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成長率が下がるのはブランド作りのチャンスです。

2012/4/10 9:48:00 15

中国服装協会、王毅、ブランド

2012年、業界の複雑で変化に富む環境に直面して、

中国服ブランド

どうやって髪を調整しますか?記者は中国服装協会の王毅秘書長をインタビューしました。



中国服装協会の秘書長の王健さん


 

王容疑者によると、昨年の下半期から、わが国の服装産業は一定の下降傾向にある。

今年のアパレル業界の発展は、往年の30%から40%の高成長を継続することはなく、全体的に緩やかな成長期に入り、成長率は10%前後を維持する見込みです。


業界の成長速度が鈍化するのは中国のアパレル企業にとって、モデルチェンジ・アップグレードの良いきっかけとなります。

王さんは長年にわたる急速な成長により、アパレル産業の規模が急速に拡大し、多くの企業が規模の拡大を急いでおり、配置を拡大し、市場を占拠し、業界の発展を促進するとともに、多くの必要な部分の仕事が着実に行われていないと指摘しました。

現在の業界の増加速度の下がる勢いの下で、企業は機会に乗じて“やせているダイエット”ができます。


王容疑者は、店の数はブランドの品質を代表しないで、規模の経済の方式と思惟でブランドの運営をしてきっと問題が発生すると思っています。

企業は革新精神を持ち、自身のブランド位置づけを明確にし、全体のブランド理念を樹立し、ブランドの内包を深化させなければならない。

我が国の自主的な服装のブランドは今日まで発展して、最も緊迫(緊張)している問題は加工の製造の思惟から価値の内包の思惟に転換することを加速するのです。

これは企業の資金投入が必要です。

市場

モデル、ブランドプロモーションなどの面で革新を行う。


王毅氏は、ハイエンドの人材不足は我が国の自主服装ブランドのさらなる問題を制約することでもあると考えています。

ブランドの運営経験が豊富で、上下の産業チェーンを理解し、国際的な視野を持つ人材を誘致することが未来の企業競争の焦点となります。


対外貿易の加工から国内販売のブランドに転向する企業について、王さんはこの2つのモデルが長期的なルートによって違うと思っています。

経営する

考え方の転換は容易ではないので、短期間で陣痛を経験するに違いない。

しかし、国内市場の需要は見通しのきくかなり長い期間にわたって増加していくので、企業が決心しさえすれば、正しい道を堅持して、最終的には発展することができます。

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