靴の服の企業は労働者を採用して慌てて難局の高い給料の請け人に受け答えすることが現れます。

5000元は技術的に優れた技術者を募集しても手が届かないので、人材を引き留めるために、正常に社会保障を取り扱う以外に、祝祭日には各種の福祉を提供し、時間をやりくりして、社員を旅行に連れて行きます。四川省太陽光公司の陳社長は労働難に対処する時、従業員により多くの福祉を提供するように選択しました。

今年以来、沿海部でも内陸部でも、労働力の供給が増加して減速しているため、新入生の労働者の就業志向、労働態度などが日増しに多様化しており、靴の服装企業の求人難、利用者の高さ、滞在できなくなりました。

記者が広東、浙江、山東、遼寧、湖南、四川の6省の小微企業の生存現状に対するサンプリング調査の結果によると、靴の企業は政府の当面の急務は労働力のコストの急騰を抑えるべきだと思っています。

一部の企業は経済の成長速度が鈍化するの場合は、積極的に「痩せる」手段で企業経営を維持しています。本纸によると、6省の靴と服の企业の生存の现状についてのアンケート分析によると、当面の経済情势の下で、靴と服の企业の14.7%がリストラを选択した。

記者のサンプリング調査の結果、今年の1月から5月まで、企業の従業員の給料は平均的に20%以上上がりました。多くの企業は注文が減って、コストのプレッシャーが大きいので、休みや人員削減を余儀なくされています。

記者の取材を受けた靴の服の企業主は、当面の靴の服の企業が経営困難な局面に直面する下に、人工のコストをすべて靴の服の企業に任せて独りで負担することができませんと思っています。彼らは政府が人材市場における信用システムを確立し、社員の転職を頻繁に制限することを期待している一方、政府により多くの基本生活保障を提供してもらい、住宅、医療などの従業員の圧力を下げて、従業員が高収入や大企業への進出をひたすら追求している状況を変えて、小さな企業に対する従業員の忠誠度を育成してほしい。

人を十文字に使う

湖南省の訪問を受けた小微企業の労働難への対応措置は、交差雇用者、同業界企業が受注状況に基づき、労働者が相互に調整することである。

「同じ業界で、同じ分野で、技能は同じぐらいで、給料は同じぐらいです。労働者たちもこのように望んでいます。長沙拓天省エネ技術有限公司の劉志龍董事長は5月30日、記者の取材に応じ、彼らは他のいくつかの関係の良い企業と暗黙の了解を得て、互いに労働者の間で調子を合わせていると語った。

彼は記者に言いました。現在は企業の生産が不連続で、飽和状態ではないです。注文が来て、納品が急務です。この時、労働者を増やす必要があります。この仕事が終わったら、次の仕事の間に空きがあります。この時に労働者を他の企業に貸します。逆もまた然り。

このように最低労働者の数を維持します。今は10人以上の労働者がいます。7人を貸してください。劉志龍は言った。

こんなことをするのも、追い詰められてしょうがない。劉志龍さんによると、彼らの会社は去年の下半期にはまだ10人以上の労働者がいます。今年の春節後、何ヶ月も仕事がないので、もう一人も残っていません。

「私はまた新たに労働者を募集します。今の仕事には何の役にも立たないものがあります。ですから、今はアルバイトを募集することが多いです。これもやむをえないことです。劉志龍さんはこれらのことについて深く遺憾に思います。

また、劉志龍は小微企業がハイエンドの人材を留保するのはもっと難しいと考えています。彼は政府に小微企業のハイエンド人材導入の面でいくつかの優遇政策を提案しています。例えば、専門の人材に対して経済面で保障を提供します。同じ政策で小さい企業は大企業より少し多いです。

彼は湖南省のいくつかの大学を例にとって、湖南大学、中南大学を卒業した学生の多くは湖南に留まらず、深セン、上海、広州に行きます。「あそこの待遇は私たちのところより二倍も高いです。しかも彼らはそこで多くの経験を得ることができます。井戸の中の蛙に当たる」

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人材を選ぶことにかけては、アメリカのNBAオーディションのやり方を学ぶことができます。上位、実力の高いチームを後にして、順位は後から選びます。このようにすれば、中小企業を支持することになるかもしれません。

劉志龍さんはまた、今政府から学生が中小企業に入るという文書を出しました。市政府はお金を持ってきて、彼らのために五保一金を作ってくれると言いました。「これはいいことですが、定着しているかどうかはまだ分かりません。」

