Home >

Sept Loups - Garous

2013/6/2 22:05:00 206

"P > Sept loups annuellement 2012 indique que pendant la p ériode considérée, la société a réalisé un revenu d 'exploitation de 347,6 milliards de yuan, soit une augmentation de 19,05%; un bénéfice total de 75,3 029 900 yuan, soit une augmentation de 54,24%; un bénéfice net de 56,11 160 000 yuan, soit une augmentation de 36,09%; et un taux brut de bénéfice de 4,28 à 45,48%.

Pendant la p ériode P, sept loups insistent sur la pition stratégique des « gros » vers les « détaillants », en renforçant l 'appui des canaux, en les classant et les adaptant pour prendre en charge la mise à niveau des produits et des marques, afin de garantir la stabilité et l' efficacité des canaux.

En outre, face à la faiblesse de l 'environnement de consommation, les entreprises d' électricité jouent un rôle important dans l 'élimination des stocks.

Au cours de cette période, les opérateurs ont réalisé environ 180 millions de yuan de recettes de vente, soit une augmentation de plus de 70% par rapport à la même période.

p >

< http: / / img2.China -ef.Com / News / 2013 / 201306010920141.Jpg > / /

p >

"P", "strong", "black label", "black label", "black label", "Top 50", "strong", "p", "

Les ventes de produits noirs ont augmenté rapidement au cours de la p ériode P, représentant plus de 50% des recettes, contre 30% à l 'automne et à l' hiver 2011.

Les produits noirs représentent une augmentation constante du taux d 'intérêt brut de l' entreprise de 4,28 à 45,48%.

"P 'est actuellement sous le drapeau des sept loups avec des marques noires de mode, rouge classique, vert de loisirs, Saint - Voss, swjeans, swkids, ainsi qu' un certain nombre d 'accessoires et de marques.

En 2012, l 'entreprise a réalisé des recettes d' exploitation d 'un montant de 331,2 milliards 053 millions de yuan, soit une augmentation de 24,90% par rapport à l' année précédente, grâce principalement à une politique de vente saine qui a permis une augmentation plus rapide des commandes et une bonne exécution des commandes Au cours de cette période; les dépenses d 'exploitation d' un montant de 176,9 milliards 494 millions de dollars, soit une augmentation de 17,04%.

sous - produits, les vestes rapportent 519,991,510,73 Yuan, soit une augmentation de 29,95%; le taux brut d 'intérêt est de 45,03%, soit une augmentation de 1,68%.

Les recettes de la catégorie des services d 'habillement s' élèvent à 167,400,418,92 dollars, soit une augmentation de 29,36% par rapport à l' année précédente; le taux d 'intérêt brut est de 50,77%, soit une augmentation de 4,23% par rapport à l' année précédente.

Les recettes de la catégorie des chemises s' élèvent à 342,821,071,77 dollars, soit 121,83% de plus que le taux brut de 48,97%, soit une augmentation de 3,53% (voir le tableau ci - après).

"P > > sous - série, depuis 2011, la société a proposé de remplacer la série verte par des marques noires à haute valeur ajoutée, les entreprises se sont jointes à de bonnes réactions.

Les actions du soumissionnaire indiquent que les taux d 'intérêt bruts ont été relevés principalement grâce à l' amélioration de la structure des produits et que l 'augmentation continue de la valeur ajoutée noire a permis à l' entreprise d 'obtenir une croissance régulière de ses ventes (en 2012, http: / / www.Sjfzxm.Com / > et de ses ventes de vêtements < a > 6,18%), ce qui a contribué à la croissance des revenus des entrepreneurs de 24,90%.

< 682 976 600 dollars pour la p ériode P, soit une augmentation de 9,24% par rapport à la p ériode P; le montant net des flux de trésorerie pour les activités opérationnelles s' élève à 43,8 171 000 dollars, soit une augmentation de 73,70%.

D 'après le dernier rapport trimestriel, les revenus des entreprises ont chuté rapidement et ont atteint 950 millions de yuan.

En raison de la faiblesse de la demande de terminaux et de la baisse des profits des adhérents, la croissance des revenus des entreprises a été ramenée à son niveau le plus bas depuis 2009, avec une croissance de 0,46% seulement par rapport à 2009.

