趙玉敏：「中国製」はなぜ帰国後の価格が倍に上がったのですか？

今期のゲスト：

趙玉敏商務部研究院国際市場部主任

王琦棟国家発展改革委員会海外発展計画協会副秘書長

梅新育ビジネス部研究院博士

□話題

iPadの世界的なヒットに伴い、この「中国製」の商品はなぜ国内に戻ってきたのか？本紙はこの話題を2日間続けて報道し、注目を集めている。

権威ある専門家はどう思いますか？

昨日記者は趙玉敏さん、王琦棟さん、梅新育さんの三人の権威ある専門家を招待しました。この話題について深く検討しました。さらに「中国製」のために国内販売の円滑な道を敷いてほしいです。国内消費者だけでなく、中国メーカーの利益も早く最大化できるようにします。

□観点陳述

価格はなぜ倍になりますか

記者：同じ商品は中国で製造され、中国本土で販売されています。

趙玉敏：ブランド価値がもっと高いです。

私の考えでは、これらの製品自体のブランド価値の含有量は数十年、数百年の伝承の積み重ねであり、社会認知度、認可度など多くの面が含まれています。

第二に、多くの製品は国内で製造されていますが、帰国後、高い輸入関税を支払う必要があります。これも重要な要素です。

中間の他の関連する税金を加えると、価格は海外よりずっと高いです。

埼玉棟：品質がいいです。

国外の製品は国内に帰って高い輸入関税を支払うもう一つの原因は民族工業を保護するためです。

もう一つの原因は同じ製品の競争力にそれぞれ優劣があるということです。

これは多くの国の人が外国からの輸入品を選びたいという重要な原因の一つです。

相手の製品は確かに国内で販売されている製品よりも材料と品質検査にもっと厳しいです。

梅新育：中国製も関税を納めます。

フランス、アメリカ製の服は中国国内の価格が母国の価格よりはるかに高く、iPad輸入税などは中国の産業発展政策の成功を示しています。

なぜ「中国製」の海外価格が国内価格より低いのかというと、主に中国は加工貿易大国で、西洋のデパートで売られている商品は「中国製」というレッテルを掲げていますが、よく原料と市場の両端が外にあり、中国だけで加工を完成します。

このような「中国製」の製品は中国国内市場に進出するには、一定の関税を支払う必要があります。関税一つだけで十分です。中国の価格は西洋の価格より大幅に高いです。

加工貿易の方式で、HugoBossスーツは中国の工場で加工縫製を完成すれば、「中国製造」というラベルを掛けて西方の母国市場に販売されますが、中国市場に進出するなら、61031100税金で輸入するなら、「中国WTO加盟議定書」に基づき、25%の輸入関税を納めなければなりません。

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□分岐

価格の違いはいいことですか？それとも悪いことですか？

記者：このようなアンバランスな価格は国内経済にとって有利な影響ですか？それとも不利な影響ですか？

梅新育：国内市場であろうと、海外市場であろうと、西洋の多国籍企業が独占している分野で、新たにスタートした中国民族産業の発展空間を作るために、西洋の多国籍企業が高い価格を選ぶのは私達にとって有利です。

1995年、ユニリーバの和路雪アイスクリームは中国本土の主要競争者を全部押しつぶしました。中国住民の消費能力も大いに向上しました。和路雪のイギリスの高級管理職は26%の値上げを決定しました。結果として、アイスクリーム市場を虎視眈々と狙っている蒙牛や伊利などの現地メーカーは和路雪から学んだコールドチェーン技術を駆使して、価格優勢で市場に進出して、中国市場の新巨人に成長しました。

もし先行優勢を持っている西洋の会社が価格を決めたら、中国の内資競争者よりやや高くて、もっと低いです。それは私達の民族産業にとって災難です。

1990年代後半に、ユニリーバは中国で「ブランド＋価格」の市場戦略を決定しました。ブランドイメージを維持しながら、価格を中国本土の競争者の10%ぐらいまで低くしました。そのために1999年の一日に30%値下げしました。結果、奥妙洗剤は半年の間に市場占有率が30%アップしました。

記者：あなた達の見方では、税関はiPadに対して関税を徴収するのは本当にお金を少し稼ぐためで、完全に消費者の利益を無視しますか？

趙玉敏：政府の立場から見ると、外国ブランドのような大きな市場をあげないでほしいです。そうでないと国内の類似製品の企業を競争してしまいます。国内関連産業が倒産したら、海外のこれらの製品はこのように安いです。

また、企業の倒産は多くの人を失業させ、他の多くの一連の悪影響をもたらします。

このような高関税政策や高税金政策を実行すると、確かに一部の消費者、特にハイエンドの消費者がいるかもしれません。彼らの需要は満足できないかもしれません。

しかし、国内企業にとっては、政策の恩恵を受けるかもしれません。

彼らの製品はある状況から海外のブランドと競争できないですが、政策の保護の下でこの市場で生きていくことができます。

海外のハイエンド製品が入ってきて、価格も下がったら、このような競争は国内ブランドにとって非常に不利です。

記者：皆さんから見れば、今の消費者はこのような不平等を我慢するしかないですか？

趙玉敏：消費者としては、商品の選択も自分の状況によって違います。

金持ちで能力のある消費者は海外のハイエンド製品を目指しているかもしれませんが、多くの大衆消費者はやはり国内の消費財を目標に選択しています。中国の外資政策はますます透明になり、外資は国内の経済発展の中での役割も奨励になります。これは消費者にとっても合弁製品はいい選択です。

梅新育：産業発展政策の枠組みの中で成功した貿易政策は、自国の産業発展の促進と国内住民の必要な消費ニーズを満たすことに着目しなければならない。

現在、iPad輸入税の争点などで、徹底的に開放し、さらには西側の高級品の国内と海外の同じ価格を実現すると主張しているが、「消費者福祉」という旗印を掲げているが、その本質はやはり政策目標を外国のファッション消費品に対する盲目的な支持を満足させると位置付けているのは間違いである。

□共通認識

どのように自主ブランドの認知度を高めますか？

記者：政府は輸入関税を取って国内企業を保護するだけではなく、どのような措置を取って関連産業をより速く成長させるべきですか？

政府は税収の面で免税を減らす一方で、特別基金や補助金などの優遇政策もあります。

企業は品質を高め、規模の効果を拡大します。例えば自動車は100万台から150万台から200万台に増加しますが、労働者は変わらず、生産性を高めます。

その他に、流通コストを下げることです。例えば、政府が購買して、ウォルマートのようです。

また、国際交流を強化し、高素質の人材を育成することも重要で、国が補助金を行ったり、税金を減免したりして、国の優遇政策を努力します。

趙玉敏：政府の支持は各方面に存在して、政府の方面から言って、革新を励まして、自主的なブランドを創造することを励まして、いつも模倣しないでください、彼らに革新を励ます政策体制をあげて、同時に彼らにいくつかの適当な保護をもあげます。

しかし、政府も過保護してはいけません。適切に競争を導入しなければなりません。

適切な競争は企業にストレスを与えるからです。

だから、政府システムの面では、このような革新を奨励する競争環境を創造し、動力を作り出すべきです。

同時に企業側では、このような環境下で製品に対して責任があり、市場で生存を求める意識が必要です。

消費者に良質で安価な製品を提供するには、社会的責任が必要であり、経営理念においてより実務的で社会的責任感が必要であり、お金を稼ぐために単純に利益目的を持つだけではなく、ブランドを作るためには、長期的な過程があり、ブランドの競争をしなければならない。