Nouveaux Postes De Travail, Comment Améliorer L'Efficacité De Travail

Personne de la période de cinq ans de travail, toujours à se plaindre de plusieurs tâches, n'a pas eu le temps d'apprendre.

Pas le temps?

Si vous demandez aux employés qui ont travaillé cinq ans, ils diront toujours que le travail est le travail, s' il y a beaucoup de travail, dépêchez - vous, faites moins lentement, là où il n 'y a rien à faire, les dirigeants diront.

Les problèmes de gestion des anciens et des nouveaux employés, mais il ressort clairement du dialogue entre les anciens et les nouveaux membres du personnel que le manque de temps pour apprendre est dû à l 'inefficacité du travail.

Quels sont les facteurs qui contribuent à l 'inefficacité du nouveau personnel et à son manque de temps pour apprendre?

Compte tenu du grand nombre de nouveaux fonctionnaires, les principaux éléments sont les suivants.

Le travail n 'est pas assez qualifié.

Les nouveaux humains sur le lieu de travail, en raison du travail inconnu, même après un certain temps parfaitement maîtrisé de compétences à ce poste, en raison de la position, dû en outre à apprendre le travail d'autres compétences.

Dans le temps, il y a quelques années, en raison de l'incertitude dans l'avenir, les attentes à apprendre beaucoup de choses à améliorer leurs capacités, et j'espère en apprendre plus afin de déterminer l'orientation professionnelle.

Les compétences de ce conduit directement à de nouveaux employés sur le lieu de travail non qualifié, la nature qui n'est pas vite, pas de travail.

Pour ce qui concerne les questions de la pénurie d'emplois qualifiés de nouveaux humaine, devrait être rapidement établi de guidage de leur carrière, leur capacité d'augmenter rapidement dans plusieurs domaines, de sorte que leurs compétences pratiques dans ce domaine afin d'améliorer au maximum, afin de gagner du temps

Le concept de temps n'est pas fort.

Les nouveaux humains sur le lieu de travail, il n'y a pas de combien de temps le concept d'universalité.

Vu les choses, il n'y a pas de dispositions spécifiques sur leur temps de travail, il n'est pas clair de son temps exactement comment les pertes, ne comprends pas leur temps passé si raisonnable.

Avoir un travail responsables de leadership, de ne pas savoir combien de temps lui - même capable de faire, il n'y a aucun concept de obligatoires dans le subconscient.

Quant à la question de la notion du temps n'est pas fort, devrait commencer à partir de 2 points pour le traitement.

Comprendre sa propre Répartition du temps, déterminer les raisons de ce gaspillage et analyser la manière de le résoudre;

Mettre en place et renforcer la notion de temps, utiliser le calendrier pour enregistrer les travaux quotidiens et préciser ce que je fais cette heure - ci?

La capacité d 'intégration est insuffisante.

Afin d'améliorer cette capacité, avec la nouvelle longueur humaine sur le lieu de travail de temps proportionnelle.

En l'absence de cette capacité permet à nouveau l'humanité ne peut pas raisonnable de leur travail n'est pas en mesure de priorités, de l'Organisation du travail, entraîne souvent une tâche n'est pas terminée, parce que le patron a poussé une autre tâche, la tâche urgente que d'abandonner la Mission d'achever une tâche urgente, etc. sur la Division, patron, votre première tâche mais parce que le temps long, a dû à nouveau des idées entraîne une perte de temps.

Afin d'augmenter la capacité de coordination à plusieurs aspects de traitement.

Les tâches à accomplir dans les délais fixés sont énumérées dans un premier temps et d 'autres tâches sont programmées en fonction des calendriers établis;

Développer progressivement sa propre capacité de programmation, en fonction de ses propres préférences, en confiant les tâches correspondantes dans des délais appropriés;

3. Les travaux similaires sont organisés de manière à réduire au minimum les changements subjectifs dans les mentalités;

Le travail ne doit pas être trop chargé, toujours laisser un certain temps de flexibilité.

Le manque de capacité de décomposition de tâche.

Est un peu compliqué, même pendant de nombreuses années, sera soigneusement de mettre ce complexe démonté et progressivement de classification afin de les achever.

Cependant, les nouveaux êtres humains n 'ont pas la capacité de décomposer les tâches, ce qui fait qu' il n 'y a pas d' idées à suivre et que plus les idées sont complexes, plus il est impossible de les mener à bien de manière systématique.

En ce qui concerne les insuffisances de la capacité de décomposition des tâches, il faut que la notion de gestion des projets, quelle que soit l 'ampleur de la tâche, soit conservée dans le nouveau contexte humain, et que les problèmes soient traités selon les dossiers de projet, que les problèmes soient pris en compte, que les tâches soient progressivement accomplies par catégorie et que les capacités de décomposition des tâches soient développées.

En fait, ces capacités ont été acquises et les nouveaux hommes se sont joints aux anciens.

Si vous le lui demandez maintenant, il répondra à cette question de temps comme ça.