Réaliser un bénéfice net de 185 millions de yuan attribuable aux actionnaires des sociétés cotées en bourse, soit une augmentation d 'environ 7,17%; un taux brut de 46,59%, soit une légère augmentation par rapport à la fin de 2012.

Eastern Securities note que le modèle d 'activité de la société, qui est dominé par le Conseil des commandes, a entraîné une réaction relativement tardive des états aux terminaux de vente au détail.

À l 'heure actuelle, les terminaux nationaux de vente au détail sont toujours à la traîne, et la baisse de la rentabilité des adhérents entraînera une forte pression sur les entreprises en 2013.

En 2013, la société s' associera à la commande de deux saisons de réduction synchrone à deux chiffres environ.

"P", "strong", "costume de marque", "strong", "p", "

"P pendant la p ériode de l 'entreprise a précisé" hommes de qualité "de positionnement des produits, le renforcement de la planification des produits, l' optimisation de la recherche - développement sur les produits de base et les processus de planification, en coopération avec les fournisseurs internationaux de première ligne tels que 3M, Dupont, Les États - Unis et le coton, afin d 'améliorer la qualité et le style des produits et de renforcer la commercialisation des produits.

En 2012, sept loups adhérer à la "vente au détail" Stratégie de pformation de l 'entreprise.

Au cours de la période de la société de plus en plus mature et d 'améliorer la capacité de fonctionnement de la marque, a adopté une multi - angle, une gamme complète de marques de promotion et de marketing.

La société poursuit une stratégie efficace de promotion de la marque, sur la base de l 'assurance de la notoriété de la marque sur la force de créer la beauté de la marque, par le biais des relations publiques, de la coopération culturelle, le discours des stars, le marketing des événements, l' exposition de terminaux, l 'implantation de séries télévisées, et d' autres modes de fonctionnement de la marque.

＜p＞　　2012年3月，公司与华谊兄弟战略合作，创造性地开启了服装行业跨界品牌合作的先河;李晨、冯绍峰加入公司名士堂，成为公司新一季产品代言人，拍摄了全新的形象及产品广告;4月为中国导演协会进行高级男装订制;6月建立的中国首家男装博物馆开馆;11月同步在全国16个主流机场投放形象广告;12月携手《芭莎男士》举办首届“中国品格名士2012年度人物颁奖盛典”，汇聚来自演艺界、时尚界、文化界、体育界、艺术界的几百位精英，展现了张继科、李亚鹏、范冰冰、马未都等多位品格名士。

"P > > la promotion d 'un large éventail de" hommes plus d' un côté, la personnalité toujours "concept a été largement accepté par le public, les sept loups de marque de plus en plus de mettre en valeur, et de fournir un appui favorable à la vente, de fournir des canaux et des produits de mise à niveau et de fournir une aide.

Dans la p ériode P, la société approfondit la planification des produits de base, augmente l 'autonomie de développement, renforce la construction de fournisseurs stratégiques et améliore la compétitivité des terminaux de produits; continue d' intensifier le développement et la promotion de produits noirs qui ont été bien accueillis sur le marché, la vente de produits noirs a augmenté rapidement, la stratégie de planification des produits axée sur la marque noire continue de progresser régulièrement.

La chaîne d 'approvisionnement revêt une importance particulière car la plupart des produits des sept loups sont achetés à l' extérieur.

Après de nombreuses années d 'abrasion, la société a été un groupe de fournisseurs efficaces à long terme et stable des relations de coopération stratégique.

L 'efficacité et la stabilité de l' équipe de fournisseurs ont fourni de solides garanties de fonctionnement.

En outre, la société coopère avec des tiers professionnels de la logistique des entreprises non seulement pour obtenir une réponse logistique rapide et précise, mais aussi pour réduire les coûts de logistique et d 'entreposage.

"P > China Gold note qu 'en 2012, la société a mis à jour sa stratégie de marketing de marque, l' accent a été mis sur la personnalité dans la philosophie de la marque, en synchronisation avec la restructuration des produits.

La publicité télévisée a été réduite dans le mode de commercialisation, l 'accent a été mis davantage sur les activités de relations publiques, la coopération culturelle et l' exposition finale, et la coopération avec l 'amitié chinoise a renforcé la visibilité et l' impact de la marque.

Dans l 'ensemble de la faction masculine, les sept loups de publicité ne mettent pas l' accent sur les espèces, mais sur la culture de marque, comme le reflet de l 'équilibre des ventes de toutes les catégories de l' entreprise, la force globale.

