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Application Of VMI Pattern In Clothing And Retail

2017/11/2 13:05:00 339

VMICommerce De Détail De VêtementsDe VêtementsDe Détail

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Les magasins sont divisés en deux angles, ce qu 'il y a à mettre, ce qu' il y a à partager avant de partager les commandes de plusieurs magasins, et aujourd 'hui, il y a beaucoup de questions à partager.

Les gens entrent et sortent tous les jours dans un magasin de vêtements qui a l 'air d' être en tissu, de l 'argent comme de l' eau courante, mais quand nous analysons plus avant le niveau SKU unique (monochrome Code, monochrome Code),

Vente au détail

La norme est au contraire la norme de la demande discontinue, la performance mensuelle moyenne d 'un magasin de 200 000 dollars, le coût unitaire moyen de l' été de 400 yuan, selon le test de vente de 3,32 pièces / Yards par mois, alors que la moyenne des autres modèles n 'est que de 0,21.

Dans ce contexte, nous avons introduit la notion de stock cible, qui signifie littéralement que les stocks doivent être adaptés à l 'objectif fixé, comme le Groupe de personnes qui boivent à la table, sans connaître la quantité d' alcool, la meilleure façon de procéder est que chacun d 'entre nous prenne un peu d' alcool, qu 'il suffise de boire d' abord, et non pas qu 'il y ait une seule boîte de vin.

La plupart de nos magasins ont un code à barres fixé à 90% au début de la saison pour que les magasins vendent d 'abord pour voir lequel est bon à vendre.

Différences entre les modes traditionnels et VMI sur les magasins

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L 'amour devine toujours le début, mais ne peut pas deviner la fin.

Imaginez que la taille d 'un magasin dans la demande intermittente, à part quelques - uns, nous avons peut - être une estimation, en plus de deviner le bon moment de vente, de deviner le bon paragraphe, de deviner tous les articles, de deviner un magasin, de deviner tous les magasins, et aujourd' hui, de deviner tous les jours.

Comme nous, 1000 magasin * 200 couleurs * 3 dimensions * 300 mètres = 600 000 prévisions, au moins chaque jour, au moins autant, et ce, au - delà des ressources humaines, sans parler des mesures en amoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamopas en avant.

Livraison anticipée

Comme il n 'est pas possible de prédire la quantité d' alcool par personne au grand festin, elle confie la gestion unifiée de l 'eau de boisson à une hôtesse diligente, qui est à la fois responsable du renversement continu (de la reconstitution) et du remplacement des plus grands verres (de l' ajustement de l 'inventaire ciblé), certains d' entre eux découvrent qu 'il est le plus rapide, alors changez de verre, ne changez pas de bol ou laissez la bouteille directement à la main;

La serveuse doit s' adapter à la rapidité et à la rapidité de la boisson, tout en continuant à boire, même si elle ne savait pas d 'emblée la quantité de vin de chacun.

Pour ce qui est de la gestion des stocks ciblés, nous les divisons en frontières noires / rouges / jaunes / vertes / bleues afin de déterminer dans quelle mesure les stocks ne sont pas suffisamment vendus, comme le montre le diagramme suivant:

Gestion des stocks

Lorsque les stocks sont définis par des critères, il reste à ajuster en fonction des ventes, des procédures spécifiques de haut et bas algorithmes sont plus petits et différents paramètres de configuration selon les différentes marques.

SKU

Selon la courbe d 'ajustement automatique de la vente au détail, on constate que lorsque la vente s' améliore, le stock cible est progressivement agrandi à partir de l' un des premiers éléments pour répondre aux ventes:

Ajuster la courbe

La méthode de gestion des stocks ciblée permet de réduire d 'environ 50% le stock moyen d' un seul magasin sans modifier les résultats, et de 50% seulement environ le stock du modèle traditionnel pour obtenir le même rendement, alors que les stocks « excédentaires » qui ne sont pas prévus sont éliminés, comme le montre le tableau ci - après:

  


Différences entre les modes traditionnels et VMI en ce qui concerne le réglage des stocks

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En fait, il n 'y a pas grand - chose à dire dans un magasin unique. Les règles sont les suivantes:

Stocks cibles > stocks effectifs + stocks en cours de route

Stocks cibles < + + stocks en pit, pas de marchandises en cours de reconstitution >

Lorsque l 'entrepôt central n' a pas de marchandises, les marchandises excédentaires de certains magasins sont retournées à l 'entrepôt et maintenues dans les magasins restants.

La dernière chose à faire, c 'est de faire en sorte que chaque table ne boive pas à la même vitesse, puis de se concentrer sur la table à boire, et de se concentrer sur l' opération de nettoyage de l 'inventaire, sans laisser de stock ni boire à la demande.

Selon le professeur Li Shangyu, les règles de la SKU unique peuvent être extrêmement simples, mais lorsque l 'on dit plus haut que la règle de l' ajustement des stocks ciblés s' est formée par le biais de 1 000 magasins de 600 000 SKU situés à des moments et dans des espaces différents, l 'interaction de règles simples entre les individus voisins par l' intermédiaire de l 'entrepôt central a fait apparaître une complexité globale au lieu d' être optimale avec chaque magasin quotidien.

Vente au détail

Appariement.

Règles pour les sauterelles et les oiseaux

Compte tenu de ce qui précède, le partage d 'aujourd' hui limité dans le temps est la réalisation de la partie de gestion de stock cible du système VMI dans le terminal shop.

Il s' agit d 'un monde en mutation, nous continuons de l' améliorer et de l 'intégrer sans cesse à l' avant - garde, à l 'horizon et au savoir - faire, et nous accueillons avec satisfaction le plus grand nombre d' amis qui nous accompagnent dans les collisions d 'idées, qui mettent de plus en plus l' accent sur l 'amélioration continue du consommateur aujourd' hui, chaque jour plus près d 'un objectif commun.


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