Le Froid Hivernal Reste Critique Dans Les Grands Magasins

Huang guoxiong, professeur à l'école de commerce de l'Université Renmin de Chine, a déclaré aux journalistes que "les efforts nationaux de lutte contre la corruption se sont intensifiés ces dernières années, ce qui a entraîné une chute brutale des produits de consommation haut de gamme".Tels que Wangfujing Zhanjiang shop, Beijing Dazhong Temple shop a annoncé la fermeture.Les données montrent que du 28 avril au 30 juin, 12 magasins dans un total de huit grands magasins, y compris Baidu, Zhongdu, etc., ont fermé leurs portes.

"Le bénéfice d'exploitation du grand magasin Wangfujing a diminué de 7,5% d'une année sur l'autre au premier semestre, en raison de l'impact de la politique d'intégrité continue et de l'effet de base élevé des bijoux en or dans la région du nord de la Chine; dans le même temps, les frais de coûts des nouveaux magasins hors site ont été rigides et la perte de bénéfice net des filiales correspondantes des magasins de culture au premier semestre a été de près de 100 millions de yuans", a déclaré un analyste de Yangtze Securities aux journalistes.

« face aux défis croissants, les difficultés d'achat et de gestion des opérations des grands magasins augmenteront comme jamais auparavant », a souligné Chu shuqi, Président de l'Association des grands magasins de Chine.

Huang Wenjie estime également que de nombreux grands magasins ont commencé à s'adapter aux choix stratégiques régionaux et à essayer o2o, dans l'espoir d'apporter de nouvelles opportunités au secteur des grands magasins grâce à la convergence en ligne et hors ligne.

Au début de la seconde moitié de 2013, Suning, Wangfujing Department Store, tianhuan Mall, Yintai Mall et d'autres entreprises de détail physiques ont lancé la stratégie o2o, Tencent, Ali et d'autres entreprises Internet traditionnelles ont également pénétré l'industrie physique, élargir les canaux de vente, réaliser la puissance et la complémentarité des ressources en ligne et hors ligne.

Les experts de l'industrie s'accordent généralement à dire que la stratégie o2o de Wangfujing est extrêmement exemplaire, en particulier le centre commercial en ligne dans lequel il a investi 100 millions de dollars pour construire, qui est devenu l'un des principaux champs de bataille de ses opérations o2o après plus d'un an d'exploitation.

DansLes grands magasinsDans l'ensemble, le bénéfice net des activités hors ligne du grand magasin Wangfujing a maintenu une croissance à deux chiffres d'une année à l'autre au cours des deux premiers trimestres de 2014.Cependant, certains initiés ont souligné que la mise en œuvre du modèle de commerce électronique o2o est un défi pour les capacités hors ligne de Wangfujing.En particulier, y compris la pensée habituelle de la direction de l'entreprise, l'architecture organisationnelle de l'entreprise, les habitudes de l'entrepriseModèle opérationnelDes facteurs tels que l'impact sur sa stratégie o2o.

En même temps,WangfujingLes grands magasins utilisent également Wechat pay comme nouveau mode de paiement.Liu chunji pense que l'expérience de paiement Wechat fonctionne bien, que ce soit en version Web ou physique.À l'avenir, le PAD de l'armoire virtuelle est en ligne, le Guide d'achat génère un Code QR, les clients balayent l'armoire, le paiement terminé peut prendre les marchandises.