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La Formation Du Personnel N 'Est Pas Une Solution.

2011/3/3 16:42:00 132

Personnel D 'Entreprise

  

Personnel

La formation en tant que source d 'intelligence pour le développement durable de l' entreprise, non seulement pour créer une base solide pour la création d 'emplois, mais aussi pour la promotion de l' entreprise et le développement rapide et de fournir l 'assurance des compétences, est de plus en plus appréciée par les gestionnaires d' entreprise et le personnel.

Mais comment faire de la formation du personnel à atteindre les résultats escomptés, les difficultés et les entreprises et de penser à explorer.

Avec l'arrivée de l'économie de la connaissance, de qualité pour les employés de l'entreprise exige de plus en plus.

En plus du marché des talents, des entreprises de chasse de têtes, des médias en ligne pour trouver les personnes qualifiées pour le développement de l 'entreprise, il s' agit davantage de s' appuyer sur les ressources existantes de l' entreprise, par l 'éducation et la formation du personnel afin de répondre aux exigences de qualité du personnel, afin d' atteindre l 'objectif de "faire de son mieux".


2010 est une période de réchauffement de l 'économie chinoise et de l' entreprise

Talent

Au cours de la période d'une augmentation substantielle de la demande.

Selon les résultats de l'enquête d'avenir sans soucis, septembre 2010, de la demande du talent de la Chine et de l'année dernière a augmenté de 54% de l'augmentation du nombre de salariés face à de nouveaux problèmes de personnel, la formation du personnel est largement l'attention,


La formation du personnel se réfère à une certaine organisation pour des opérations et la formation du personnel, à l'aide de divers moyens de travailleurs sur l'objectif, la gestion des activités de formation et de programmes de formation, dont l'objectif est de faire de la connaissance, de mettre à jour les exploiter les compétences, l'amélioration de la motivation des salariés, attitudes et comportements, c'est l'entreprise de nouvelles exigences d'adaptation, de mieux compétence de travail ou de fonction de plus haut niveau, la réalisation de l'objectif d'améliorer et d'organisation afin de promouvoir l'efficacité de l'Organisation.


Récemment, une entreprise pétrochimique dans la formation du personnel dans la suppression de la "grande leçon", mais dans l'intérêt de la demande, la formation du personnel, sur la base d'une étude de la connaissance, le programme de formation du personnel de la classe "la fusion d'éléments similaires", puis de personnel technique et de techniciens de classification comme prof d'enseignement, a ouvert une pluralité de "classe" est largement salué par les employés.

Un vieux maître de plus de 50 ans, a dit: "Je n'aime faire réparer une chose, faire une petite réforme," grandes classes' n'écoute pas, il nous a donné le "petit repas", de sorte que ces vieux exclusivement de la formation du personnel et d'autres aspects de la réparation de vieux et utiliser les déchets de l'innovation et de la connaissance, il peut vraiment apprendre quelque chose.


Comme on le sait, la formation du personnel comme des entreprises pour le développement durable de l'intelligence de la source, non seulement pour les employés sur la base de sa position de jeter des bases solides, mais aussi pour promouvoir le développement rapide de l'entreprise de fournir la garantie de ressources humaines, et, par conséquent, de plus en plus favorisée par l'attention et le personnel de gestion d'entreprise.

Mais comment faire de la formation du personnel à atteindre les résultats escomptés, les difficultés et les entreprises et de penser à explorer.


La formation du personnel en fonction de la demande et la formation du personnel de diversification "repas" de la formation du personnel, ne peut pas faire de la formation de taille unique pour tous les employés, répondre pleinement aux besoins de formation des travailleurs salariés, d'améliorer l'efficacité de la formation du personnel.


Tout d'abord, à l'établissement d'un mécanisme permanent de formation du personnel.

Compte tenu de la nature du travail de nuit, les employés, les caractéristiques de la culture du degré réel et de routine, etc., et les postes clés, la formation du personnel et autres membres du personnel de la combinaison de clé de la clé, un mécanisme à long terme pour la formation du personnel de l'étude quotidienne du personnel.


Deuxièmement, l'apprentissage de méthodes de formation du personnel.

Selon les entreprises, les caractéristiques du personnel, la formation du personnel doit être souple et diversifiée.

Par exemple, pour la formation du personnel plus âgé, il faut tirer pleinement parti de ses atouts et éviter les désavantages de la mémoire en mettant l 'accent sur la formation pratique et la mise à jour des connaissances obsolètes, tandis que pour la formation du personnel jeune, il faut mettre l' accent sur le développement simultané des compétences théoriques et pratiques, s' efforcer d 'améliorer la formation du personnel motivé et adopter une approche fondée sur l' apprentissage par les anciens et les jeunes employés, qui les aident les uns les autres et les récompensent.


Troisièmement, il faut mettre en place un système d 'évaluation de l' efficacité de l 'apprentissage scientifique.

Le contenu de l 'examen est étroitement lié au travail du personnel, à quoi sert l' examen, ne peut pas avoir un sourcil et un coup de couteau à la barbe, en mettant trop l 'accent sur la "Multi - pouvoir" et la "Promotion de la Miao.

Pour ce qui est de l 'efficacité de la formation du personnel, il convient de suivre les résultats des enquêtes en temps voulu, de procéder à des évaluations scientifiques et, sur la base des résultats de l' évaluation, d 'ajuster les programmes de formation du personnel de manière à ce que le personnel puisse réellement apprendre quelque chose et être utile au travail.


La formation du personnel en tant que moyen important de mise en valeur des ressources humaines est de plus en plus appréciée par les entreprises modernes.

Exploitation

L 'idée, et d' améliorer les compétences du personnel, de sorte que le personnel grandit rapidement, maturité, devenir un véritable professionnel qualifié.

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