"P", "strong", "70% à 180 millions de dollars", "strong", "p"

Le commerce électronique des entreprises a continué de se développer pendant la p ériode P, atteignant environ 180 millions de yuan de recettes de vente, soit une augmentation de plus de 70% par rapport à la même p ériode.

La société a mis en place un système de distribution contrôlable, de plus en plus d 'efforts de la part des opérateurs, l' utilisation de ressources de marque de haute qualité pour mener des activités conjointes pversales, améliorer l 'exposition et l' impact de la marque, dans le même temps, la société s' efforce d 'essayer le modèle o2o comme une direction d' essai pour les entreprises électriques.

"P > les sept loups sont une autre entreprise de contact des hommes d 'affaires de minpai, à l' heure actuelle, Taobao, Jingdong, tengxin, Kuba, le magasin 1, et d 'autres plates - formes ont ouvert des magasins sous pavillon direct.

En plus de ses activités directes, il dispose d 'un grand nombre de distributeurs de réseau, répartis dans la plupart des canaux de marketing sur l' Internet, en coopération avec les magasins officiels, a créé un "Groupe de loups" d 'électricité.

"P > Sept loups - électriques sont actuellement principalement impliqués dans le traitement des stocks de produits.

Afin d 'atténuer la pression exercée par les distributeurs sur les stocks et de rationaliser la structure des produits finals, les entreprises ont accru la proportion de marchandises échangées par les canaux et mis en place des programmes efficaces de promotion des stocks pour faciliter le traitement des stocks par les canaux.

Outre les entreprises d 'électricité, en 2012, les entreprises et les agents ont collaboré avec des milliers de marchandises pour mener huit opérations de vente spéciale dans sept villes, comme Xiamen et Fuzhou, tandis que sept nouvelles usines se sont concentrées sur les stocks.

Dans le cadre de diverses mesures de déperdition, les entreprises disposaient de 566 millions de yuan à la fin de 2012, soit une diminution de 11,84% par rapport à 2012, dont 6 477 000 articles d 'habillement, soit une diminution de 0,05%.

P > Sept loups ont décidé de développer leurs entreprises en 2008, mais au cours des trois années précédentes, près de 20 000 vendeurs sur Taobao ont vendu leurs produits.

Ils ont permis aux sept loups d 'obtenir un certain groupe de ventes à Taobao, mais aussi de fausses marchandises, de la contrebande et d' autres problèmes.

Afin d 'éviter que la situation ne se détériore, sept loups ont mis en place un pavillon officiel pour commencer à régulariser le magasin de Taobao en cours de vente, de la rénovation du magasin aux normes de service à la clientèle, de l' autorisation officielle à la gestion de guidage.

Pendant le réglage de P, les sept loups ont adopté une stratégie de gestion de Canal "agrandir".

Tous les grands distributeurs en ligne ont été invités à faire la distinction entre les types et les styles selon les communautés d 'utilisateurs, à se concentrer sur les critères de promotion de nouveaux produits, de financement des explosions, de traitement des déchets, d' analyse de la commercialisation des données, etc.

Dans ce jeu, les distributeurs non coopératifs ont été retirés de l 'Internet par sept loups, et il reste cinq grands distributeurs, appelés "amiral des cinq tigres".

La société fournit des points de retour distincts aux cinq principaux distributeurs afin de leur permettre d 'exercer un contrôle total et de réaliser leurs bénéfices respectifs dans une concurrence différenciée.

Les entreprises les mesureront en fonction des taux d 'achat répétés, des prix à la consommation, de la qualité, etc., et leur offriront davantage de possibilités de récompense.

"P > Sept loups sont actuellement connectés en ligne.

Au début de chaque année, la société négocie avec les plates - formes d 'opérateurs pour déterminer à l' avance l 'ensemble de l' année de la correspondance des produits et de la planification des objectifs de performance, une fois tous les six mois.

À l 'heure actuelle, les sept loups en ligne et les distributeurs en ligne participent aux commandes du Groupe à la même date, tous doivent payer l' acompte à l 'avance, mais le lieu de la commande est différent.

