宋麗萍は創業ボードの「三高」現象を分析しています。

創業板は誕生以来、市場の注目の的となっている。

これは革新型の国家建設の壮大な戦略を担っている。

宋麗萍氏によると、新株発行制度の改革は市場化の方向に向かってすでに第二段階に入っており、投資は新株の発売、特に定価過程で核心的な役割を果たしている。

新株の定価は市場全体の株価水準に対して公示的な役割を果たしているので、必ず新株の定価の一環を重視しなければならない。

しかし、創立して一年余りの創業板はこの一環の“成長の悩み”を被って、市場の人士に“三高”の発行を指摘されて、つまり高発相場、高株式益率、高い募集です。

「三高」問題の核心は、推定値が高いことである。

宋麗萍は記者の問題に直面して、少しも回避していません。

彼女は、発行市場の「窓口」の規制を開放した後、徐々に市場化していくという背景の下で

昨年の一級市場は非常に人気があって、親交所だけで、新上場企業は300社余りに達し、融資額は3000億元近くに達しました。

しかし、昨年の10ヶ月前には53社のIPO申請が行われていましたが、資本市場の門の外に閉じ込められました。

これは、毎月平均して5社に達するIPO申請が行われているかどうかを意味します。

投資の専門能力は何ですか？注目されにくい細部は、各投資家の新たな推薦代表者の中で、「80後」がかなりの部分を占めています。

創業ボードはまだ成長の悩み期にありますが、宋麗萍さんはこの彼女の手で出産と育成の“新生児”に対して依然として感情を満たしています。

新株発行制度の改革は市場化の方向に沿って進められています。同時に、世界的な流動性過剰の衝撃に直面しています。誕生からわずか一年余りの創業板はずっと「安定運行」を維持することができます。

舵取り宋麗萍から見れば、創業ボードには三つのポイントがあります。

設立1年以上で100社以上の規模に達し、発展の速さは世界証券市場では珍しい。

第二に、中国資本市場で投資家の適切な制度を全面的に導入したのは初めてで、効果が顕著です。

深センA株の6500万口座の中で、創業ボードの口座を開設して1700万元があって、実際に創業板の新株を予約して投資する創業板の2級市場のアカウントは600万で、効果的にリスクを分散しました。

第三に、社会資本の投資のために効率的な撤退ルートを確立し、革新型国家の建設を支持しました。

創業ボードの撤退や再融資などの制度面での健全な整備について、宋麗萍氏は「研究を急いでおり、早く発売するよう努力している」と述べた。

彼女はさらに、創業ボードの特徴によって、マザーボードとは違って、創業ボードのリスクを予防し、解消することができる市場後退制度を制定すると述べました。