Chanel Révèle Pour La Première Fois Une Stratégie De Développement Du Commerce Électrique

Chanel révèle une stratégie de promotion multivoie.

Selon les dernières nouvelles de Londres, Chanel est en train de considérer le réseau d 'électricité comme un outil d' élite de ses clients de haute technologie pour améliorer la qualité du service.

Hier, la marque aux États - Unis a officiellement commencé à vendre des produits de lunettes en ligne, Chanel a indiqué qu 'en fin de compte le plan était d' ajouter davantage de types d 'accessoires et de continuer à développer le marché de l' électricité.

Bruno \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Et pour la première fois, il rend compte de l 'évolution de la marque d' électricité, qu 'il qualifie de "lien entre la marque, la boutique et le client".

Chanel est dans 23 magasins indépendants aux États - Unis, aucun n 'est en mesure d' exposer une gamme complète de produits de lunettes, couvrant plus de 500 séries, y compris les œuvres de la saison de la mode de navigation 2016, et des spécifications différentes.

Aujourd 'hui, les clients pourront acheter une gamme complète de produits de marque par l' intermédiaire de la ville de commerce en ligne, si les clients se rendent dans le magasin en dessous de la ligne, peut également utiliser les ordinateurs plats de la boutique pour regarder les différents styles, sur un plateau virtuel en velours noir combien de six paires de lunettes peuvent être comparées, en même temps que des essais en nature dans le magasin.

Bruno pavlovsky a indiqué que les commandes pour les ordinateurs plats de la Cité du commerce électronique et des magasins de magasins pouvaient être passées par l 'intermédiaire d' un centre de distribution centralisé.

Pavlovsky a déclaré que l 'objectif de la création de la Cité du commerce électronique n' était pas d 'accroître les ventes.

Mais pour améliorer la qualité de nos services à la clientèle. "

C 'est la première fois que ce géant français de luxe lance des entreprises pour son vaste secteur de la mode.

Ce secteur, qui bénéficie depuis 1983 de la réputation de Karl \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\

Toutefois, pavlovsky, accompagné de John galantic, Directeur général et opérateur en chef de Chanel, a refusé de fournir des projections de la performance de ses entreprises lorsqu 'il a été interviewé par les médias à Londres.

Selon galantic, Chanel a réduit d 'environ 20% le nombre de tiers distributeurs de lunettes américaines entre 2013 et 2014, principalement des distributeurs optiques professionnels.

La haute direction a refusé de révéler le nombre de grossistes restants dans le domaine des lunettes.

Toutefois, pavlovsky a laissé entendre que les circuits en ligne seraient particulièrement importants, surtout parce qu 'ils permettraient d' enregistrer l 'évolution du produit.

Chanel dans la région des États - Unis a 10 ans d 'expérience dans la vente de parfum, de maquillage et de produits de soins de la peau.

Galantic a déclaré: « c 'est devenu l' élément le plus important de nos opérations et l 'un des canaux de croissance les plus rapides ».

Selon pavlovsky, l 'étape suivante, Chanel élargira la vente en ligne de lunettes en Europe et pourrait ensuite entrer en Asie.

Il a également laissé entendre que d 'autres types d' accessoires pourraient être mis en vente sur Internet à l 'avenir, ce qui signifie également qu' il n 'est pas exclu que Chanel sacs à main soit en ligne.

Il a déclaré que la poursuite de l 'expansion de la stratégie de vente Multi - canaux était un processus progressif fondé sur le succès des entreprises d' électricité des États - Unis.

Chanel reste cependant sceptique et prudent quant au fait d 'investir tous ses produits dans l' électricité.

Pavlovsky a déclaré: « le rôle de l 'électricien n' est pas évident dans le secteur du luxe de la mode ».

Chanel 's Attitude and rythmic prudence on the Electric Business, someone Analyst of the Industry that is the cauchemar of the Supply Chain of the luxury brands with High - value - added production.

En d 'autres termes, il n' est pas réaliste de couvrir les réseaux mondiaux d 'entreprises sans stocks importants.

Ces marques de luxe doivent donc réfléchir stratégiquement à la manière dont elles peuvent acheminer leurs produits vers les consommateurs à l 'aide d' outils numériques.

Chanel vend des parfums et des produits de beauté en ligne en France à partir de 2014, au Brésil à partir de 2012, et au Royaume - Uni à partir de l 'année prochaine.

Au cours des dernières années, la société a été sur la plate - forme de l 'entreprise à tester le couteau de boeuf, et a obtenu des résultats remarquables.

En 2008, la marque a vendu ses sacs à main, ses bijoux d 'habillement et ses accessoires textiles par les circuits électriques, et la série a réalisé des défilés de mode à l' hôtel Lorelei à Miami.

