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Le Rapport De L'Hôpital De Dean

2010/10/30 10:30:00 36

Le Rapport De L'Hôpital De Dean

Représentants:


Le Congrès des représentants de l'Institut de la fête et je fais équipe intitulé « résumé de l'expérience et de clarifier les tâches, l'innovation, le rapport de travail pour le développement ", Global brièvement résumer les principaux travaux de l'hôpital fait l'année dernière, j'analyse les problèmes actuels de gestion sur l'existence de disparités de l'Institut, et la situation en même temps la stratégie de développement pour l'avenir de l'hôpital a des pensées claires, et la clé de travail de cette année est détaillé de déploiement.

Par ce rapport, représente essentiellement le travail principal de l'équipe et moi - même au cours de l'année écoulée, marque également le rapport sur les travaux futurs de l'hôpital.

Les représentants sont priés de bien vouloir faire part de leurs observations et suggestions au cours des débats.


Examen de l 'administration de la Cour par l' intermédiaire du syndicat de la Cour

Feedback

Voir la majorité

Travailleur

La population a pleinement reconnu, loué, encouragé et soutenu le travail de l 'hôpital et mon travail personnel, ce qui a renforcé la détermination et la confiance de répondre aux attentes et de continuer à être une bonne "oie".

Je sais bien que chaque progrès et développement de la cause de l 'hôpital ne peut être réalisé sans la direction correcte de la Haute Commission du parti, sans le bon fonctionnement de l' ensemble de l 'équipe politique de la Cour, sans la compréhension, la confiance, l' amour et l 'appui des cadres moyens de la Cour et de l' ensemble du personnel, faute de quoi rien ne pourra être fait, même un jour.

En tant que « main de main » de l 'administration de l' unité, elle ne fait que s' acquitter des responsabilités qui lui ont été confiées par l 'Organisation et par le personnel de l' ensemble de la Cour, et s' acquitter de ses propres obligations.

Il est réconfortant de constater que, grâce à notre créativité commune, les trois hôpitaux centraux sont devenus plus forts, plus civilisés et plus compétitifs, et que, grâce à notre lutte, le rêve de quatre de première classe, il y a quelques années, est devenu une réalité aujourd 'hui.

L'histoire de 93 de l'hôpital va toujours de difficultés et de nos efforts de cette génération de gens à payer.


Une double page dans le passé est de l'histoire, la réussite ne peut pour l'avenir de l'hôpital de développement de la Fondation, à cause de la situation à laquelle nous sommes confrontés est très grave, et la situation de concurrence le marché des soins de santé seront de plus en plus on a yi mou, ne permet pas de moindre, mais ne peut pas aveuglément optimiste, à emporter.

La crise, difficultés et défis est objective, juste devant nous, éviter de n'est pas possible, pas de désespoir, de là.

Il n 'y a que les difficultés et les défis à relever, l' évaluation de la situation, l 'identification du problème, la reconnaissance de la situation, les avantages, les opportunités et les conditions favorables au développement, la satisfaction des difficultés, la confiance, la réflexion, l' évitement, l 'exploration courageuse, la pratique, le développement est une raison impérieuse, la réforme de l' hôpital, la planification du développement et la mise en œuvre.


Nous devons être fermement convaincus que l 'équipe politique du Parti est au cœur d' une direction solidet solidaire, avec un système d 'appui composé de plus de 100 membres de l' ensemble de la Cour, cadres moyens et l 'ensemble du personnel ayant subi plusieurs années de réforme et d' exercice d 'entraînement.Faire de nos hôpitaux de véritables techniciens qualifiés, bien gérés, sécurisés, respectueux de l' environnement, de service de première classe, dans la région et à l 'extérieur de la population de confiance

Hôpital

.


A l'occasion de cette personne pour consultation et que tout le monde en outre l'échange d'idées, d'émission, de faire preuve de détermination.

L'année dernière, le 14 décembre, la Commission a envoyé de l'administration 来九三 teste moi, quasi à l'hôpital général de récupération de service.