Toutefois, les distributeurs en ligne ont été classés dans la catégorie ABC en fonction de leur niveau de crédit et, d 'après les prévisions de ventes pour l' année suivante qu 'ils ont communiquées, seuls 60% des marchandises de la catégorie C et 80% des marchandises de la catégorie B, le reste étant fourni à 100% au moyen d' un réactif, ce qui permet d 'éviter efficacement le risque d' une libération totale des stocks.

En plus de l 'ensemble des règles de gestion du contrôle, les sept loups ont mis au point une série de stratégies d' exploitation différenciées pour faire face à la diversité des tendances de la distribution sur l 'Internet, telles que la perception des caractéristiques particulières de chaque plate - forme et l' adaptation différenciée.

"P > sur la base du plan des sept loups, l 'intégration est nécessaire dans l' avenir en ligne, le soutien en ligne sous la ligne, sous la ligne est un site de service en ligne, le partage des avantages en ligne et en ligne.

Sept loups ont indiqué que les filières de l 'entreprise étaient encore dominées par les magasins de l' entité, ce qui obligeait l 'entreprise à concurrencer un large éventail d' acteurs du commerce de détail pour obtenir des ressources.

Pour des raisons objectives, l 'efficacité globale du terminal commercial de l' industrie du vêtement est faible, ce qui entraîne des désavantages dans la concurrence pour les ressources du magasin.

Le commerce électronique est une forte offense, pour les marques basées sur des magasins d 'entités, le choix et l' orientation en ligne et en ligne sont des choix stratégiques importants pour les entreprises.

"P", "strong", "classifier et ajuster les canaux", "strong", "p", "p"

Http: / / www.Sjfzxm.Com / > marque de vêtements < a > > l 'entreprise a maintenant franchi la phase de développement rapide et grossière de la « piste de chevaux ».

Avec l 'augmentation des prix de l' immobilier commercial et l 'augmentation des coûts de la chaîne de distribution, l' expansion « extensive » à l 'avenir sera soumise à des pressions et la possibilité d' accroître le niveau des bénéfices des terminaux en améliorant la capacité d 'exploitation des terminaux sera le facteur le plus important pour la poursuite du développement des entreprises de vêtements de marque.

L 'adoption d' une nouvelle approche du développement, la mise en œuvre d 'une stratégie de « revente de gros et de détail » et l' amélioration de la gestion des produits, des chaînes d 'approvisionnement et des terminaux sont les clefs de la croissance future.

La société sera fermement engagée dans la mise en œuvre de la stratégie de gros et de détail, le renforcement de la capacité de vente au détail, l 'amélioration de la compétitivité de base des entreprises.

L 'agriculture intensive dans les magasins de l' entité est une priorité stratégique pour les sept loups ces dernières années.

Au cours de cette période, la société a affiné la classification des canaux en classant les « canaux » par « produits » afin de renforcer la concordance entre les « canaux » et les « produits »; analyser en détail la clientèle de chaque magasin et ses besoins, diviser les canaux en « magasins de mise à niveau », « magasins de pition » et « magasins généraux », chaque magasin correspond à la classification des produits et des produits, avec différents styles de présentation et mesures d 'incitation.

Par le biais de la classification des canaux, d 'une part, l' amélioration de l 'efficacité des canaux et, d' autre part, de fournir davantage d 'indications et d' orientations pour la planification et la commercialisation des produits de base des entreprises.

En 2012, la classification des canaux d 'entreprise forme de base et sera affinée dans le cadre des opérations de suivi.

"P > face à la baisse des bénéfices des terminaux, la société a accru son appui aux canaux prioritaires en augmentant les subventions locatives de plus de 10 millions de yuan et en allégeant la pression sur les coûts occasionnée par la hausse des loyers dans certains des principaux magasins.

Dans le même temps, la mise en œuvre des accords tripartites avec les agents et les distributeurs partiels a été renforcée grâce à l 'application directe du crédit, des bénéfices, des subventions et des échanges de marchandises à certains distributeurs, ce qui a permis de rationaliser la répartition des bénéfices par les canaux et d' améliorer la capacité opérationnelle des terminaux.

"P > en fonction de la situation sur le terrain, la société applique également la gestion" intégrée "des agents, optimise les fonctions des bureaux, aide les agents à structurer le cadre organisationnel et les normes de service, propose des améliorations d 'exploitation, améliore les capacités de gestion des agents, assure la mise en œuvre efficace des politiques de marketing et d' appui, encourage les agents et les distributeurs potentiels à se développer, continue d 'optimiser l' équipe de canaux pour assurer un développement sain des canaux d 'entreprise.

