泰亜靴業は十数項の特許を申請して、上場のために突撃します。

大木を背にして涼みやすいですが、どれぐらい続けられますか？

大木を背にして、一体どれぐらいの空間がありますか？

泰亜靴業の主な業務は運動靴の底の研究開発、生産と販売です。

これまで大衆の目の前に現れたのは、「靴底サプライヤー」というレッテルをつけていました。

2009年、泰亜の靴業の前の5大取引先はすべて泉州地区の国内のブランドの運動靴の企業で、安踏、特歩、361度、鴻星爾克、デル恵などを含んで、会社の販売収入の62.38%を占めます。

現在、泰亜の靴業は安踏と特歩の最大の靴の底の供給商で、361度、鴻星爾克、デル恵のランキングの上位5位の靴の底の供給商です。

また、泰亜靴業は「泉州地区最大規模の靴底メーカー」と何度も表明しています。

資料によると、2007年の泰亜靴業の市場売上高は泉州スポーツシューズ最下位企業の中で第二位となり、2008、2009年は第一位に上昇した。

しかし、市場占有率については、泰亜靴業は避けられない。

それに対して、スニーカー業界は約1000社あり、市場全体の集中度が高くない現実です。

泉州で最大規模の泰亜靴業だけで、含金量はどのぐらいですか？まだ観察されていません。

一方、安踏の年報によると、2009年度、安踏のすべてのサプライヤーの中で、最大のサプライヤーは6.4%を占め、上位5つのサプライヤーの購入金額は25%であった。2008年には、その最大のサプライヤーの比率は6.1%で、上位5つのサプライヤーの合計は26.7%を占めた。

つまり、泰亜靴業が提供する靴底は最大で安踏購入金額の6.4%を超えないということです。

泰亜の靴業も認めて、普通の運動靴のメーカーの固定の靴の底の協力メーカーは10軒を上回りません。

これにより、アンビの仕入れは相対的に分散していることがわかる。

この宴席で泰亜靴業は実はただのおかずです。

安踏最大の靴底サプライヤーですが、泰亜靴業は唯一ではなく、他のサプライヤーと明らかに差があるという証拠がありません。

また、2010年中報によると、外注生産の売上原価割合は2009年同期の64.3%から2010年の58.8%に減少した。

また、安踏は福建省にも靴底工場があると表明しました。

泰亜靴業も「泉州地区のブランド運動靴企業に専念しており、国内の他の地域で他の企業と競争する考えはまだない。

「中国靴の都」と呼ばれる福建泉州では、すでに安踏、特歩、361度など香港に上場している靴会社が誕生していますが、これらの企業は泉州の靴業が資本市場に進出する第一陣にすぎません。現在、資本の想像力は絶えず深まり、靴産業チェーンの第二陣が登場しています。

大木を背にして涼みやすいですが、どれぐらい続けられますか？泰亜靴業は分散化した市場、絶えず上昇している労働力のコスト、上昇している原油価格と経営不振の親会社に直面しています。