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La Marque Nationale A Été Larguée.

2011/10/13 10:14:00 43

Depuis la réforme et l 'ouverture, beaucoup d' anciennes marques de l 'État de Shenzhou ont perdu leur temps.MarchéLe taux d'occupation ou sa disparition.Beaucoup de consommateurs, en particulier les personnes âgées.ConsommationDésolé.Qu'est - ce qui a fait perdre à ces vieilles marques du passé?SplendideEt?


Manque de compétitivité


La plupart des marques nationales qui nous manquent ont été créées pendant la période de planification de l'économie ou au début de la réforme et de l'ouverture.À l'époque, les entreprises manufacturières étaient dominées par l'économie d'État, les entreprises privées n'existaient pas ou commençaient à se développer, et les entreprises à capitaux étrangers étaient soumises à d'importantes restrictions en matière d'investissement.En outre, notre capacité de production de biens matériels à l'époque n'était pas encore suffisante pour répondre aux « besoins croissants de la vie matérielle et culturelle de la population », qui se trouvait dans une phase de « marché des vendeurs » d'offre et de demande, où la concurrence sur le marché était pratiquement inexistante.


Dans ce cas particulier, les entreprises d'État, en particulier les grandes entreprises d'État qui ont la possibilité d'utiliser des équipements plus sophistiqués dans le cadre de la planification nationale, peuvent facilement établir une visibilité et une part de marché, sans même faire de publicité, comme le vélo Phoenix, la montre de Shanghai, la machine à coudre papillon, les horloges des trois - cinq cartes, etc.


Par conséquent, cette marque n'est pas le résultat de la concurrence sur le marché dans les conditions d'une économie de marché et l'absence de compétitivité sur le marché ne peut être qu'une fleur de serre.Lorsque la concurrence sur le marché est introduite et qu'il y a concurrence entre entreprises privées et entreprises étrangères, de nombreuses marques anciennes sont souvent éliminées faute d'une véritable compétitivité sur le marché.Même si nous espérons sincèrement que toutes ces marques survivront, grandiront et deviendront un jour des marques célèbres de classe mondiale, c 'est une fin inattendue.


Pourquoi les anciennes marques créées dans le cadre de l 'économie planifiée ne survivent - elles pas dans l' environnement de l 'économie de marché?Certains produits n'ont pas changé depuis des décennies, même les couleurs, et encore moins la recherche - développement sur de nouveaux produits et technologies.


Par exemple, notre pays est le plus grand producteur de bicyclettes au monde, mais notre bicyclette n'a pas changé au cours des décennies qui ont précédé la réforme du marché, conservant le modèle d'apprentissage de la technologie du bicyclette que les maîtres enseignent aux apprentis.Comment une telle entreprise peut - elle s' adapter à la concurrence du marché? Comment peut - elle satisfaire les besoins des consommateurs? Comment peut - elle survivre et se développer dans une concurrence féroce sur le marché? Le produit était alors « la fille de l 'empereur n' est pas triste de se marier », un peu comme « la montagne n 'a pas de tigre, les singes sont des rois ».Aujourd 'hui, l' économie est en marche, les marchés se sont libéralisés, l 'économie privée est arrivée, les entreprises étrangères sont venues, la concurrence sur le marché, les produits de base ne manquent pas, les conditions de vie des entreprises sont très différentes.


Il y a un sentiment de pessimisme à l 'égard du déclin de la vieille marque, et il semble que nous n' aurons plus jamais notre propre marque nationale.En fait, nous ne devons pas être trop pessimistes quant à la croissance de nouvelles marques nationales.Souvent, nous ne voyons que des vieilles marques perdues, mais nous ne remarquons pas que davantage de marques ethniques grandissent dans une forte concurrence sur le marché.{page} u break}


C 'est ainsi qu' il y a la concurrence sur le marché, il y a la vie et la mort, il y a la victoire sur l 'élimination, comment l' économie peut - elle aller de l 'avant?