Au début de l 'année, Chanel a mis la collection de bijoux coco \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

Pavlovsky considère ce projet de bijoux comme une expérience de création de voix sur Internet.

"Tous les produits sont épuisés en très peu de temps", a - t - il dit.

En revanche, Chanel a une tendance numérique à

"Est étroitement lié et guidé par le développement de la technologie, il y aura peut - être d 'autres catégories plus détaillées à l' avenir.

La haute direction met l 'accent sur la qualité luxueuse du site Web des lunettes, la page est très spéciale, les utilisateurs commencent à voir les images de Chanel récemment prises par Lagerfeld, avec Lily - Rose \ \ \ 13 \ \ 10 Depp.

C 'est la fille de Johnny Depp, actrice, âgée de 16 ans.

En outre, Vanessa 13 \ \ 10 paradis apparaîtra derrière l 'écran.

En outre, la page thématique comprend le procédé derrière la série de perles et un voyage dans l 'appartement du fondateur Gabrielle \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\

Les analystes de luxe pensent que toutes les marques vont entrer dans l 'armée et l' électricité, ce n 'est qu' une question de temps.

"Aucune marque de luxe de classe mondiale ne peut être absente du marché de l 'électricité."

Mario 131 jeteli, analyste hors classe de Bernstein Research Corporation (Bernstein \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\

Il a fait observer que les entreprises d 'électricité avaient influencé 62% des achats de produits de luxe, y compris les deux phases de la recherche et de l' achat.

Cependant, Donald 'Suites 10 marchand, professeur d' application stratégique et de gestion de l 'information à l' IMD Business School de Lausanne (Suisse), a indiqué qu 'il restait encore beaucoup à faire pour que les marques de luxe se mettent en place sur la base de relations solides.

Aujourd 'hui, la plupart des produits de la marque dépendent de la publicité et de la communication, ce qui facilite la vente de "mission" dans les magasins de l' entité, qui ne connaissent pas bien leurs consommateurs.

"Ce n 'est plus le cas pour entrer dans le commerce de l' électricité."

Il a dit.

"L 'interaction de la clientèle sera l' objet de l 'attention de la marque."

Les professionnels prédisent que les marques de luxe finiront par gérer directement les plates - formes électriques, tout comme leurs magasins d 'entités se débarrassent progressivement des distributeurs et des clients de gros.

Le Directeur général de l 'exane BNP Paribas, Luca 13 Suites, et SOLCA 10 ont dit:

Comme dans les magasins chinois, les bénéfices n 'ont pas augmenté.

Cependant, lorsque la marque commence à vendre en ligne, on découvre que le consommateur est de nouveau actif.

Toutes les marques de luxe n 'ont pas de retour en arrière, vont embrasser les fabricants d' électricité, c 'est aussi le moyen le plus important de stimuler la performance de la marque. »

Maintenant.

Il est prévu de mettre à jour le contenu éditorial sur son site Web tous les mois.

Le site de l 'entreprise mentionnée au début de l' article peut être consulté par l 'intermédiaire du site officiel des États - Unis, Chanel.Com, ou par l' intermédiaire de l 'app récemment remanié.

Chanel a également mis au point un app pour l 'exposition Mademoiselle prive afin d' accroître son investissement dans les services numériques, qui a récemment achevé ses trois semaines d 'exploitation à la galerie Sachs à Londres.

La société est en train d 'harmoniser progressivement les prix de tous les produits de mode, y compris les vêtements, les articles en cuir, les accessoires et les produits de lunettes, à partir du mois de lancement de la série de la navigation à ajuster.

Le principal objectif de l 'ajustement était de réduire les écarts de prix entre marchés parallèles dus aux fluctuations des taux de change, qui s' appliquaient également aux ventes en ligne.

L 'objectif est d' achever tous les appels d 'offres d' ici à la fin de l 'année, à l' exception de la région brésilienne, où les droits de douane à l 'exportation sont trop élevés.

Pavlovsky a en outre indiqué que Chanel développait ses activités dans certains ateliers professionnels par l 'intermédiaire de sa filiale paraffection.

Le fabricant de gants, Causse, a mis en place un modèle de vente en ligne, et le concepteur de casquettes, maison 131 traverses, Michel, prévoit de vendre en ligne d 'ici à la fin de l' année, tandis que la marque écossais Barrie, en Cachemire, prévoit d 'entrer sur le marché de l' électricité en 2016.

De même, l 'année prochaine, la société de maillots et de maillots de bains, eres, sous le drapeau Chanel, lancera de nouveau sa plate - forme électrique en Europe.