑자로 전환하고, 현금류 회복'조혈 '기능을 개발하고 있으며 상반기 기록은 1조65억 위안에 달한다. 적자는 대폭 0.29억 위안이다.

환풍과 제1상하이 등 증권업자들은 잇달아 이녕부터 ‘매입 ’ 등급을 올려 “ 미래수 시즌의 판매 동력이 여전히 상대적으로 정면으로 삭감되고, 운영 지출을 줄이는 조치가 집단의 올해 흑자를 꾀할 가능성이 높다 ” 고 덧붙였다.

진작의 실적 표현과 앞서 스마트 스니커즈, 재기구호'모든 것이 가능할 것 '등 이녕이 직접 키를 잡으며 새로운 기상을 드러냈다.

홍콩발표회 현장에서 본인은 기분이 좋아서 한담하며 중요한 경영 사고를 털어놓았다.

1) 엄격하게 절약한다. 창시자와 중요한 주주로서 이녕은 극강 원가 통제력, 재보에 따르면 회사 광고 및 시장 보급비용은 전년 대비 8600만원, 다른 비용은 7800만원, 합계 비용은 1억64억원, 모리 증가에 버금가는 2.34억원으로, EBITA가 바뀐 제2의 동력으로 떠올랐다.

최근 두 차례의 재보 발표회만 보면, 과거 향그리라 호텔에서 경제적 실용적인 장소로 바뀌었다.

2) 소매 인터넷 확대. 2015년 이닝은 전략적으로 저침투율을 발전시키기 시작한 중국 남부 및 이삼선 도시로 상반기, 신규 판매점은 중국 광동, 복건 등 남부 지역에 위치해 매장 수가 2011년 첫 순이익, 지난해 말 5626개에서 55745개로 늘고 있으며, 이녕은 2015년 정증 500개 점면의 목표를 실현할 자신이 있다고 밝혔다.

3) 전기 상업업무를 추진하며 O2O를 실천하고 있다. 2015년 상반기 전자상업무에서 온 수입은 전업의 평균 100% 증가한 것으로, 이미 회사의 총수입은 약 6%, 앞으로 3 ~5년, 이녕은 전기 상업의 수입을 20% 이상 올릴 계획이다.

이녕은 "선 아래 체험, 선상 구매"의 O2O 상호 호동으로 미래 점면 경영의 새로운 패턴을 탐구하는 데 있어서, 소비자 직접적으로 소비자를 직면하고, 대량의 중간 부분을 줄이는 데 도움이 되고, 데이터 발굴과 재고 집중 관리에 도움이 되며, 1292개 직영점과 전자상부문은 이미 데이터공유, 미래의 대량 신제품 판매는 새로운 상호 모델을 채택할 가능성이 있다고 설명했다.

생활매출이 40%를 넘어섰던 과거의 전략은 전문 스포츠, 운동 생활은 디자인, 채널, 보급 등 측면에서 체계적인 지지를 받지 못했다. "기존의 성과는 부착된 것이다"라는 평론을 받았고, 그는 운동 생활품성 세작을 분해 새로운 플래카드를 사용해 하반기 블루 스프링을 선보이며, 스포츠 계열의 독립점포, 2대 시리즈의 자원 설정을 강화하기로 결정했다.

특히 PPT 시사재료에서 전통적인 ‘이녕표 ’ 전문 운동시리즈 가격은 ‘저중 ’으로 독립된 운동생활계열 제품 가격은 ‘저렴 ’이다.

진강계 브랜드의 보편적인 스포츠 계열로 이닝은 이 분야에서 자발적으로 체격을 낮추거나 진강계 브랜드에 압력을 줄 것이다.

이녕은 이전에 좁쌀과 연합하여 내놓았다

7월 18일 399원 열준을 발매하고 7월 28일 199원 적토끼, 두 온라인 플랫폼의 누적 판매량은 이미 5만켤레, 온라인 실체점, 체험에 기반한 주문서 역시 일당 100켤레에 가까운 신속량에 달했다. 이녕은 이에 대해 매우 만족스럽고, 두 신발이 연간 판매될 것이라고 밝혔다.

이녕도'소강 '시리즈의 스마트 농구 슈즈는 12개로 구체적인 디테일을 발표하지 않았지만 이 신발은 좁쌀과 협력하지 않았다고 한다.