女性の靴の割引はファッションスタイルを刷新します。時代の女性に人気があります。

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昨年も二桁の成長を維持していましたが、経済環境の悪化の影響で、昨年下半期の同店の売上高は上期に比べて著しく落ち込んでいます。

第四半期の靴類は同店が8.2%増となり、今年の第一期は同店の伸びがさらに落ち込んでおり、低単位数の2.8%しか記録されていないのに対し、スポーツウェア事業の同店売上は2.4%下落した。

業界全体に在庫過多のストレスが残っているため、割引活動が頻繁に行われ、多くの企業の粗利率と収益力を損なっている。

グループのほとんどの販売店は百貨店に設置されています。ブランド効果は価格交渉能力が高く、デパートの特許料が比較的低いため、靴類と運動服の二つの業務の粗利益はいずれもわずかな改善を記録しています。

また、この二つの業務の経営パターンは違っています。スポーツウェアの業務は現在販売代理店を主としています。靴類の業務は自社のものに集中しています。

靴類業務の売上高は運動類より速いですが、両者の収益にも差があります。昨年の靴類業務の売上高は68.8%で、スポーツウェアの36.6%をはるかに上回っています。

現在のグループは世界最大のadidasベンダーと第二位のNikeベンダーで、「BigStep Limited」を成功裏に買収した後、他の業務と協働効果を生み、収益力を高めることができます。

グループはBigStepが毎年20億元近くの収入をもたらすと予想しています。

このほか、既存の販売パイプと協力して、グループは「15分」ブランドで中ロークラスの婦人靴市場に進出していますが、業務はスタート段階にあり、当面はダッファニー（210）の既存の規模に比べて難しいです。

注意に値するのは、グループの在庫の注文が速くて、最大20日間必要ですが、靴類の去年の在庫回転日数は引き続き上昇して、23.4日から202日まで増加して、全体の在庫金額は34%から65.2億元まで増加しました。

グループの資本支出が増加し、配当金は2010年の1株当たり31セント（中間と末期の特別配当を含めて合計20セント）で、昨年は5%から15ポイントに大幅に減少し、配当率も30%を下回りました。

動きは、4月13日に「大陽ろうそく」として10日間と20アンテナを重視し、STC%K線はスーパーエリアで引き続き%D線を上回っています。MACDは牛の差を維持しています。固形後の材料はさらに上がることができます。14.4元（香港元、以下同じ）より低い場合、反発抵抗は15.7元で、13.8元を下げずに持ち続けます。