国内の靴企業が国際市場に進出するには「金看板」が必要です。

12月20日のニュースの何日前に、業界のメディアによると、EU制

中国関連の靴の反ダンピング事件を代理していた中国側代理弁護士の蒲凌凌塵さんは記者団に対し、イタリアやスペインなど老舗の靴工業国の態度が積極的であるため、12月末までにEUの靴業連合会が再度反ダンピング再審査の申し立てを提出する可能性が高いと述べました。

これは反ダンピング税がしばらく続くという意味です。

EUの反ダンピングが輸出を主導とする中国皮靴製造業に与えた打撃は重いもので、中国皮革協会の靴製造事務室主任の衛亜非さんによると、EUの皮靴反ダンピング事件はすでに中国皮靴類の輸出に深刻な影響を与えています。

業界関係者は、反ダンピングはまさに中国の靴業の自主ブランドの損失の痛みを反映していると考えています。

モデル：カンナはブランドで国際市場に進出します。

EUの反ダンピング制裁は中国製靴企業に大きな打撃を与えたが、中国製靴業の世界的なリーダーシップは間違いない。

業界関係者は中国製靴業の見通しについてはまだ十分に期待していますが、中国の靴業は重圧の下にある包囲を求めなければならないことは否定できません。

調査によると、中国の関連政府部門は積極的に企業が研究開発を強化し、プロセスを改善し、中高級路線に発展し、数量拡張型から品質効果型の成長モデルに転換し、中国に属する国際ブランドを構築するよう奨励している。

「中国の靴の王」と言われているカンナは広範な中小靴企業に有益な探査と参考をしました。

良いブランドはまず良い品質が必要です。

カンナは家を出てから品質を生命としています。

1980年、他の人がスパイクを覚えている時に、康奈は金型を採用して、スパイクの位置を正確にしています。製品の品質も自然に優れています。

1991年、また率先して機械化流水線を導入した。

その後10年、康奈は相次いで3回の技術改造を実施しました。2億元の費用がかかりました。日本、イタリア、アメリカなどから高精細な設備を導入して、生産された革靴の製品は精巧で、品質が高いことを保証しました。

良いブランドはデザインも必要です。

カンネはイタリアのデザイナーを招きました。今は全グループで靴のデザイナーだけで100人以上がいます。

2004年、カンナは1000万元を投資して、世界最大の靴類研究機構のイギリスSATRAと協力して世界レベルの靴類設計研究開発センターを創立して、国際標準制定の参加者になりました。

また、中国人の足型データベースを構築し、高校と連携して、さまざまな需要の消費者のために美しい、快適で健康的な靴を作っています。

良いブランドは市場をよくしなければなりません。

この面では、カンナが自分の位置づけをしているのは中高級靴で、国際市場での小売価格は1足60ユーロを超えています。

現在、自分で開設した300余りの海外専門店を除いて、フランスの百貨店チェーン「ADVANNCEDIVISION」と契約して、カンネの製品をEU 200の中高級店に長駆して、欧米先進国の主流消費分野に進出させることができます。

参考：国内靴企業のブランド戦略

自主ブランドを堅持してこそ、康奈という中国ブランドは貿易摩擦の多い国際市場で連勝しています。

そのため、苦境にある国内の中小靴企業はブランド戦略を実施する必要があります。では、どのように「カンナ経験」からブランド戦略を参考に実施しますか？

ブランドの消費属性、ブランドの核心訴求などのブランド建設に関するプロジェクトは、自分の個性と主張があって、付風ではなく、あなたのブランド名は「X歩」で、私のブランドは「XX歩」と言って、文字遊びをします。

あなたの目標の消費群は青少年に決められています。私のも青少年に位置しています。このような特徴のないブランドは、はっきり言ってもむなしいブランドです。

そのため、靴のブランドのメーカーはブランド戦略を実施する時、重点的に企業の核心の特性を掘り起こすべきで、ブランドの個性を形成して、ブランドの独特なUSPを形成します。

製品が同質だった時代には、消費者の消費習性は、ブランドを消費選択する重要な根拠になる。

その次に、中国の靴の企業は自分の独立した研究開発チームを創立しなければなりません。

中国ブランドは個性的なブランドイメージを打ち立てるには、まずクローンの帽子を摘まなければならない。

一つの業界の模造者は永遠に業界の指導者になりません。一生も永遠に二流の追随者になります。創始者だけが潮流の主導者になり、新時代の指導者になります。

最後に、中国ブランドは世界の視野を広げ、独自の個性を持つブランドとして定義し、一流の研究開発資源を積極的に取り入れ、自社製品の研究開発の優位性を強化しなければならない。

中国の靴企業は科学技術で製品の付加価値を高め、マーケティング手段で企業イメージを作り、文化豊かな商品とブランドの内包で、広く宣伝して知名度を高め、同時に誠実と信用を強化し、アフターサービスをしっかりと行い、良いブランドを作り上げることができ、ブランドの承諾を実現する。

ブランドイメージは企業の核心価値の体現であり、競争力の体現でもあり、企業の生存と発展の製勝法です。

したがって、企業はブランド戦略を確立し、持続可能な発展の戦略的眼光で、さまざまな資源とブランドを統合し、ブランドで市場を牽引し、最終的に市場シェアの拡大を実現し、強い企業の目的を達成する必要があります。