Va Aux Grandes Entreprises De La Ce Système

Les grandes entreprises ont besoin d 'un plus grand nombre de systèmes de gestion en raison de leur personnel, de leurs fonctions et de leur secteur, alors que les petites entreprises au contraire, en raison de leur petite taille et de leur petite taille, mais beaucoup d' entre elles n 'ont pas les moyens d' opérer.

Comme les grandes et les petites entreprises sont fondamentalement différentes dans leur fonctionnement, c 'est pour cela que l' expression « apprendre les grandes entreprises, apprendre l 'expérience des petites entreprises » est apparue.

En général, quand vous entrez dans une grande entreprise, vous vous retrouvez souvent dans un secteur fonctionnel, par exemple dans une unité de marketing, vous êtes responsable de la commercialisation d 'un produit pendant trois ans, je vous demande ce que vous avez appris en dehors de votre spécialité.

Ce que l 'on appelle la chaîne de valeur, c' est simplement une chaîne de valeurs et d 'activités pour créer la valeur de la clientèle, une chaîne de valeur simple peut comprendre la R & D - production - vente - services, en plus d

Le rôle joué dans l'ensemble de la chaîne de valeur, et de savoir pourquoi la valeur de l'activité de cette société est à organiser, pourquoi en presale séparément avec des unités? Pourquoi séparer la commercialisation et la commercialisation des produits de l'unité. Compte tenu de ce qui est peu? Qu'est - ce que séparés avec ensemble?

Tips: Vous devriez apprendre comment de grandes entreprises

Si, dans la chaîne de valeur sûre et de spécialisation, de communication et de la collaboration d'une relation, c'est beaucoup sur vous l'apprendre.

Quoi que ce soit de grandes entreprises, toujours les négociations

，为什么大家如此重视专业分工，因为当一个人可以专注在某个领域，他的成果绝对会比分散在两三个领域来的更专精，如果你要的是一个极度专业的人，那你一定要让这个人持续作某个领域的事情，而不要他做一个样样通样样松的人，而大公司都会有种习惯，就是会很强调分工，研发单位专注的作技术研究、产品研发，然后将雏形交付给产品单位，产品单位负责产品生产与规格制定，接着进入产品与营销包装，营销活动、销售、服务议题则紧接而来，而这些都是由不同的单位负责，我们总是希望部门拆开后，彼此之间的沟通协作会自然成形，但更多的时候，你可能会发现部门与部门间有许多的灰色地带，责任是划分不清的，你可能觉得独立作战可能比协作更快，但你也会发现，不论如何公司仍会要求你持续的分工协作，而不要你一个单位从头作到底，因为他们都

Il est clair que, sans une division professionnelle du travail, leurs employés ne se spécialisent jamais dans un domaine particulier et ne seront jamais à la pointe, mais la question de la communication et de la collaboration s' améliorera toujours grâce à un afflux continu.

Pourquoi les grandes entreprises cherchent à répartir les tâches, la Division du travail est fine, est capable de faire preuve d 'un avantage unique à tous les niveaux, mais cela peut aussi amener les employés d' un secteur fonctionnel unique à ne connaître que le travail de leur propre secteur, donc vous devez comprendre la situation.