80後はタオバオで服を売る&Nbsp;ランキング入り男装TOP 10

80後の店主は5年間頑張って、かつてネットショップの“風邪”に対する父も服を着ました。

「タオバオで男装を販売しましょう。私の家は七浦の道端にあります。仕入れの優勢があります。」

eBayで2年間携帯を販売した後、

月の売上高が500万元に達した後、陸仁超は落ち着いて食卓で老人に教えました。お父さんは目を細めて言いました。

ネットショップを開いて両親に反対されました。

2004年、陸仁超三はeBayで携帯電話を売っています。家族は知っていますが、知らないふりをしています。陸仁超は彼らの態度を黙認しています。

しかし、父の態度ははっきりしています。この道を続けたいなら、学費は自分で負担してください。

陸仁超はこの協議を受け入れた。

2005年、面白い商売が急にボトルネックに行きました。お金の回転が急に必要です。陸仁は熱い鍋の蟻のように急いでいます。友達が多いですが、彼と同じように、学生です。

彼は両親の態度をよく知っていますから、なかなか口を開けません。

ある時、父の機嫌がとてもいいのを見て、彼は勇気を出して父にこの話をしました。

「何も考えないでください。」

父はきっぱりと言い切った。

陸仁超は涙を無言で心に追い返した。

しかしこの日、彼は必ず何かを作ると決めました。

2007年、陸仁超は上海市内で家を買いました。車もありました。ローンがなくて、彼は父ともう一度自分の事業について話しました。この時、父はまだ「たとえあなたが何でも持っていても、これはまともな仕事ではなく、全然見苦しいです。」

しかし、表情はだいぶ穏やかになりました。そして、その後はもう反対の一言も言っていません。

「親の不賛成は理解できますが、人生の谷間には唯一の頼りは家だけです。この時に会ったのも冷たいです。その気持ちは悲しみであり、怒りではなく、本当に悲しいです。」

陸仁超はその一節を思い出して、やはり心細い。

月の売上高は500万円を突破しました。

幸いに彼は息がぴったり合う人生の伴侶がいます。王琳峰さん、2004年は彼のガールフレンドで、2009年は彼の妻です。

2005年に父に断られた時、王琳峰が家に帰って自分の父を探したのです。つまり陸仁超の今の岳父が持っていたお金です。

お義父さんももともとはいやでしたが、娘の柔らかいしこりに耐えられませんでした。

2006年、彼らはキャンパスから出たばかりで、未来は霧のように深い方向が分かりません。

易趣が浮沈した二年後に、彼女は彼に宝を洗って男装を経営するように勧めました。

「男装のデザインが比較的簡単なので、荷物を選ぶのが楽です。そして彼女の家は七浦の道端に住んでいます。仕入れが便利です。最も重要な点はその時、タオバオを洗って男装をする店が少なかったです。白熱化の競争を避けて、比較的小さい市場を占有しました。」

陸仁超は当初、店舗の位置づけや経営品目についてよく考えていたと言います。

上海の女の子の王琳峰さんは男装店にかわいい名前をつけました。

仕入れ、写真撮影、求人、商談、各ステップの王琳峰は陸仁超と一緒に立っています。

売れ行きがあまりよくない日には、彼女が彼を応援し、励ましてくれます。販売量が「どうですか？」

その時の売り上げは「どうですか？」という意味で、タオバオの男性服を洗う前の10年間の売上高は500万元です。

二次危機試練80後の店主

毎月の売り上げが500万円に達したとしても、陸仁超はこれまで気を緩めたことがありません。意外にもいつまでも突然襲来したので、挨拶をすることはありません。

しかし、多くの経験をして、陸仁超はこれらの波折に感謝しています。「これらを経験しないと、自分の危機に対処する能力がどれほど強いかは永遠にわからないだろう。自分の心臓がどれほど強いかはわからないだろう」

彼が一番印象深かったのは去年の11月と今年の10月です。

2009年11月、店舗はすべて平常通りです。

中旬のある日、9時過ぎに事務室にいる人は半分しかいません。

陸仁超は前に尋ねました。

会社に来ていない人はみんな行きました。

あるベテラン社員が陸仁超に教えました。

五雷の轟頭、彼は自分がその時完全に意識を失ったと言って、気がつくことに帰った後に、第1反応はどのように少しの前触れがないのですか？第2反応はこれが1年の中で販売量の最大の季節で、スーパーシーズン、どうすればいいですか？