Nous devons faire confiance à la sagesse nationale, et notre pays est en train de créer un environnement plus ouvert, plus libre et plus équitable pour le développement des entreprises nationales, qui s'accompagne de la croissance des entreprises nationales et de l'apparition d'un groupe compétitif de marques nationales.


Dans les conditions d'une économie de marché, il n'est plus normal que les entreprises et les marques s s'épanouissent et que les marques internationales et les sociétés transnationales soient les dernières à remporter des décennies, voire des siècles de concurrence internationale intense.


Dans le même temps, notre pays est devenu un grand producteur mondial, il n 'y a pas encore beaucoup de marques célèbres dans le monde entier, appartenant aux petits pays de marque, c' est aussi un lieu où les entreprises nationales sont souvent critiquées, c 'est en fait un phénomène normal.Ce n 'est qu' en moins de 30 ans que nous avons mis en place l 'économie de marché, et l' intégration des entreprises nationales aux marchés internationaux a été une chose de plus de 10 ans, et la création de marques internationales dynamiques n 'a jamais été possible en peu de temps.


À ce stade, le développement à grande échelle de l 'industrie manufacturière dans notre pays est le résultat du choix du marché.Le Japon, la Corée du Sud et Taiwan ont tous fait de même.Ne blâmez pas facilement les chefs d'entreprise de ne pas avoir d'ambition ambitieuse et de se contenter de faire des bénéfices modestes.Il ne fait aucun doute que les chefs d'entreprise sont le groupe le plus visionnaire, le plus créatif et le plus favorable à l'argent, et qu'ils ne font que ce qui est le plus propice à la création de richesses.Faire une "marque" au lieu de créer une marque, c 'est parce que le temps n' est pas venu, le risque est trop élevé.Il est facile d 'enregistrer une marque, mais faire de cette marque une marque compétitive est un risque élevé, un investissement important et un processus long.


Foreign Investment


"Les marques nationales ne sont pas seulement des entreprises, mais aussi des nationalités.Sans l 'apparition de marques nationales, il est difficile de dire que la puissance économique d' un pays est vraiment forte. »Pour l 'importance de la marque nationale, Li Jianping, associé au Cabinet d' avocats de yingke, avocat de la fusion et de l 'acquisition, a déclaré récemment à la presse.


C 'est en raison de ses profonds sentiments pour les marques nationales que l' étude de la question des fusions et acquisitions a été l 'un des domaines dans lesquels l' avocat Li Jianping s' est investi le plus.Il a déclaré à la presse que les « fusions - acquisitions» visant nos entreprises comprenaient principalement le « contrôle, l'annexion, le monopole», alors que les quatre méthodes les plus couramment utilisées par l'étranger étaient les suivantes:


Dans le premier cas, l'avocat Lee l'a qualifié de « décapitation».Il a expliqué que les « opérations de décapitation» visaient généralement les chefs d'entreprise et qu'une fois les fusions - acquisitions achevées, les investisseurs étrangers mettaient généralement de côté leurs marques chinoises pour diverses raisons et utilisaient les circuits chinois pour promouvoir leurs produits, ce qui entraînait une perte progressive de vitalité des marques chinoises et, partant, leur remplacement.


Un exemple typique est la beauté.La beauté est née en 1962, a été la marque de cosmétiques préférée du peuple chinois, au fil des ans a créé la première industrie.En 1990, la beauté a atteint son apogée pour accompagner la politique d 'attraction de l' étranger, avec une autre marque de la maison de Shanghai, loumei a été joint - venture.Les États - Unis a été réduit de 12 millions de yuan dans la coentreprise.Toutefois, les coentreprises n'ont pas permis d'accroître les investissements, ce qui a eu pour effet de réduire la publicité en faveur de l'amélioration.{page} u break}


En 1991, les ventes nettes annuelles ont chuté à 6 millions de dollars, contre 250 millions l 'année précédente.L 'ancienne "première marque de soins de la peau" semblait s' évaporer en une nuit, tandis que sous le drapeau de l' Unilever, le "jeunot" était en plein essor sur le marché.


