Mauvais Fonctionnement D'Un Magasin De Vêtements Et De Solutions

Quelqu'un de l'intérieur le sait, les patrons des magasins de vêtements et un peu inquiète un peu de joie, un changement de propriétaire de magasin de vêtements est très fréquents, on peut dire que c'est pas beaucoup à gagner de l'argent, de l'argent, mais un tas de marchandises de fond de beaucoup de gens.

1, de produits sélectionnés par erreur.

Biens magasin de vêtements de choix d'erreur habituellement dans les deux aspects, un sentiment d'achat par le propriétaire, le propriétaire que beau style n'en masse, et ces modèles n'est souvent pas le client aime; la seconde est la tendance de sélection des biens, de voir la rue

Le style est un grand nombre d'entrée, par homogénéisation de produits compétitifs.

La solution à ce problème, l'important est de comprendre pleinement à la demande des consommateurs, en entrant souhaitera peut - être plus avant la communication client, à partir de la demande de la majorité des clients en compte dans les marchandises, en outre, pour éviter la foule d'achat, ce qui permet d'éviter avec le prix de la guerre.

En outre, maintenant, les marchés de gros de la concurrence féroce, essayez de demander les grossistes promis lors de l'achat dans un certain laps de temps peut être de retour, ou selon la proportion de retour, ce qui permet de réduire la pression d'un magasin de vêtements.

2, de sélection et d'erreur.

Les magasins de vêtements pour enfants sont généralement choisis en fonction de leur « jeunesse et de leur beauté », car ils n 'ont pas les compétences nécessaires pour communiquer avec leurs clients et n' ont pas les résultats escomptés.

En guidant les recruteurs dans les magasins de vêtements pour enfants du réseau de marque des enfants de Fuzhou, l 'auteur exige quatre conditions: un sourire attentionné, une image d' autonomie au moment de la communication, entre 180 et 30 ans, une femme responsable de l 'observation après le travail.

Erreur de choix.

Souvent, les adhérents disent "Je cherche beaucoup de magasins, mais je ne me sens pas idéal", et l 'auteur demande sur quelle base la plupart des gens ne peuvent pas donner de raisons suffisantes, quelques - uns d' entre eux, qui ont fait des affaires de vêtements pour enfants depuis plus d 'une décennie, sont également basés sur "des secteurs peu prospères, pas de cercles d' affaires de vêtements".

L 'auteur n' est pas d 'accord avec ce point de vue, principalement en raison du coût élevé, de la concurrence accrue et de l' état d 'esprit plus assoiffé des consommateurs dans les secteurs dynamiques et dans le secteur des vêtements.

Ainsi, les conditions convenues par l 'auteur pour l' adhésion sont les suivantes: 1, la taille du magasin est légèrement supérieure à 30 mètres carrés; 2, il y a un certain nombre d 'habitants autour du rayon de 500 mètres; 3, il y a beaucoup de passants devant le magasin.

Si les conditions du magasin tiennent compte principalement de la combinaison dynamique d 'un petit nombre d' intrants et de clients, les prix de location des magasins peuvent être assez bas pour faire de la publicité dans les médias, les consommateurs ont une marque d 'identité, les pactions en ligne seront moins difficiles.

Tandis que la dynamique de l 'Association des clients, il est tenu compte de l' influence des magasins a progressivement élargi l 'espace.

{page_break}

4, promouvoir des erreurs.

La plupart des magasins de vêtements "l'alinéa", c'est - à - dire d'un ou de plusieurs enfants tourne, ce phénomène que de nombreux commerçants pour l'achat de choisir correctement et fier, mais en fait, ce n'est pas une bonne chose, "l'alinéa" correspondant "lents, essentiellement au paragraphe" La raison de cet argent ou beaucoup de gens l'ouverture des magasins de vêtements de gagner sont fixés à une base d'une pile de marchandises.

La manière correcte de traiter ce type de problème, c'est que le Greffier doit vraiment apprendre à vendre les vêtements pour enfants, à savoir la couleur, les vêtements pour enfants et le corps humain

Attendre, faire dans les yeux des employés de faire de chaque vêtement est un bon produit, de sorte que tous les produits de la boutique peuvent trouver des clients appropriés.