原因にかかわらず、問題を解決するのが一番大切です。

陸仁超と妻は自ら出陣して、毎日18時間働いていますが、このように疲れています。出荷スピードのせいでバイヤーから苦情が出ました。

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天には不測の風雲がある。

今年10月25日にタオバオマックのキャンペーンに参加しました。一日に1500個の爆弾が売られました。注文が殺到しています。陸仁超は非常に注意深くメーカーに商品の供給源を確認しに行きました。大丈夫です。安心して売ってください。

メーカーが胸をぽんとたたく。

続けて押します。

三日目、メーカーから電話がありました。「私たちの生地は600点しか生産できません。」

この前の二日間で、カワイイはもう4000個の注文を受け取りました。

このようなサプライヤーしか持っていないので、他の商品の供給源は全くないです。陸仁超はカスタマーサービスと一緒にバイヤーに説明してもらって、払い戻しをお願いします。

幸いにも、全体的に店舗の売上高は安定しています。

今彼らはすでに宝を洗って男装する前列を歩きました。

「転職騒動」で学ぶマネジメント

2009年11月、カワイは内輪もめを経験して、半分の従業員は同じ日に集団で逃げて、目を見張る陸仁超と王琳峰を残しました。

今から見れば、陸仁超はもうずいぶん冷静になりました。今回の内紛事件が彼にもたらした最大の財産は彼がもっと専門的な方法でチームを招集して管理し始めました。

記者：あの時の内輪もめのことを詳しく話してください。

陸仁超：あの事件は非常に意外で、前は全然予兆がなかったので、その時は本当にどうしたらいいか分かりませんでした。後から分かるようになりました。主管が残業を手配しているからです。

記者：派閥？あなた達の内部に派閥がありますか？

陸仁超：これはまったく私の未経験のせいです。

以前は私達が募集していたのは、知人に紹介してもらって、もう一つを持ってきて、二つを持ってきて、ゆっくりと応援してくれる派がとても大変でした。

記者：今はどうですか？今はこういう状況が変わりましたか？

陸仁超：うん。

前は経験がないので、やはりクロスラインです。何でも一歩ずつ模索します。

回り道を少なくしない。

今私達は求人をしていますが、これ以上は絶対にしません。私達は直接人材市場に行きます。あるいは馬伯楽で募集しました。これこそ科学的で合理的な管理方法です。

記者：これもお宅の会社の家庭の醜さですよね？気兼ねがありますか？

陸仁超：正反対です。

多くの80後淘宝売り手はすべて関連している専門の出身を管理するのではありませんて、その上電子商取引の自身は発展の過程の中であって、この時特に私達のこれらの一線の売り手達が多くて家を持ち上げてようやくこの業界の発展を加速することができます。

80後の店主たちが成功して、一歩ずつ足跡を表現します。

冷血なら、陸仁超は多くの取材対象の一つにすぎない。

彼は宝を洗う最も有名な店主ではありませんて、かわいいも宝を洗う最も成功した店ではありません。

話を聞きすぎると、免疫力が養われるかもしれません。一人のことに簡単に感動しません。

しかし、これらのタオバオ80後の店主は、まだ主流社会の成功者となっていませんが、自分のキャリアを持つことを熱望しています。彼らは遠大な前途のために、あるいは多くのことを放棄したり、あるいは我慢して、この時代の歩みに足跡を残したりしています。

傍観者として、あるいは他のところから学んだ経験を共有できる社会人として、比較的成功した事例の中から経験をまとめて彼らに提供して、彼らに回り道を少なくさせて、自分のためにもこの時代のためにもっと多くの物語を記録してもらいたいです。

かわいいです

商品の供給源以外にも、売上に見合った管理チームが重要です。

かつてタオバオの売人がいましたが、年間売上高が億円を超えていました。しかし、彼は遅くなりました。店舗の発展を停止しました。振り返って管理チームを作りました。彼は彼らのチームは億の売上高を完全にコントロールできないと言いました。

彼がチームを作ったら、何をしても余裕があります。

電子商取引はまだ道にあります。多くの売り手は仕事をしながら勉強しています。ただ、限られた成功経験が彼らに回り道を少なくさせたいだけです。