En 1994, après de nombreuses négociations, Shanghai a dépensé 500 millions de dollars pour récupérer la beauté, alors qu 'elle est mourante.


Le deuxième moyen est de « faire tomber l'emprise et de se disputer le statut d'actionnaire principal ».L'avocat Li a déclaré à la presse: « en général, les STN tirent parti de leurs propres atouts pour tirer parti des pressions psychologiques et administratives exercées par les entreprises chinoises désireuses d'attirer des capitaux, en imposant des conditions inéquitables telles que l'adhésion à une coentreprise de qualité avec des entreprises chinoises (partie la plus importante de La technologie de base de l'entreprise et la plus rentable); l'obligation de détenir des parts majoritaires et exclusives; la réduction de la valeur des actions chinoises; le contrôle de l'entreprise, etc.


Une fois la clause d 'hégémonie signée, l' extérieur sera pressé.Il s'agit d'abord d'une coentreprise et d'une participation majoritaire, puis d'une coentreprise qui se trouve dans un état de déficit ou de microbénéfices à long terme; puis d'une proposition d'expansion de la reconstitution, qui oblige la Chine à céder la totalité de ses parts; puis d'une « magie » qui oblige les sociétés à capitaux exclusifs à reprendre leurs bénéfices.


En 1988, Fujian Nanping Nan Fu batterie Co., Ltd, a été au fil des ans la production nationale de batteries industrie de la forte.La société américaine Gillette, qui est entrée en Chine, n 'a pas été en mesure d' ouvrir la situation depuis longtemps et sa part de marché est inférieure à 10% de celle de Nantes.Il est cependant surprenant qu 'en 2003, alors que la pile de Nancy occupait la moitié du marché chinois des piles, elle ait été rachetée par un concurrent américain Gillette.


À l 'origine, en 1999, à l' époque de l 'or du développement de Nantes, les actionnaires de la batterie de Nantes, conformément à la politique d' attraction des investissements étrangers de la municipalité de Nanping, ont constitué la société chinoise de batteries Limited avec 69% des actions de Nantes et des investissements étrangers.Sur ce total, 49% étaient des actionnaires étrangers et 51% des actionnaires chinois.{page} u break}


Par la suite, Nanfu a, à un moment, subi des pertes considérables, sous pression, et a cédé ses parts aux actionnaires étrangers.En 2002, les actionnaires étrangers détenaient 72% du capital de Nantes.Nanfu millions ne s' attendait pas à ce que les actionnaires étrangers de Nantes vendent toutes leurs actions sur les batteries de Nantes à la société américaine Gillette et en tirent 58 millions de dollars.Le 11 août 2003, la société américaine Gillette a annoncé qu 'elle avait racheté la plupart des actions du fabricant chinois de batteries Nanfu, qui est devenu sa filiale, la plupart du marché chinois.


Le troisième moyen est de cibler la vaste population de consommateurs de bas et de moyen rang en Chine et d 'occuper le marché chinois en achetant et en achetant des marques locales qui sont en dessous de la chaîne de marque.


Un exemple typique de notre célèbre marque de soins de la peau.Fondée en 1999 à Beijing Dabao cosmétiques Co., Ltd par la ville de Beijing Sanlu usine de transformation par actions.Cette marque a plus de 20 ans d 'histoire de l' État des fabricants, avec ses prix populaires, une excellente qualité, dans la masse salariale de la Chine de jouir d 'une large confiance.


Le 30 juillet 2008, Johnson USA a acheté Big Bao avec 2,3 milliards de yuan renminbi.Bien qu 'aujourd' hui, Big Bao soit encore actif dans la vue du peuple avec son visage aimable, il n 'est plus une marque nationale.Johnson a emprunté pour acheter de gros trésors, a saisi le marché chinois de bas en bas.


Le quatrième moyen est de nouer des relations publiques avec les autorités locales.Le Conseil Li explique que « l'étranger exploite les faiblesses des administrations et des entreprises locales (redondance, manque de fonds, besoin de perfectionnement technologique, etc.) ainsi que l'esprit d'entreprise et les relations avec les autorités locales, puis exerce des pressions sur les entreprises par l'intermédiaire des agents de l'administration locale pour atteindre les Objectifs de la coentreprise».