Erreur de promotion.

L 'ouverture et la garde sont une pratique traditionnelle, c' est - à - dire que lorsque les clients entrent dans le magasin, c 'est - à - dire qu' ils choisissent eux - mêmes leurs clients, et que peu de gens vont à l 'extérieur du magasin en s' appuyant sur le Kung Fu, ce qui empêche de nombreux clients qui passent devant le magasin d' entrer dans le magasin.

Erreur de service.

Les erreurs commises dans les magasins de vêtements pour enfants se manifestent principalement par des « services passifs » et des « services non consécutifs », ce qui entraîne un faible taux d 'exécution et de paction et rend difficile le retour à la clientèle.

Si l 'employé de magasin après l' entrée de l 'invité, bien qu' il soit très poli d 'accueil linguistique, il n' y a pas d 'accueil comportemental, c' est - à - dire que les clients sont libres de choisir leurs produits, toute la paction est un service passif.

Pour changer la situation de la parité, il faut faire de la vente active.

Quand un client entre dans un magasin, l 'employé doit s' assurer que la taille du client correspond au modèle de l' habillement du client.

Quand le client entre dans la cabine d 'essayage, l' employé doit rapidement découvrir les deuxième et troisième pièces.............................................................................................................................................................................................................

Pour aider les clients à procéder à une sélection comparative, cela permet souvent à un seul client d 'acheter plusieurs vêtements pour enfants en une seule fois.

En outre, le Greffier à préparer un client les données d'annuaire, un enregistrement détaillé des invités, autant que possible,

Et de préférences de couleurs et d'autres informations, avec "la nouvelle notification lorsque vous" au motif que possible pour permettre aux clients de laisser le numéro de téléphone de contact.

Voir les invités aussi en compte, s'il vous plaît clients avec des collègues, amis dans le magasin, ce qui peut être bénéfique pour les touristes continuent à s'accumuler, d'améliorer progressivement la gestion à long terme pour la performance et prêt.

{page_break}

7, système d'erreur.

Cette erreur dans les vêtements de vente au détail est évidente, les magasins de vêtements est presque pas de système, vu les dispositions du système que les heures de travail, le propriétaire de ce système de retenue avec la vendeuse.

En fait, peu importe de quel côté système, seule capable de mobiliser activement employé du système est le meilleur système.

L 'auteur se contente de mettre l' accent sur le système de rémunération, qui joue un rôle essentiel dans la motivation des employés.

"Vêtements pour enfants

Les anciens employés de l 'économat direct de Fuzhou avaient un salaire de base plus le rendement, les normes salariales ne sont pas les mêmes que leurs homologues locaux, est une pratique courante sur le marché.

Dans laquelle un magasin équipé de quatre employés, à 30 000 à 40 000 dollars par mois entre le chiffre d'affaires, sur la base de l'enregistrement de détails de la facture de recettes chaque jour le magasin d'un taux élevé de phénomène de pactions et à faible volume, cette découverte montre bien le magasin de trafic, le Nombre d'invités mais peu de chacun.

Alors, l'espace de croissance est objective, les insuffisances de certaines techniques de vente et le travail positif après observation après la découverte de quatre employés de base n'est pas qualifié.

L'auteur propose des solutions: l'une est de substitution, le vendeur de tout licenciement, séparément, le recrutement de nouveaux employés; le deuxième est l'ajustement du système de rémunération, le salaire de base et

La proportion n 'a pas changé et un nouveau chiffre d' affaires a été fixé, à savoir 30 000 dollars par mois de chiffre d 'affaires le plus bas du mois précédent, avec une augmentation de 30 000 dollars du chiffre d' affaires, suivie d 'un doublement du salaire minimum des employés et d' une augmentation des résultats.

Après l 'introduction de ce système, le chiffre d' affaires mensuel a plus que doublé, plus de deux fois à partir du mois suivant et avoisine les 100 000 dollars.