Faire Quatre Points Pour Aider Les Usines Nationales De Machines Textiles À Se Moderniser.

Actuellement

Les usines textiles et mécaniques traversent une période critique de pition et, en l 'espace de quelques années, un grand nombre de nouveaux types d' équipements textiles de haute performance intégrés électromécaniquement ont été introduits dans les usines textiles grâce à l 'introduction, à la digestion, à l' absorption et à l 'innovation de nouveaux équipements, procédés, matériaux, technologies et informations.

Toutefois, dans le cadre de l 'introduction de nouveaux équipements, il y a des contradictions et des problèmes dans la gestion du matériel des usines textiles, qui ne peuvent être résolus que si l' on examine ces problèmes et si l 'on s' attaque aux aspects administratifs et techniques de l' introduction d 'équipements de pointe.

D 'abord

De bonnes relations avec le processus de réforme de la réduction de personnel et de garantir la qualité de la maintenance des équipements.

Au cours de ces dernières années, en raison de l'évolution de la situation de l'industrie de l'emploi global, notamment une augmentation substantielle des coûts, la population des dividendes, évanouissement, l'industrie textile, il est impératif de réduire l'emploi, la promotion, composé de personnel afin de devenir le premier choix pour la réforme des entreprises.

Il est inquiétant que des problèmes avec beaucoup de petites et moyennes entreprises aveugle: l'un est l'emploi selon la pratique des projets de réparation et entretien d'équipements et de la nécessité de disposer de projets de maintenance, par délétion, irrégulière et non uniforme; deuxièmement, les travailleurs sans aucune formation de compétences, de travail différents processus de montants directement à plusieurs étapes de travail de compétences; la troisième est comprimé ou même de supprimer le mécanisme de gestion de dispositif et de gestion du personnel, ou de la fonction de travail dans d'autres secteurs également.

Quatrième partie de personnel professionnel et technique, de l'équipement d'entretien du personnel et de l'équipement de graves pertes de devenir plus importante.

Ces problèmes doit conduire à la gestion et une couche de fonctionnement entre la gestion de l'équipement de travail disjointes, ne peut être une simple formalité.

Deuxièmement, il est nécessaire de bien gérer les relations entre les machines textiles de l'équipement d'origine de la conception et de l'utilisation de l'usine de connexion sans soudure, de faire les remarques suivantes.

Tout d 'abord, ne changez pas la conception de l' usine.

Certains

Souvent, dans le cadre de l 'adaptation et de la mise à jour technologiques, les spécifications initiales de conception des usines sont modifiées arbitrairement, ce qui, en fin de compte, rend l' ensemble du matériel inopérant.

Deuxièmement, ne pas planifier scientifiquement l 'achat d' équipements en fonction des exigences du marché et du produit.

Un certain nombre de patrons ont été informés de la vente à chaud d 'un produit, de l' achat immédiat d 'un grand nombre d' équipements, voire de l 'importation immédiate de matériel, sans tenir compte du fait que cela pourrait être un phénomène à court terme et de l' utilisation du matériel, ce qui finirait par rendre la machine inutilisable.

Le marché de l'entreprise doit être prédit correctement introduit par utilisation de dispositifs mécaniques de perspective, et la planification du développement d'équipements mécaniques et de plan d'achat.

Une fois de plus, pour gérer les relations entre le dispositif intégré intelligent et système de maintenance de l'équipement de gestion moderne.

Les entreprises dans les trois questions: l'une est éventuellement de simplifier la gestion.

Certaines entreprises textiles en particulier les petites entreprises n'est pas provenant de la production de la réalité, le manque de compréhension détaillée de la situation spécifique de l'utilisation d'équipements mécaniques, éventuellement de la simplification de la gestion, de réduire la gestion de liaison, l'absence de scientifique efficace de machines textiles, les systèmes de gestion et de manque de retenue pour le personnel, de gestion et de confusion qui lâche.

Le système n'est pas parfait, pas de la science.

Certaines entreprises privées et les entreprises privées mais de développer un système de machine à fixer, mais il n'y a pas de développer le système d'entretien de l'équipement, ou si un système de maintenance de l'équipement mécanique n'est pas de la science, pour ne pas dire le registre sur le dispositif et l'équipement mécanique, d'établir le dossier technique.

Professionnel du personnel d'entretien et aussi parce que le système de retenue n'est pas simplement de faire face à la question, une fois que le dispositif a des problèmes, pas de temps déterminée de manière responsable, par augmentation de la défaillance de l'équipement, un vieillissement prématuré.

Trois pour la mise en œuvre de la lumière dans le dispositif de gestion ", à".

Certaines entreprises pour gagner de l'argent, principalement, lorsque le marché est impopulaire sera l'utilisation de l'équipement, et système de maintenance de cycle de changer de manière aléatoire, à la gestion d'entreprise et un dispositif d'utilisation entraîne de nombreux effets négatifs.

Enfin, pour gérer des équipements obsolètes et une nouvelle génération de dispositif d'optimisation de la coordination, afin d'éviter l'apparition de phénomènes suivants: premièrement, les nouveaux et les anciens équipements ne correspondent pas à l'unanimité.

Les nouveaux et les anciens équipements avec incohérence a généralement deux phénomènes: avant le filage équipement est vieux dans les années 90, le dispositif de filage pour de nouvelles installations au XXIe siècle; avant le filage de nouveaux équipements du XXIe siècle, après filage de vieux métier à filer.

L'ancien parce que la question des semi - produits de qualité, même si des métiers à filer de pointe de fil ne peut pas faire de haute qualité.

Bien que ce dernier ait une bonne qualité de produits semi - finis, de sorte que l 'efficacité de la production de fils de soie à grande réduction, la qualité n' est pas encore atteinte.

Ces deux phénomènes entraînent un gaspillage considérable de l 'efficacité du matériel.

Deuxièmement, les réparations ne sont pas effectuées comme l 'exige l' usine.

Certaines entreprises parce que les nouvelles technologies ne sont pas suffisamment les pièces et équipements de remplacement de vieux équipements sur une nouvelle génération d'équipement à grande vitesse, de retard de pièces de remplacement et d'équipement ont gravement porté, ou acquis à faible vitesse, au lieu d'utiliser des composants de produits de contrefaçon, entraînant une baisse de L'efficacité de la production, de la qualité n'est pas garantie.

Troisièmement, des habitudes d'utilisation de l'équipement de nouvelle génération mais le vieil équipement de ravitaillement.

Bien huilé est d'entretien de l'équipement, de maintenir le long de bon état "clé".

Certains fabricants n 'ont pas systématiquement pris en compte les paramètres des gouttelettes, de la viscosité, de la volatilité, de la durée de vie, etc., pour remplacer les huiles par d' autres, en raison du prix élevé des huiles importées.

En outre, les pertes sont d 'autant plus lourdes que de mauvaises méthodes d' alimentation en carburant entraînent de graves conséquences, telles que la démolition aveugle des paliers.