Des experts ont fait valoir que les distorsions de la part du Gouvernement, en particulier la promotion partielle de fonctionnaires soucieux d'améliorer leurs performances politiques par le biais d'un « Renforcement de l'activité commerciale », et le fait de céder à des étrangers certaines de nos meilleures marques, étaient une cause importante de la disparition de nos marques nationales.


En réponse, M. Wang Wei, Président de la Chambre des fusions et acquisitions de la Chambre nationale de commerce et d 'industrie, a déclaré dans une interview à la presse que la Chine avait beaucoup souffert par le passé, mais que les chinois avaient aussi une longue expérience et des leçons à tirer.Les fusions - acquisitions en Chine deviendront aussi de plus en plus scientifiques et mûres à mesure que les lois et règlements chinois seront perfectionnés.La loi antimonopole de 2008, par exemple, témoigne de la maturité croissante de notre gouvernement dans le traitement des fusions - acquisitions étrangères.


Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!


"Les fusions - acquisitions, les coentreprises et les fusions - acquisitions sont des pratiques purement commerciales.L'acceptation des fusions - acquisitions par les entreprises est soumise à un accord mutuel entre les deux parties.En ce qui concerne les fusions - acquisitions malveillantes, nous devons veiller à ce que les entreprises faisant l'objet d'une fusion - acquisition fassent preuve de vigilance lorsqu'elles proposent des fusions - acquisitions, lorsqu'elles manifestent une forte volonté de s'emparer du contrôle de la société visée et d'exclure la concurrence pour des produits similaires. »


Consommation aveugle


Du sol européen au placard Sophia, du lait en poudre à la farine de boeuf en Californie, la folie du nom de l 'océan est née d' un état de faiblesse aveugle du public.


Il y a 10 jours, Li chen, âgé de 26 ans, a appris pour la première fois que la maison de Da Vinci était achetée pour des riches, ce "faux fantôme océanique" n 'a rien à voir avec moi.


Quand elle a dit ça, elle a pris le téléphone Ipone et a regardé l 'ordinateur de Sony.Elle ne s' intéressait pas à des "faux fantômes" comme "Da Vinci" et était même dédaignée, mais elle était disposée à entrer en contact étroit avec les vrais "Yankees".


Par exemple, elle aime le Nestlé café, le thé de Liton, aller au cinema pour ne regarder que "Hollywood film", il faut acheter une bouteille de parfum chanel en fin d 'année pour se récompenser, les jours serrés de temps en temps, elle va également sur le marché de gros comme le ciel pour choisir un "sac de marque de grande imitation", cette "marque", bien sûr, est la première marque océanique.


Selon Li chen, la vie de cette marchandise est "trop courante" et "presque tous les collègues et amis qui l 'entourent".{page} u break}


(à Pékin) entrer dans un magasin, deux étages d 'or et de pavage sont presque tous des marques étrangères d' eau.Mme Fan, qui a travaillé dans un grand centre commercial pendant de nombreuses années, a dit à la presse.


En général, si ce truc est étranger, il vaut mieux le vendre.On vend bien ici.Mme fan a expliqué en outre que « pour attirer les touristes, les commerçants préfèrent choisir des marques plus matures et que les critères d'entrée sont de plus en plus stricts ».


Comme la maison de Vinci, Carlton est une "fabrique chinoise", mais il n 'y a pas d' usine en Italie.


Le prix de vente d 'un costume à rayures claires de kardanton, d' un prix de plus de 6 000 yuans, s' élève à 18 880 yuan et se vend "bien".


Il n 'est pas surprenant que les employés d' un magasin de caldanton à Chongqing disent que le chiffre d 'affaires annuel atteint des millions de dollars et que le Directeur général Xia de l' unité de promotion de la marque de kardanton affirme que les bénéfices sont suffisamment protégés en tant qu 'agents ou en tant qu' adhérents.