Dans la p ériode P, la société a activement planifié l 'ouverture de la deuxième ligne et plus haut de la stratégie centrale du cercle urbain afin d' améliorer l 'impact de la marque, tout en augmentant la configuration des magasins dans la région en fonction de la concurrence sur les marchés de troisième et de troisième ligne et de la performance des magasins de détail, et en encourageant la construction de grands magasins dans les villes de troisième et de dessous.

D 'après les données, les trois lignes et les villes ci - dessous ont des taux de consommation élevés, la structure de l' entreprise des magasins concernés aura une contribution importante et un impact important sur les recettes de vente de l 'entreprise.

"P > À la fin de 2012, la société disposait d 'un total de 4007 terminaux, soit une augmentation nette de 31 par rapport à la même p ériode de l' année précédente, tout en fermant un certain nombre de marques bleues et de magasins de vêtements pour enfants, qui n 'ont pas été bien diffusés.

Selon sept loups, l 'expansion épitaxiale est soumise à une certaine pression macroéconomique.

Accompagnement de la classification des canaux, la société va plus de concentration de l 'ouverture de nouveaux magasins à effectuer l' intégrité, la modification, l 'expansion de l' magasin.

Bien que la croissance du nombre total de magasins ait ralenti au cours de la période, la superficie totale des ventes a augmenté d 'environ 30 000 mètres carrés, soit une augmentation d' environ 6%.

Pendant la p ériode P, la société a continué d 'améliorer ses capacités de gestion du commerce de détail et de promouvoir la normalisation du système de distribution, d' une part en procédant à des aménagements dans les terminaux et en améliorant l 'image des terminaux et, d' autre part, en dispensant diverses formations aux terminaux.

Afin de développer les compétences des terminaux et d 'améliorer la gestion du commerce de détail, la société a organisé une formation au Japon à l' intention des chefs d 'élite nationale.

La société a également continué d 'améliorer le programme national de normalisation de promotion de la base de données « 36compteurs de vente », selon la situation du marché régional, le contenu des manuels de référence et des normes, et de mettre au point des activités de promotion conformes au marché local.

Sur la base de la planification, au cours des dernières années, les entreprises se sont concentrées sur le renforcement des capacités de gestion du commerce de détail, l 'entretien approfondi de la réputation de marque, l' amélioration des canaux, la promotion de l 'augmentation de la taille des revenus des ventes et de la gestion de La chaîne industrielle.

"P > > les valeurs orientales indiquent que la société est inévitable à court terme d 'ajustement de la rentabilité, mais qu' à moyen et à long terme, sept loups comme une marque solide et dynamique pformation de l 'esprit d' entreprise dans l 'industrie de lavage de cartes.

La société devrait s' élever à 1,13, 1,39 et 1,66 yuan en 2013 - 2015, soit 15 fois plus qu 'en 2013, avec une note à la baisse et à la hausse.

"P > les titres de commerce indiquent que, bien que la réorganisation des canaux ait ralenti l 'expansion extensive des entreprises, le développement de l' efficacité endogène est plus conforme à la tendance dominante du développement durable du secteur des marques dans l 'avenir.

La société a passé une période d 'expansion rapide et, dans un environnement économique normal, avec des taux de fermeture normaux (8 à 10%), compte tenu de l' expiration du bail, du pfert du cercle commercial et de la perte de magasins, on prévoit une augmentation nette de plusieurs dizaines de magasins par an.

L 'EPS 2013 - 2015 est de 1,20, 1,37 et 1,59 Yuan respectivement.

À court terme, la croissance de la performance de l 'entreprise est soumise à des pressions, en particulier en ce qui concerne les données relatives aux commandes d' automne et d 'hiver, qui risquent de ne pas être idéales, et l' ajustement de la note « recommandation prudente - A ».

Toutefois, compte tenu de la position dominante de l 'entreprise dans le domaine des loisirs et des loisirs commerciaux, la concurrence est plus favorable et la pformation de la mentalité en matière de vente au détail en fonction des tendances, la capacité d' exploitation et de vente au détail sera de plus en plus renforcée, l 'amélioration de la qualité des magasins à l' avenir sera possible, et la compétitivité globale de l 'entreprise dans le domaine des loisirs d' affaires sera toujours la plus importante.