Les Sept Loups Travaillent Avec Les Distributeurs Pour Lier Le Marketing Et Éviter Les Risques Ensemble

Sept loups ou le changement de mode de coopération des distributeurs

Au cours des dernières années, l 'industrie de l' habillement n 'a pas connu beaucoup de succès.

La tendance à la baisse s' est également poursuivie, selon les rapports financiers trimestriels de 2016 publiés par les marques locales cotées en bourse pour les hommes, dans un environnement de marché caractérisé par un ralentissement général du commerce de détail, certains hommes ont commencé à sortir de l 'ombre, certains sont encore dans la boue.

La pformation des entreprises de confection masculine est également nécessaire dans un environnement caractérisé par la faiblesse persistante de l 'environnement.

De nombreuses sociétés cotées en bourse de vêtements, afin de sortir de la dépression causée par leur activité principale, ont lancé une série de réformes pour mobiliser des fonds pour investir dans l 'entreprise et chercher à se sauver.

Par exemple, les sept loups de marque bien connus indiquent qu 'il est possible à l' avenir de travailler avec les distributeurs pour créer des filiales ou des filiales.

Les sept loups estiment que l 'évolution des modèles commerciaux s' est accompagnée d' une évolution de l 'industrie de l' habillement qui, dans le passé, était trop tributaire de l 'expansion des canaux pour être viable.

La coopération pour mettre en place des sociétés moléculaires, peut aider certains de bons distributeurs à élargir les tentacules.

Pendant les interviews,

Ming Guangya, spécialiste de l 'industrie, estime que l' instabilité des circuits du marché entraîne inévitablement un gaspillage inutile de ressources et une instabilité des distributeurs, ce qui entraîne une faible fidélité des clients. Dans les modes traditionnels, certaines petites et moyennes sociétés de marque ne coopèrent pas assez étroitement avec les distributeurs.

Les sept loups peuvent, dans une certaine mesure, éviter ces risques en coopérant avec les distributeurs.

Min Guangya a présenté aux journalistes, dans le contexte de la marque actuelle de vêtements, ils sont également confrontés à deux stratégies de développement, à savoir l 'enregistrement de leur propre marque, la spécialisation dans la région, et l' introduction de sociétés de marque, la création de filiales locales, la main dans la main, l 'exploitation conjointe des marchés locaux de consommation, généralement, les distributeurs choisissent d' adhérer à la marque, après tout.

C 'est dur.

Ce qui est encore plus important, c 'est que les sociétés cotées en bourse sont aussi une pition vers une réduction des dépenses pour les distributeurs et face aux défauts du marché.

Ming Guangya a en outre fait observer que cette approche de la "convergence" pouvait aider les distributeurs et les marques à s' entendre sur leurs objectifs et que la coopération ultérieure serait renforcée dans les domaines de l 'intégration des ressources, de la réglementation des marchés, des services aux consommateurs, etc., et qu' elle contribuerait davantage à améliorer la compétitivité des marques sur les marchés régionaux et à développer davantage les marchés.

Sept loups ont également indiqué dans leur rapport annuel que, d 'une part, les produits et les canaux seront réformés en 2016 et, d' autre part, les ressources humaines seront développées, remplacées et stockées.

L 'entreprise a mis en place un mécanisme de partenariat pour séparer les modules d' activité, déléguer des pouvoirs appropriés aux chefs des modules d 'activité et s' appuyer sur un mécanisme d' incitation et de discipline efficace pour motiver le personnel.

Les mécanismes de partenariat continueront également d 'évoluer vers des secteurs tels que la logistique, en créant de nouveaux modes de fonctionnement et de fonctionnement par le biais de l' évaluation commerciale et des collisions entre les différents secteurs, et en harmonisant les systèmes de contrôle de l 'arrière - plan, ce qui permettra de faire avancer le changement de modèle commercial.