オフィスでの上手な行動をどのように訓練するか

　　オフィス小さな社会であり、小さな江湖でもあり、うっかりすると自分が有利になる劣勢、どのように人と付き合う今の人は特に注意しているので、どうすれば同僚と上手に付き合うことができるのかは次の話です。

1、鋭さはあまり見せる必要はない

鋭気はビジネスマンにとって不可欠な品質ですが、あまりにも誇張すると鋭気を傲慢にしたり、殺気にしたりして、自分が人に対して悪影響を与えるに違いありません。今では多くの職場のホワイトカラーがいます。特に職場に初心者の若者たちは、駿馬が足を上げて道が短いのが嫌で、大鵬は翼を広げて天が低いのを恨んでいて、すぐに抜け出すことができて、すべての人にあなたが平凡ではない人であることを知ってもらいたいと思っています。しかし、このような思想が生まれると、必ず鋭くなり、言葉や行動に気ままになる。言葉を放縦にすると人の機嫌を損ね、行動を放縦にすると人に嫉妬され、これまでのように、あなたの人付き合いの分野では、多くの抵抗を平らにし、敵意までももが増してきます。これは駆け出しの新入社員にとって、将来の人付き合いの面での調和のとれた発展は極めて不利です。私たちの職場環境では、年季の入った先輩クラスの同僚をよく見かけるかもしれませんが、彼らは謙虚で穏やかで、隠されていることが多いのです。彼らは平凡ですか。明らかにそうではなく、彼らは歳月の洗礼を受けた後、もっと人のために処世する方円の道を知っていて、鋭さをあまり見せる必要はなく、タイムリーに見せるべき道理を知っています。『易経』の中で述べたように、君子は器を身に隠し、待機して動く、この器がなければ最も難しいが、この器があればこの時がない。

2、友情は親密になる必要はない

同僚同士の関係は親密であればあるほどいいと考える人もいる。実はこれは偽命題で、過ぎたるは及ばざるが如し、私たちはどんなことをする時にも、1杯の水のように1つの尺度を把握しなければならない。あまりにも冷たい心、あまりにも熱い口、適度でこそ最も理想的な効果を達成することができる。同僚との付き合いの中で、あまりにも親密で、腹を割っていると、あなたたちの間にも距離がなくなり、秘密がなくなり、相手の欠点が暴露されて疑いがなく、お互いの心が相手を喜ばせる美しさが失われてしまいます。なぜなら、1枚の絵巻物は適度な距離の空間でそれを鑑賞してこそ、私たちの目を楽しませてくれる視覚的な楽しみを見せてくれるからです。反対に、同僚同士の関係があまりにも疎遠であれば、相手はお互いの心の中でぼんやりしたイメージにすぎず、未来の仕事の友情の調和のとれた発展にも不利である。于丹教授が述べた「豚を刺す」という物語のように、互いに近づきすぎると、相手を傷つけることになる。離れすぎても温かみが得られず、適切な距離を保ってこそ、理想的なコラボレーション効果が得られます。だから私たちは同僚と付き合う中で、疎遠になりすぎないようにして、特に親密になりすぎないようにして、俗説：水が満ちればあふれ、月が満ちれば損になる。何事も極致に達した後は逆の方向に進むことが多いが、多くの隠れた災いは親密な中の口から出てくるのではないだろうか。そのため、同僚同士の友情は必ず火加減と節度を把握しなければならないと思います。

3、おべっかを使う必要はない

職場の同僚同士の関係を話し終わったら、上下関係を表にしましょう。部下としては、上司や上司から認められるために様々な言葉や行動を工夫して発揮するのが一般的ですが、その中で、おべっかを使うのは一般的なリーダーに取り入る表現です。現代の職場では、おべっかを使うことはその簡単な賛美や赤裸々なおべっかに限らず、学問や芸術に昇華している。具体的にはおべっかを使う方法まで、人々は正しい考え方とおべっかを使う戦略でリーダーに迎合し、認めを得ることに慣れているかもしれない。しかし、世の中のすべてのものは変数と不思議に満ちており、私たちは処世の際、必ずしも規則を守る必要はなく、異なる対象に応じて的確な戦略をとり、大胆に超常的な手段を運用することで、往々にして奇抜な勝利の効果を得ることができると考えている。筆者はもともと「魏征もおべっかの精」という一文があったが、その中には魏征玄武門の変での決死不降や、後に諫臣に就任した時に何度も太宗皇帝に突撃したなどのエピソードを魏征が上司に対する逆拍手と見なしたことがある。つまり、魏征の機知が人を超えているからこそ、唐太宗は度量が広く、人材を大切にし、百川を海納する君子の風格があることをよく知っている。何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度もちろん、筆者は魏征を反拍手の達人と見なしているが、実は突破性のある比喩と大胆な構想にすぎず、魏征がおべっかの精であるかどうかは重要ではなく、重要なのは私たちが常規を突破し、独創的な匠の新しい考え方を学ぶべきだ。職場の中の人としても、その奥深さを十分に理解しなければならない。指導者と接触する時、よく観察し、よく考え、異なる指導者に対して異なる拍手方法を採用し、以来、自分の最も完璧なウィンウィンの効果を達成した。しかし、ここでは、馬をたたく戦略を実施している対象が賢明な指導者であれば、この方法を施すことができます。もし相手がぼんやりした指導者であれば、この策を施すと逆効果になる。もし魏征生が商纣王朝にいて、依然として反拍馬策略を施していたら、おそらく千人の魏征も刀の下の鬼になるだろう。

4、相手は急いで排斥する必要はない

激しい競争は現代の職場では随所に見られ、ライバルを「食うか食われるか」の敵と見なし、一発で斬ることができるのを恨む人もいるかもしれない。しかし、筆者から見れば、これは伝統的な考え方にすぎず、最適な処世術ではない。自分の競争相手、特に強力な競争相手としては、自分に脅威を与え、心の中に恨みを抱いて恐れを抱くことが多いが、これらは正常な競争の反映である。しかし、私たちは競争相手が自分に脅威を与えているのを見ると同時に、彼らの存在が自分に与えている積極的な要素を見るべきである。有名なリンカーン米大統領は、「馬が刺されていなければ、馬はゆっくりとしていて、歩くのが止まっている。馬が刺されていれば、馬は怠ることができず、走るのが速い」という馬バエ法を提案したことがある。もしあなたの職場で戦う中で、馬バエが刺されたような競争相手がいなければ、あなたの歩みはこんなに速くなるだろうか。だから筆者は、相手を敵と見なしたり、狭隘に相手を「勢不両立」の敵と見なしたりしてはいけないと考えている。彼らの存在だからこそ、あなたは退縮してはいけない、リラックスしてはいけない、常に無限の原動力を持って絶えず革新し、絶えず前進し、最終的に自分の鴻浩の志を実現することができるようになるのだ。その意味では、相手はもはや簡単な敵ではなく、あなたが学ぶベンチマークと努力の方向であり、長所を取って短所を補い、自分を超えていくこと自体が進歩です。歴史上の孫膑はポントリの嫉妬心があったからこそ、ますます自分の壮大な志を固め、ついに有名な軍事家になった、リンカーンはツァイスの有力な競争があったからこそ、米大統領選で功名が入庫するまで努力した。このように、私たちの職場生活の中で、もし本当に強力な競争相手に出会うことができたら、それはどんなに大きな幸せなことだろうか。だから筆者は、私たちは相手を排斥することを急ぐのではなく、相手を学び、相手を大切にし、感謝しなければならない、彼らの存在こそが、あなたの前進を促している、彼らの存在こそが、あなたの成功を触媒しているのです！