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Pourquoi La Chine Manque - T - Elle De Cadres Qualifiés

2011/8/11 16:00:00 35

Qu'est - ce que le manque de ressources et les diverses organisations?

Je pense que c'est "talents" directeur compétent, y compris tous les chefs de service, les fonctions de chef et de responsabilité pour les résultats d'ensemble de l'entreprise à la prise de décisions, et ainsi de suite, mais pas le financement, la technologie, le système, des marchés, des produits, etc., Et même en tant que "dans les entreprises et entre les entreprises, de penser à entre le capital et la performance, de réaliser entre" idée et la réalité de nos entreprises de gestion de changement de la consultation et de l'intégration de la gestion des investissements qui, au lieu de la sensation de "fonds excédentaires, l'excès de technologie, système de surcapacité, les opportunités de marché excédentaire, l'excès de produit".

Ou bien, ces "ressources de l 'entreprise" excédentaires "ont rendu les directeurs locaux chinois cinglés par cinq problèmes:

L 'excédent de fonds a conduit le Directeur à une faible valeur ajoutée

Taux de liquidités

Le ratio entre les fonds d 'exploitation et les ventes est un cinquième de celui des chefs d' entreprise européens et américains, et ce qui est encore plus effrayant, c 'est que la « honte et la fierté » a donné naissance à l' idée d 'un investissement qui « détruit les performances » et s' est écartée du contexte de l' époque où la consommation « tire la valeur ajoutée de la sagesse ».

En d 'autres termes, un dollar de fonds d' exploitation, le directeur chinois peut faire 3 dollars de ventes, alors le chef de l 'industrie en Europe et en Amérique peut faire 15 dollars.

Récemment, dans le cadre d 'un projet de fusion - acquisition entre trois entreprises étrangères et des entreprises locales chinoises, les dirigeants d' entreprises locales ont dit que l 'argent n' était pas un problème et ont senti que les dirigeants d 'entreprises pnationales s' intéressaient le plus à l' optimisation de la production.

- les entreprises chinoises ou une organisation gouvernementale vraiment à rouler?

Non.

C'est la Chine depuis de nombreuses années, l'environnement de développement de commerce créé "de mauvaises habitudes".

2, « technologie de l'excès de gestionnaires à essayer d'utiliser moins de maladie "apprendre la pition insuffisante, de gestionnaires de chinois entendu ou de savoir

Technique de gestion

L'industrie de la technologie, et d'autres produits techniques, l'Europe et les États - Unis n'a pas seulement entre les gestionnaires, pour 50 types de techniques de gestion de courant mondial, par exemple, de même que leur pourcentage allant de 12%, le plus terrible est "pas en profondeur de l'application, juste Donne" un outil technique de gestion de tous les types à la peine de mort: ne convient pas à la caractéristique de la situation nationale.

En d 'autres termes, tout outil de gestion dans les entreprises chinoises et les organisations gouvernementales a une durée de vie très courte et n' est guère utile.

Cela m 'a fait penser à notre groupe d' âge de gaokao écrit "il vaut mieux creuser un puits que de creuser dix puits", et c 'est là que se pose la question de l' application des techniques de gestion.

Les gestionnaires locaux de la Chine sur la lourde ne sait pas la reconnaissance, c'est - à - dire que beaucoup de choses, mais vraiment comprendre ces choses ont besoin d'action dans l'expérience et la compréhension de l'ancienne génération, afin de savoir que, pour que ce dernier l'solide.

3, du système provoquée par l'excès de gestionnaires "

Self - aptitude

Les entreprises chinoises ou les organisations gouvernementales sont souvent considérées comme des chapeaux « insuffisances systémiques, dysfonctionnements des processus », mais en fait, les cadres chinois n 'ont pas les moyens de s' intégrer dans des pratiques opérationnelles spécifiques.

Tous ceux qui connaissent les performances de la gestion d 'entreprise savent bien que les gestionnaires tels que le gestionnaire d' exploitation et le gestionnaire d 'entreprise ont un rôle commun à jouer dans des domaines tels que la lettre personnelle, mais les gestionnaires locaux chinois n' ont pas investi leur enthousiasme, leur sagesse, leurs méthodes dans Le développement du système de processus et l 'amélioration de l' efficacité de la gestion.

La surabondance de possibilités a conduit à la présence de « gestionnaires non enracinés » qui se concentrent sur les avantages externes et négligent les avantages systémiques internes, c 'est - à - dire que les avantages organisationnels n' ont pas été créés ou créés par les ressources de l 'Organisation, mais qu' ils ont été attendus et que l 'environnement a permis de gagner plus d' argent que l 'innovation positive.

Dans un tel environnement, les gestionnaires ne se soucient pas de développer la compétitivité de base - de créer une véritable capacité d 'évoluer vers le monde.

Par exemple, les Japonais n 'ont pas de qualité ou ont créé des techniques Toyota dans un environnement sans marché.

5, l'excès de produit à des gestionnaires de se concentrer sur la gestion de la chaîne de valeur "court de nouveaux produits pas lourd produits longs de la chaîne de valeur de profondeur de l'industrialisation de la mondialisation commerciale, comme Coca - Cola des boissons gazeuses de fonctionnement dans le monde, en mode de mode de production, de la logistique, de la promotion de modèles, etc. de modèle de marque fait beaucoup de développer et d'origine la mise en œuvre, et, par conséquent, de niveaux de coca - Cola la compétitivité n'est pas un produit mais au niveau de l'industrie.

Mais la pensée les gestionnaires locaux de plus au niveau de la recherche et le développement de la chaîne de valeur pour le développement de nouveaux produits, ou lors de la fabrication de la qualité de la liaison et de coût, mais la leçon à liaison commerciale est loin d'être suffisant.

C'est précisément à la recherche et le développement, de la production et de la fabrication de liaison d'obtenir la compétitivité constituent des ressources d'État de la Chine de ne pas soutenir, mais le véritable avantage dans les liaisons de l'innovation est le marché chinois.

Par conséquent, la Chine depuis 30 ans qu'il ne peut y avoir de véritable talent Manager, l'environnement de moulage vraiment Manager vient de commencer.