マイナスニュースに追われる&Nbsp ;靴企業の李寧氏、「閉店」のうわさに応える

12月28日付ニュース「統合は非効率的」ディストリビュータ閉店とは2つのコンセプトです。500から600の非効率ディストリビュータを統合する必要があります。500から600の店舗を閉鎖するわけではありません。これは誤読です。これまで、李寧同社の今年の7900店舗の数目標は変わっていない」と述べた。最近、李寧公司の「閉店」などのネガティブな噂について、昨夜李寧公司の張小岩報道官は述べた。

国内の有名スポーツとしてブランド最近、メディアの「受注下落は支えられず、李寧は業績不良店を閉鎖しようとしている」、「株価が挫折した李寧は500-600店を閉鎖しようとしている」などの報道が注目を集めている。これらの報道のきっかけは、「李寧社の第2四半期の注文金額の下落の公告により、12月20日に株価が16%近く下落し、1日に35億香港ドルが蒸発した」ことにあり、「李寧社は500店を閉鎖するなどの措置を打ち出した」ことにあるようだ。

　■閉店か統合か

「実はこの中には2つの深刻な誤読がある」昨夜、張小岩氏は、最初の誤読は「閉店説」だと強調した。「グループはディストリビューションシステムの改革を進めており、その中の1つの重要な措置は約500～600の非効率なディストリビューターを統合することであり、この措置は店舗を閉鎖することとは2つの異なる概念である」と同氏は説明する。非効率ディストリビューターを統合することは、より効率的で比較的大きなディストリビューターや、さらに発展したいディストリビューターに非効率なディストリビューターの店舗を買収させることである。「同時に、グループは大手ディーラーがディーラー直営店舗の数を増やすことを奨励する」

　　「2010年6月30日現在、李寧社には販売店129社、販売店2000社以上がある。ほとんどの販売店は規模が小さく、1700社を超える販売店は1店舗しか経営していない。後者は店舗数規模による規模効果が不足している上、小売管理能力、商品調達能力、製品ライフサイクル管理が弱いため、店舗利益と経営利益率望ましくない。また、人件費や家賃の上昇も、スコア販売業者に急速なコスト上昇の圧力にさらされている。そのため、ここ数年の発展を経て、李寧会社は非効率なディストリビューターを統合して市場の勢いに適応する必要があり、店舗を閉鎖するのとは全く異なることになる」と述べた。

　■統合措置はすでに公表されている

張小岩氏は、「閉店の噂」の2番目の誤読はいわゆる「閉店措置の因果分析」だと強調した。「多くのメディアの報道で、李寧公司は第2四半期の注文金額の下落を発表し、株価が急落した後、『閉店措置』を打ち出した。事実はそうではない」と張小岩氏は述べた。同氏によると、情報開示の2週間前の12月17日、2011年度第2四半期の受注会の準備期間中に、証券機関とアナリストを集めて「約500～600の非効率なアナリストの統合」に関する一連の措置を発表した。「つまり、第2四半期に受注が下落して業績が発表され、株価が急落した後に、会社がディストリビューターシステム改革措置を打ち出したわけではない」。

　■国内スポーツブランドの競争が激しい

「閉店」について、昨日、一部の業界関係者は、2つのメディアと消費者が理性的に見る必要があると述べた。第二に、実際には李寧会社だけでなく、安踏、361などの国内スポーツ用品企業は年末に入ってから株価があまり理想的ではない。

「この中には、オリンピック後、これらの企業の成長をどのように見るかという問題がある。実際には、現在の成長が遅すぎるのではなく、オリンピック前とオリンピック期間の発展が速すぎるので、正常ではない成長速度で現在の正常な発展速度を考査してはならない」という見方に対して、南西証券、中金国際などの複数のアナリストが肯定した。彼らは李寧を含むスポーツ用品業界全体として潜在力が大きいと考えている。{page_break}
 

現在、高校の低消費者層は健康をますます重視しており、スポーツトレーニングに費やす時間とお金もますます多くなっている。これは、スポーツ用品の購入により多くの費用がかかり、より多くの選択肢があることを意味している。

しかし、一部の業界関係者によると、最近「このように集中している」李寧社の「ネガティブニュース」は多かれ少なかれ、この業界の競争には深く考えるべき問題があることを反映している。もちろん、ナイキやアディなどの「外客」ではなく、国内のスポーツ用品ブランドの競争だけでも十分に激しい。しかし、スポーツ用品産業が勝つには、「同根相煎」や「剣偏鋒」ではなく、スポーツ製品自体の科学技術の含有量と専門性が勝たなければならない。