ヒヌール男装：リーンは精巧に鋳造することを求めて非凡な品位になります

成功したパフォーマンス管理の9つの重要な要素

パフォーマンス管理は評価と評価に限らず、より系統的なパフォーマンス管理の考え方を確立しなければならない。会社の使命と目標は基点であり、評価方法、資源支援、雰囲気と管理過程を創造するのは手段であり、評価評価結果は新しい起点であり、フィードバックは変更の前奏である。企業が会社の使命を果たすために、企業、個人の目標を結びつけて従業員を管理するすべての活動こそ、成功したパフォーマンス管理の内包である。