国内のアパレル業界は急速な拡大のペースを緩めなければならない。

思捷グローバル（Esprit）はこのほど、2011年度の

同時に、「ユニクロ」ブランドを運営する日本ファーストリテイリング会社、「ZARA」ブランドを運営するスペインInditex、H&M社の最新発表のデータによると、これらの会社の売上収入と純利益も異なった程度の下落または拡大縮小が見られた。

Esprit 79%の売上高はヨーロッパ市場から来ています。ユーロ危機のために現地市場の消費が弱くなりました。

不況のヨーロッパ市場に比べ、国内の衣料品市場の売上高、純利益が大幅に伸びた。

利益の上昇は需要の牽引ではない。

公開データによると、アパレルプレート上場会社の上半期の売上高は406.27億元で、前年同期比22.43%伸びた。親会社の純利益は36.29億元で、同49.12%伸びた。

東興証券の紡織服装業界のアナリスト譚は、服装のプレートがブランドの服装を主とするため、これらの企業は一定の市場交渉能力を持っていて、しかも管理能力が優れています。

上述の多国籍服装会社の目標消費群と一致する国内アパレルブランドの中で、米邦服飾は2011年上半期に営業総収入の37.92億元を実現し、同期比49.31%増となりました。純利益は約3.76億元で、同833.06%増となりました。

森馬服飾は今年上半期に営業総収入30.09億元を実現し、同36.64%増加した。上場会社の純利益は4.37億元で、同29.12%伸びた。

「純利益が高くなった主な原因は、綿の価格高騰や商業用不動産の賃貸料の高騰、人件費の高騰などで、衣料品の価格も上昇していることです。」

国金証券アナリストの張斌さんは筆者に「以前は300元から500元でいい服が買えましたが、今は服が千元ぐらいかかります。」

価格の上昇は、上場企業の純利益の急速な成長を直接引き起こしているが、これは人々の需要の牽引ではなく、販売量の増加ではないことが、在庫の同時増加からわかる。

張斌さんは筆者に表しています。

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WINDデータによると、2011年中報では、アメリカの衣料品の在庫回転日数は243.31日で、前年同期は110.69日だった。森馬服飾の在庫回転日数は103.22日で、前年同期は72.87日だった。

香港株式上場の李寧会社と中国の動向は、今年上半期の在庫及びその他の要因の影響で、李寧会社の収入は同4.8%減少し、中国の動向収入は45.1%大幅に飛び込みました。

在庫の増加が収入の増加を上回る

李寧と中国の動向だけでなく、在庫問題に直面しています。

今年の上半期は特に

「今年の中報を見ると、ブランドアパレル業界がまとめた在庫の伸び幅はすでに売上収入の伸び幅を上回っている」

張斌氏は筆者に対し、「アパレル業界は2009年以来の急速な成長を経て、今年5月を境に、すでに下落が始まっている。

この時、国内ブランドのアパレル業界は気が狂って拡張した後に、生産能力の過剰な現象は次第に現れます。」

スポーツウェアブランドを例にして、市場アナリストの馬崗統計によると、2006年から2009年にかけて、李寧の店舗数は4297軒から7249軒に増加し、純は2952軒増加し、安踏の店舗数も2483軒増加し、店舗数の大量増加は本土のスポーツ用品企業の業績の急速な成長を支えています。

「中国の企業は市場シェアを失ったと企業が死にそうになると感じています。だからずっと必死に走り続けていますが、店舗を少なくすることは販売収入が下がるということではありません。」

張斌氏は「競争が激化するにつれ、労働力のコストが上昇し、以前のような気が狂って拡大し、高成長のモデルはコピーしにくい」と述べた。

「前期は過度に拡張し、製品の同質化が深刻で、特にスポーツブランドは李寧、中国の動向など、ロゴを消しても区別が分かりにくい」

張斌氏は、「中国の服装の高成長期はすでに終わりに近づいており、第一線の都市では飽和の兆しが見られ、全業界の統合が急務となっている。

国内ブランドのアパレル企業は、生産能力を下げ、考え方を変え、個性を発展させてこそ、販売量を高め、高成長と高利益を維持することができる。