Au cours des deux mois qui ont suivi, la lutte idéologique a été intense, ce qui a entraîné une forte pression idéologique, et peut - être aussi un test et un test de choix pour la poursuite des objectifs de la vie.

En fin de compte, nous avons fait un choix très sage, aussi bien sur le plan personnel que sur le plan organisationnel: rester à l 'hôpital 93, continuer à servir 93 personnes et continuer à contribuer au développement de l' hôpital 93.


Ce choix m 'a permis de mieux comprendre ce que l' amitié entre amis révèle, ce qu 'est la compassion après la solidarité, ce qu' est l 'amitié profonde et partagée, ce qui m' a permis de mieux comprendre ce que je dois faire et ce que je dois faire à l 'avenir.

La direction de l'évaluation, de la plus grande organisation, préoccupations et retenir les amis et camarades m'情至意尽, non seulement pour la pleine reconnaissance de mon travail passé, il est de plus en plus confiance, de soins et d'attentes.

La vérité, cette confiance et de soins, restera à jamais gravé dans le coeur, pour le succès futur de la variable dynamique.


Profiter de cette occasion pour nous de plus de huit ans, contre vents et marées et XiangRuYiMo, indivisible, la compréhension mutuelle, de coopération et de partenaire de l'équipe de soutien, des cadres de niveau moyen, à me soutenir et nous le travail de tout le personnel de l'hôpital, aux familles à exprimer mes sincères remerciements.


La stratégie et le mode de fonctionnement futurs de l 'hôpital sont clairs et constituent un « coup de main » pour l' administration, et l 'accent sera mis à l' avenir sur quatre éléments: premièrement, la stratégie d 'arrestation; deuxièmement, l' équipe d 'arrestation; troisièmement, la mise en œuvre; et quatrièmement, l' intégrité.

Un bon doyen, d 'abord en renforçant l' apprentissage, d 'améliorer sa propre qualité, le prophète avant d' aller de l 'avant, sans se rendre compte que jamais.

Il faut toujours être inquiet, l 'esprit de survie, l' esprit de pionnier, la poursuite de la vitalité de l 'hôpital pour toujours.

Parce que la seule loi constante du marché est de changer pour toujours, seulement le temps, saisir les opportunités, avant le marché, pour créer le marché.

Il reste encore à faire, à long terme, anticipé, anticipé, anticipé, à combiner la lutte contre le ciel et la rigueur de l 'attitude scientifique, l' esprit d 'entreprise, sans relâche.


Si les hôpitaux ne sont pas en mesure de fournir des services de qualité à la société, il n 'y a pas de nécessité, et encore moins de développement.

Le service est une sorte de consommation, contient également de l'activité économique, lui - même contient la valeur.

La taille de sa valeur, et détermine la qualité de votre service, degré de décisions socialement acceptable.

L'avenir est de faire pression pour la survie et le développement de services, d'améliorer et de renforcer la dynamique de devenir, insister sur la qualité de la vie de l'éthique médicale, est le coût, de la crédibilité de la notion de bénéfice, il n'y a pas de services de haute qualité, il n'y a pas de travail.


Doit toujours respecter cette conviction: la fonction de l'hôpital est le respect pour les patients de la maladie du patient, essayer de bien, un bon service.

Tout d'abord, de prendre soin de maladie de ce fait de bien, sur le patient et bon service, de s'efforcer de faire.


Dans un aspect ou commencer par soi - même, de renforcer la qualité, le style, la personnalité à la performance de prestige, d'intégrité, de culture propre caractère; dédié, dédié attitude; strict, de connaître l'attitude prise de risques -, prudent; style; d'autres, comme la courte de l'esprit, L'esprit ouvert, de bons conseils de qualité. Payer plus dur, pour nous tous une cause commune, à servir, pour ne pas décevoir les attentes de l'Organisation et de tout le monde et de confiance, absolument consacrer entièrement, à l'exclusion des personnes de succès ou à l'échec!

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