ウォルタースポーツは上場計画の発展を積極的に計画している

ウォルトスポーツ用品会社の蔡金輝董事長は8日、ここ数年はスポーツ用品ブランドの上場ピークであり、「上場しないと価値が現れない」と述べ、アンタン、特歩、ピケなどのブランドに続き、同じく福建省出身のウォルトもできるだけ早く実現すると述べた。 

ウォルトスポーツは1993年に設立されたプロバスケットボールのスポーツブランドで、現在売上高は7億元。しかし、李寧、安踏、ピケなどの国内第1チームのスポーツブランドに比べて、ウォルトは規模が小さい。これらのかつてのライバルは、2004年までにウォルターとの差はそれほど大きくなかった。特にピケ。

蔡金輝氏は、過去数年、ウォルターの狭い位置付けが規模の成長を制限し、ブランドの成長を牽引してきたと反省した。しかも保守的な市場戦略のため、他のブランドの数億の広告費とは対抗できない。さらに重要なのは、他のスポーツブランドに続々と風投資金が導入され、ウォルターは跳躍的な発展の好機を逃したことだ。

2008年、福建省の地元政府は一時、ウォルト上陸創業板を支持しようとしたが、実現しなかった。蔡金輝氏によると、創業板には行列ができている企業が多く、時期は定かではないが、海外上場を選択すれば、この目標を比較的早く実現することができ、また来年の資本市場の大環境が改善される可能性があり、上場後は高収益率を享受することができるという。

蔡金輝氏によると、関連する服飾部品やスポーツ・レジャーの品目は徐々に製品ラインの中で比率を拡大する。上海はウォルターがまだ進出していない3つの市場の1つで、家賃を例にとると、良い場所の80 ~ 100平方メートルの店舗の家賃は5、600万、1級商圏は700万以上に達することができる。「来年は上海市場に進出します」。