四川省の中小企業の取材によると、政府は中小企業の労働コストと利益保障の間の良性バランスを確立し、小微企業に社員保険と積立金などの福祉面で適切な補助金を支給し、小微企業のコスト圧力を緩和し、小微企業の労働意欲を奨励しなければならないという。

「私達の企業には七、八十人の従業員がいます。転職が多すぎて、毎年どんどん募集しています。従業員は仕事を探しやすいです。」浙江豪龍模業有限公司の陳雲兵総経理は招聘しました。もし社員にファイルを作ったら、民間企業の従業員に規範管理を行います。

彼はまた、これらの人を留保させるには、よく使わなければならないと提案しました。

　高給の人

小微企業の雇用を解決し、山東省中小企業弁公室政策調査処の王功永副処長は、業界協会などの機関が労働者に対して制約があることを提案した。「企業がコストをかけて従業員を育成した後、彼は離れても何のコストもなく、従業員が支配人を炒める状況が生まれました。また転職を通じて上司により高い給料を要求する人もいます。」

調査によると、広東省、特に深セン市の普通労働者の賃金は、平均20%前後上昇した。

　今年、適当な人材を見つけるために、広東省の小微企業は高い給料で人材を占めています。

5月22日に行われた深セン市の第1回中小企業の特別採用会では、多くの中小企業の採用担当者が「総合的な仕事環境、安定性などの面では、大企業には及ばないので、給料の面でもっと力を入れてこそ、人材を引きつけられる」と述べました。また、中小企業の発展には「全能型人材」が必要で、求職者、特に新卒大学生にはもっと多くのトレーニング機会を提供します。

2011年末に完成した環渤海小微企業の調査によると、42%の企業は2010年の従業員の賃金上昇が企業に大きな影響を与えると考えていますが、2011年には53%上昇しました。データによると、環渤海、長江デルタ、珠江デルタなどの中小企業の従業員の給料は一般的に去年より20%—30%上昇しています。

しかし、給料を上げても、小さい企業ではなかなか適当な人を見つけることができません。深セン市職業紹介サービスセンターのスタッフが紹介しました。深圳中小型企業の雇用ギャップは5%から15%までです。

また、民革広東省委員会の調査によると、広東省の中小企業の社会保険加入率は50%に及ばず、4割が参加した中小企業の従業員の反映で、企業は従業員のために社会保障を申請することを拒否し、人件費を減らす。

山東では、小さい企業は人材の備蓄をより重視しています。台子庄古城観光発展有限会社の経営管理部の李経国の方法は観光専門の人材を育成することを目的にしています。

「私たちはすでに近くの大中等専門学校と協力して、古城を訓練基地として位置づけ、観光専門と古城に向かう専門を育成することを重視しています。学生は冬休みや夏休みにボランティアや実習に来ます。」彼は言った。

「基本給は実質的に遅れと怠惰を奨励しており、悪性競争は製品の値下げをもたらす」温州愛嘉尼靴業有限公司の長方崇海取締役は記者に対し、今年の雇用状況は改善され、いい求人があります。去年は募集できませんでした。彼は労働法を完備し、最低限の賃金を取り消して、労働効率で報酬を計算し、労働分配によって労働意欲を創造する主要な動力であると提案しています。

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浙江豊業グループ有限公司の李松林理事長も、労働者は去年よりいくらか探しやすいと言っていますが、給料は毎年上がっています。李松林氏によると、新労働法では、政府が「風呂敷」をすべて企業に振り払ったという。その他に、労働者は付き合いにくくて、話をするのは少し重くて、駄目で、企業はブルーカラーの労働者に不足して、みんなはすべてホワイトカラーの労働者をすることを望んで、少なくあるいは苦労に耐えません。

李松林さんは「創業25年になりました。今年は最初から大変な年だと思います。温州は従業員を残して難しくて、生活のコストが高すぎるためです。ある外地の従业员は会社の干部で、年収は10万元ぐらいです。彼は私を外に派遣したいと思っています。彼は温州での仕事のプレッシャーが大きすぎて、家を买えないので、家族は别居しています。生活状况がよくないので、十数年间ずっと家を借りて住んでいます。

これらの現象は政府と企業の重視を引き起こすべきで、靴服企業の労働難を解決する過程で「情況に応じて投薬する」ことができると李松林さんは提案しています。