未来の会計士が担当する「六種類の役」

ACCA（特許公認会計士公会）が主催する「会計専門家の募集と留保」人力資本フォーラムが広州で開催された時。

ACCA広州代表処首席代表の陳レイは、フォーラムで「2020年の会計専門家」という調査報告を発表しました。

この6つのキャラクターはそれぞれ：

一つはナビゲーション者で、複雑なビジネス環境の中で方向を見て、企業をリードします。

第二に、中間管理者であり、遍及的である。

第三に、企業家、つまり、機会を探して、最大限の価値を実現できる人材です。

第四に、技術の専門家であり、しっかりとした専門的な基礎を持っている会計士である。

T型の人材で、彼らは広范な商业知识を持っています。

六は比較的低い技術者で、操作性の強い経理業務に従事しています。

陳レイシ氏によると、経理人材が多くの役割に分化するのは、2020年に経済のグローバル化、人口構造の変化及び商業環境の複雑化によって、会計業界に一連の変化が生じ、より厳格な法規と監視、全世界法規の順応、より広範な財務報告従業員の役割がより細分化され、より多くの企業が「人材管理」システムを構築し、未来に必要な技能と財務機能の二つの方面の変化が含まれている。

ACCAの調査報告によると、多くの企業は人材管理の重要性を認識していますが、4分の1以下の企業だけが人材管理の戦略や計画を持っています。これは企業の採用と活用にとって必要な専門家に不利になります。

専門家はますます人材不足になりますので、これらの人材は仕事を選ぶ時にも更にけちをつけて、企業の人材に対する競争が更に激しくなります。

雇用主の信用と魅力は若い人材を引き付ける上で重要な役割を果たします。

専門家の提案によると、企業の人的資源部、財務部は人材の流動による機会を十分に利用し、企業の多元文化と包容性を強化し、必要に応じて柔軟な雇用モデルを採用し、例えば退職年齢を遅らせたり、社員のアルバイトを手配したり、あるいは在宅勤務をしたり、資格に合致したりするが、何らかの原因で事業が一時中断した専門家を採用したりする。