Puisque toutes les marques soupçonnées d 'être des "pseudo - marchands" peuvent rapporter beaucoup en Chine, sans parler des vraies marques étrangères, jusqu' à Mercedes, BMW, comme Coca - Cola, n 'ont cessé de promouvoir le rôle important du marché chinois dans sa stratégie mondiale.


Même si les « marques étrangères» ont souvent fait l'objet de problèmes de qualité ces dernières années, les consommateurs locaux ne s'en soucient pas, et il n'est pas surprenant qu'ils continuent même de s'adorer.


En avril de cette année, l 'Association des consommateurs de la ville de Beijing a procédé à une inspection aléatoire des pantalons de loisirs dans les grands magasins de la capitale.


Selon les rapports, ces pantalons de loisirs provoquent de nombreuses maladies, telles que la dermatite et les infections bactériennes.Il s' agit de la marque espagnole Zara, la marque britannique Marlboro Road, la marque américaine de loisirs, et d 'autres entreprises bien connues.


Parmi eux, le Zara a été détecté sept fois en Chine depuis août 2009.


En l 'espace de 21 mois, sept problèmes ont été détectés, mais l' expansion de la carte de Zara en Chine a tendance à s' accélérer au lieu d 'être affectée.Sa société mère, Inditex, a annoncé en mars de cette année que le nombre de ses magasins desservant les villes chinoises passerait de 30 à 42 en 2011, et qu 'elle s' impliquait directement sur les grands marchés chinois de deuxième et troisième ligne comme Changsha et Huai' an.


"La tendance à la marque océanique, tout comme la recherche nationale de docteur Yang, la demande de créer des marchés."Marques stratégiques expert Li guangdou analyse.


Confucius Qingdong, professeur de chinois à l 'université de Pékin, a déclaré que l' une des raisons pour lesquelles la marque océanique a été admirée, c 'est parce que la contrefaçon de la marchandise nationale est un trop grand nombre de faux et de mauvais.Le Conseiller principal de Lango Zhiyang Marketing Consulting Co., Ltd est également d 'avis que la mauvaise qualité de la marchandise nationale, la mauvaise gouvernance des secteurs concernés, a longtemps nui à la confiance des consommateurs dans les marques locales, de sorte que les consommateurs ont une mauvaise impression de la marque locale, et même que les produits étrangers seront certainement supérieurs aux produits nationaux.


Cependant, cela ne semble pas expliquer pourquoi le consommateur chinois continue de s' intéresser au problème de la qualité de la marchandise.


Dès décembre 2007, le Centre chinois de la jeunesse a mené une enquête en ligne auprès de 2 563 jeunes en collaboration avec le réseau sina.D'après les résultats de l'enquête, 59,2% des jeunes pensent que la majorité de la population des pays voisins est un peu exagérée.Environ 1505 personnes interrogées ont estimé que cette noblesse se se manifestait principalement par le fait que « beaucoup ne reconnaissaient que les marques océaniques ».


Selon Yang yiyin, chercheur à l 'Académie des sciences sociales de Chine et Directeur de l' Institut de psychologie sociale, cette psychologie est en fait "Parce qu 'il y a une image stéréotypée de tout ce qui est bon à l' étranger, qui aspire sans analyse, à exclure tout ce qui est chinois sur les plans affectif et comportemental".De nombreux pays, par exemple, parlent de « l'océan » et de « l'extérieur », ce qui donne une image stéréotypée du progrès, de la science, du bien, de la noblesse, de la modernité, etc.Ce comportement et cette orientation des valeurs sont des expressions éloquentes.


"Les consommateurs chinois connaissent relativement peu la marque, ils pensent unilatéralement que la marque étrangère est meilleure."Le Conseiller principal de Lango Zhiyang Marketing Consulting Co., Ltd, Yu Fei, a déclaré que cette vision partiale et ce culte aveugle permettaient à de nombreuses marques internationales de bénéficier d 'un "traitement supranational" exempt de contrôle après leur entrée sur le marché chinois.

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