紹興の外向的な紡績企業は逆境の中で生気を探しています。

現在、国際金融危機は実体経済に絶えず浸透し、製造業に大きな生存圧力と困難をもたらしています。

浙江省紹興県では、紡績製品は2/3が国際市場に輸出されています。世界の消費者がしっかりと荷造りしていると、一人一人が服を買うのが少なくなり、サプライヤーに大きな生存圧力を与えます。

国際市場の需要が低迷する中、浙江省紹興県の県委員会はモデルチェンジとアップグレードの戦略を打ち出し、外向型の紡績企業が安定した運行を維持できるように努力しています。

　　逆境中寻找生机

「金融危機で欧米市場からの注文が大幅に減少した。

企業の200人以上が給料を払って、銀行の利息を返します。その時、私は自分が崖っぷちに押されたような気がします。

紹興伊諾印染有限公司の秦良州会長は、現地の紡績企業経営者の一部の感想を述べました。

伊諾のような中小企業は紹興には少なくないです。

彼らの年間生産額は数千万元から一二億元まで様々で、製品の大部分は外国向けで、企業の自主研究開発能力は弱いです。

数年来、これらの企業は主に「来様加工」の方式で生存を維持しています。外来からの注文がどんな材質であろうと、どんな色であろうと、彼らは受注生産だけを担当しています。

このような経営モデルの利潤率は一般的に低いですが、欧米市場の景気の時期には、これらの小企業の生活はまあまあ良いです。

しかし、金融危機が短期間で広がったことは、これらの企業に悪影響を与えた。

秦良州によると、昨年の90月には、伊諾とほぼ同じ規模の紡績企業が国際市場の影響を受けて緊張し始めたという。

しかし、短い慌ただしさの後、秦良州はすぐに彼の行動を開始しました。

縮小した市場が短期間で回復できない以上、内部管理からコストを節約し、効率を高める。

会社は製品の市場方向を適時に調整し、欧米市場に輸出された製品をアフリカに移しました。

秦良州は「今の外商は過去のようにちょっとしたものではなく、半年間の需要量です。

この時一番大切なのは自信です。

私たちの生産額は前の年の1億元から去年の7000万元まで下がって、利益はわずかになりましたが、従業員に給料を下げていませんでした。これもみんなを励ますために頑張ります。

　　危机中寻找商机

輸出を主とする浙江省紅緑藍紡織捺染公司は、先進的なデジタルプリントの専門技術を身につけ、昨年千種類以上の新花型を開発し、市場開拓の最も効果的な武器となりました。

販売マネージャーの肖建耀さんは「去年は国内外の専門展示会に参加しました。中高級市場の位置づけを確認しましたので、金融危機が襲ってから注文が少し減りましたが、すぐに会社が足場を固めました。」

現在、会社の日の生産量はもとの21万メートルから9万メートルに減少していますが、同じ種類の生地でも、赤緑青の製品の価格は同業者より40～50%も高く、2008年の利益は2007年より2倍になりました。

2009年の市場情勢に対して、肖建耀は自信に満ちています。会社は2月に商品の値上げを行いましたが、まだ10%の販売成長率を維持しています。

新楽紡織有限公司は布地の創意設計において独自の特徴を持っています。今年の二ヶ月前に、企業は引き続き成長の勢いを維持しています。

彼らは流行作品に中国の要素を取り入れ、研究開発センターでは毎年千個の新商品が市場に進出しています。

去年の4億元余りの販売契約は基本的にシャツ企業が自主的に訪問して調印したのです。

同じように、危機の中で、天聖ホールディングス株式会社も経営しています。

昨年、天聖の売上高は66億元に達した。

会長の孫永根さんは「紹興紡績業界はこの金融危機で立ち往生することはないと信じています。

消費市場がいつまでも消えないから、市場に適した製品を探すのがポイントです。

越王ホールディングスは不織布生産企業で、過去に、下流企業は越王ホールディングスが生産した不織布を加工した後、医療用マスク、おしっこが濡れない、おしぼりが濡れない、使い捨て雑巾を作って、製品の付加価値は何倍も上がりました。

会長の高海根さんは広範な市場調査を経て、欧米では1人当たり年間の不織布の消費量は20キロで、中国では0.5キロしかないことが分かりました。

そこで、会社の新製品の開発がすぐにフォローします。

今、越王ホールディングスが開発したウェットティッシュと使い捨て雑巾はすでに市場に出回りました。グループの新しい工場が建設された後、多くのノン纺端末製品が市場に押し上げられます。

輸出市場の縮小により、多くの企業が新たな機会を探し始め、次々と新製品の開発を始めました。

現在、柯橋に位置する浙江省現代紡織工業研究院の月間注文書は200件から300件に増えました。業務の伸びが速いため、自分で設計するほか、胡克勤院長は一部の業務を韓国の設計機構にアウトソーシングしています。

彼は「市場が不景気で、外商からはどんな商品がよく売れるか分かりません。この時、聡明な企業家は積極的に新製品を提供して外商に選ばせて、もっと多くの機会を獲得するようにします。」

責任編集：許琪雲