Le Secteur De La Vente Au Détail: Flux De Pensée Sera Remplacé Par Les Ventes De Penser

Le modèle du magasin s' achève progressivement.

Journaliste: Quelle est la perception de ce changement industriel dans le contexte de l 'évolution de l' industrie mondiale, qu 'il s' agisse d' un géant en ligne comme l 'Amazonie ou d' une entreprise de détail en ligne comme Beth buy ou Yamada Motor?

罗清启: cela symbolise la fin d'une époque, ou qu'une pensée, c'est - à - dire "vendeurs" la fin de l'esprit, et même de l'élargissement, qui étaient auparavant boutique de mode millions d'entreprises de vente au détail de grands espoirs diminue progressivement.

Avant de parler de ce sujet, on ne peut pas éviter le changement de l'Internet pour l'ensemble de l'industrie.

Sans aucun doute, l'arrivée de la plupart des entreprises sont confrontées à des difficultés de gestion et d'Internet dans une large mesure concernée.

Dans la tradition de l'âge, des entreprises de vente au détail peut être développé en "vendeurs" millions de magasin, dans l'ère de l'Internet, mais la valeur des entreprises de vente au détail existant traditionnels à pformer la relation entre des vendeurs de fonctionnement, la somme de la valeur de ce rapport est de fournir aux utilisateurs de l'entreprise, ou de la fréquence et de la portée de l'utilisateur associé.

En général, on a dit que l'Internet pour subversion économique de l'industrie de la plus grande est ouverte, mais cette influence exercée sur le secteur de la vente au détail est de satisfaire les besoins de l'utilisateur et sur le degré de réponse.

Dans la tradition de l'ère à l'ère de l'Internet, c'est un processus de réveil de l'utilisateur, ou l'utilisateur - l'existence de processus d'expansion rapide, l'utilisateur a besoin d'entreprises en fonction de leur demande (demande de produits, comprenant des canaux d'achat et de distribution à la demande de l'Expérience de la demande, etc.) de changement de réforme, car la demande de l'utilisateur est déjà visible présente à l'avant de l'entreprise.

Dis donc, facteurs de changement d'abandonner le marché mondial, la situation actuelle de l'industrie mondiale de la vente au détail face est en fait un changement pour les besoins de l'utilisateur ne correspond pas à rétroaction naturellement par le courant de pensée, il est urgent de vente s'élève à débit de penser.

L'endurance et la vitesse de décider de l'avenir de l'entreprise

Journaliste: sur le marché chinois, les entreprises de vente au détail est de rompre en ligne, l'ensemble du marché sont de plus en plus clairement différenciées en baisse de performance des sociétés et entreprises des États - Unis de performance comme un développement stable, cette différenciation?

Luo Qingqi: Aujourd 'hui, la concurrence dans le commerce de détail doit être à la fois une lutte de résistance et une lutte de vitesse, la lutte de résistance est un système d' exploitation intégré, tandis que la lutte de vitesse est une réponse de l 'entreprise à la vitesse de l' évolution des besoins des utilisateurs.

Il est incontestable que le développement a modifié le développement de l 'ensemble de l' industrie du commerce de détail, mais ses effets sont limités et se manifestent davantage dans les catégories de produits.

L 'une des réalités industrielles actuelles est que les fournisseurs d' électricité sont mieux à même de répondre aux besoins des utilisateurs pour l 'achat de petits produits (y compris les vêtements, etc.), alors que dans des domaines tels que l' électroménager, les entreprises de tous les canaux qui ont des magasins en ligne continuent d 'avoir un avantage sans précédent, qui est essentiellement un ensemble de valeurs individuelles englobant les produits, la logistique, les services, etc.

Il est vrai que cela est vrai dans la réalité industrielle, mais la différenciation des performances des entreprises tient à la différence entre leurs propres systèmes d 'exploitation, c' est - à - dire entre la « résistance » et la « vitesse ».

Pour ce qui est de la résistance, les entreprises ont besoin d 'une adaptation stratégique du système d' exploitation antérieur, d 'une part pour exploiter les données d' utilisateur visuelles et, d 'autre part, pour réorienter leur orientation stratégique en fonction des besoins des utilisateurs et, d' autre part, pour répondre à La demande, où se trouve la vente au détail.

En termes de vitesse pour, en fait, c'est plus la vitesse d'exécution de la stratégie et de l'expérience de l'utilisateur de l'ensemble de l'optimisation de la vitesse, de différenciation de la performance courante des entreprises de vente au détail apparaît, c'est à cause de ça.

Journaliste: dans le contexte de l 'évolution actuelle du commerce de détail, que pensez - vous de l' évolution future de l 'industrie?

En fait, le modèle de développement industriel n 'est pas un phénomène isolé, mais une manifestation externe de la force intrinsèque.

Pour les entreprises, cette force essentielle se traduit en fait par une stratégie de développement qui détermine l 'avenir de l' entreprise.

Bien sûr, ce n'est pas nier le rôle de taille dans le développement de l'entreprise, après tout, la force décisive au développement de l'ensemble de l'industrie de pformation a eu lieu, à l'échelle de l'entreprise mais peut décider de l'économie, mais le plus important est que cette entreprise économique et des besoins de l'utilisateur peut combiner hors de la demande de l'utilisateur, pour parler de l'économie est sans aucun doute "a choisi de graines de sésame perdu la pastèque", ignorant les contradictions.

De ce point de vue, la situation de l'industrie de l'avenir ne sera pas l'entreprise dominante est formée, une manifestation mais le choix de l'utilisateur, ce qui permet une économie et viens comme tels que la demande de l'utilisateur du système à l'échelle de répondre rapidement à des entreprises, l'avantage prépondérant sur le marché continuera à souligner.