靴会社は危機に対応して次から次へと国内販売の比重を増大します。
香港貿易発展局南区の何建栄首席代表は、ますます多くなると言っています。 香港企業 やり始めました 国内販売に切り替える 」のビジネスです。 彼は記者に対して、もし5年前なら、多くの香港商人が国内販売をすることに対して納得できないならば、彼らは“私は忙しくててんてこ舞いして、単に全部できません。” 二、三年になったら、七、八割の人が考えてくれと言います。 しかし今、彼らは国内販売をしないと何ができると言っていますか？
記者によると、来料加工企業が三資企業に急転するほか、すでに国内販売権を持っている輸出企業も次々と国内販売の比率を高めている。 国内市場のもう一つの魅力は利益の空間がもっと大きいことです。 安朗童話の世界は香港の老舗です。 靴 種類の生産企業は1993年から大陸市場を始めました。
同社の担当者は「 輸出市場 を選択します 国内市場 現在の利益スペースはもっと大きくて、10%から15%まで高くなります。」 この責任者は、特に現在の貿易摩擦が頻発しており、人民元の切り上げなど様々な不確定要素の挑戦の下で、国内販売市場はより魅力的だと述べました。 安朗童話の世界担当者の葉さんによると、国内消費者はデザイン、色の受け入れ能力について、海外消費者より大幅に優れています。
北江紡織有限公司の秦剛総監はとても喜んでいます。自分の会社は4年前から国内市場に進出しています。2008年の国内販売の割合はすでに3割に達しました。 秦剛記者によると、2009年は国内販売の比率を4割に引き上げる予定です。 長年の輸出経験がある企業の国内販売は必ずしも難しくないです。国内の仕入先は輸出品の品質が高いと思われています。このように長年輸出品質が保証されます。 秦剛さんは自分の企業について国際取引先と長年の協力経験がありますので、情報の更新が速くて、国際ファッションの流れに乗ることができます。 担当編集：vi
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