子供服の企業は新しい環境に直面してマーケティングを革新します。

競争が日増しに白熱化しつつある服装業最後の金鉱がまだ開発されていないというなら、それは間違いないです。子供服の分野莫属その原因を追究すると、ほとんどのアパレル企業は以前に自分の製品を消費能力のある大人の世界に焦点を合わせていました。この分野の市場開発運営を無視しました。しかし、市場の成熟と消費者の需要の変化に伴い、多くのメーカーが振り返ると、子供服の市場はすでに灯がついていることが分かりました。巨大な市場需要と客観的な利潤の空間はたちまち多くのアパレルメーカーの注目を集めて、甚だしきに至ってはいくつかの国際服装の大手も続々と手を出して、この新興市場をねらっています。これらは子供服の市場が興味津々で、潜在力が高いことを物語っています。

しかし、NIKEやエディダッツなど国際的なブランドで続々と中国に進出しています。子供服市場また、他の資本は子供服市場の虎視端に対して、国内の子供服企業が直面しているのは自分の水製品と同じ国内企業ではなく、もっと多いのは海外で成熟した市場操作経験と強大な資源に支えられている新しい競争に直面します。各大手メーカーの注目を集めたいのは、新ラウンドの競争は価格や製造能力の競争だけではなく、もっと多いのはブランドの全面競争に反映されていることです。

　企業はどのようにして新しい競争に勝ち抜くことができますか？既存ブランドを大きくするにはどうすればいいですか？子供服企業にとっては敷居が高いです。行きさえすれば追い風に乗って遠くへ行くが、行きもしないうちに忙しくなり、たいした利益も得られなかった。