持続可能な発展によって、ファッションブランドの服が人々の心に深く浸透し、ブランド価値が徐々に向上します。

良いブランドは経済効果の強い創造力だけでなく、社会の発展に対しても強い推進力を持っています。服装業界には多くのブランドがあります。ここ数年は政府の重点導出の対象となりました。例えば、オルドスブランドです。近年のブランド価値評価では、43.67億元で、2年連続で17位にランクされ、紡績服装業界の第一位にランクされました。2003年に中国で最も価値のあるブランドのランキングで1位になったのは中国の家電業界の巨人のハイアールで、530億円で中国で最も価値のあるブランドの称号を連覇しました。回顧するアパレル業界ここ数年の発展は明らかに優勢を見ています。それは服装企業のブランド価値がだんだん上昇しています。

　　知的財産権制度はブランド価値の保障です。

中国のブランド評価のランキングでは、アパレル企業が多くランクインしていることは知っていますが、あるブランド企業は銀行にローンを借りる時、そのブランドは本物のブランドではないと思われます。ブランド価値断られました。

この現象はいくつかの主導的な原因があります。第一に、中国は特に知的財産権に関心を持つ国ではありません。第二に、中国では知的財産権の保護が始まったばかりで、国家の経済力を測る基準になっていません。例えば、アメリカについて話したら、IBMを思い出します。マイクロソフトを思い出します。パソコンというよりアメリカを思い出すことができます。服装や香水を考えるとフランスを思い出すことができるというわけではありません。多くのブランドが直接に国家の成果の代弁者になります。中国ではこのような傾向がますますはっきりしてきました。例えば、多くの外国人が青島ビールを知っています。ハイアールを知っています。しかし、大きな環境から言えば、中国政府のブランドに対する関心はまだまだ足りません。第三に、中国の商業銀行は企業の資産価値を測っています。この企業はどれぐらいの不動産を持っていますか？

　　ブランド生存には環境が必要です。まず、法制度が健全な国では、ブランドは知的財産権としての生存の空間が大きいです。中国ではかつて123のバレンチノ、13のワニが現れました。今は無数のボスが現れています。海外ブランドの知的財産権を保護する能力がないと同時に、直接に自分の知的財産権を保護する能力に影響します。これも私たちが注目しなければならない問題です。ブランドは無形資産として、良い法制環境を離れると、その生存は非常に困難な問題になります。

　　ブランドの含金量は更に顧客の忠誠度に現れます。

今のアパレル業界には多くのブランドがあり、各種のブランド評定も絶えないですが、海外のブランドに比べて、中国のアパレルブランドは本当に価値のあるブランドになるにはまだ道があります。

価値のあるブランドは何代かの人や百年以上の努力がピークに向かうことができます。私達が知っているのはイヴサンローラン、シャネル、ルイヴィトンなどの国際ブランドが少なくとも50年以上の歴史を経験しています。中国のブランドの成長は改革開放から今までも転々とした十数年の歴史しかないです。だから今は中国の服装ブランドの価値を話して、世界にどうやって行けばいいですか？ブランドの含金量は製品の品質、製品の熟知度において海外との差を縮める以外に、他にも多くの問題があります。多くのブランドがすでにかなり高い知名度を持っています。例えば、オルドス、新聞鳥、ヤゴール、スギなど、調査をしたことがあります。あるブランドの知名度は70%に達します。このような知名度の高いブランドに対して、なぜ市場価値が高くないのですか？理由は簡単です。お客様のブランドに対する忠誠度こそがこのブランドの生存を支える根本です。忠誠度が高いブランドを持つほど、その含金量が高くなると思います。

しかし、忠誠度は時間の積み重ねを必要として、企業が策略を変えて、顧客に適応する方式を変えて、製品の方向を調整して、お客様にもっと近いサービスを提供するように努力して、お客様のブランドに対する感知度を高めます。

この過程で、製品などの有形資産は世界ブランドとの差を縮めるために努力することができます。しかし、ブランドを短い時間で増やすことはできません。もしブランドの含金量が高くなることを望むならば、企業は必ず心を落ち着かせて、自身の管理を昇格させて、顧客に対するサービスを強化して、マーケティングの能力を高めて、市場のマーケティングの力度を増大して、それによってブランドの認知度を高めます。これはよく何代の人たちが共同で努力した結果です。

中国には多くの企業家が自分の世代に世界と肩を並べるブランドを生み出すことを望んでいます。これは非常に難しいです。多くのものは時間の蓄積を必要とします。例えばブランドの文化、提唱の理念、ライフスタイルは私達の同年代の顧客または何世代の顧客に影響を与えますか？潜在的な顧客の能力を発掘していますか？

マーケティングモードでは、多くの企業が原始的な蓄積段階にある時、製品に力を入れることを選択しました。急成長過程にある時、資金不足や回転困難などの問題で、製品そのものの建設を見落としました。私達はブランドを育成します。例えば貧乏人の家で金持ちの子供を育てるのは難しいです。国内の多くの企業はブランドを創造し、生存段階を求める時に、製品、利益を方向に導くのは無難です。しかし、原始的な蓄積を乗り越え、発展段階に入り、発展と生存を求め、ブランドそのものが重要な価値観であるべきです。

ブランドの市場占有率が上昇する時、企業の急速な成長を維持して、マーケティングの策略、発展の方向以外、ブランドの建設、企業家の困惑する問題です。ブランドは製品そのものより重要です。イメージキャラクター、広告などを宣伝手段として選んで正しいです。利益成長のために基礎を作って、原始資本の蓄積を完成します。しかしこれらの手段は比較的に剛で、外家功と称することができて、年齢はもっと大きくて、体力はもっと衰退して、功力はもっと微弱です。今の企業は練習すべきなのは太極拳です。忍耐と根性が必要です。

　　価値のあるブランドはライフスタイルを提唱することに重きを置く。

消費者から見れば、ブランドが消費者に何を提供しているかを見る必要があります。

消費者にとって、ブランドの一番重要なポイントは生活様式の象徴として使えます。ブランドを作る過程は、消費者のライフスタイルの変化を提唱する過程でもある。

どのように提唱したライフスタイルを普及させ、顧客に参加させ、自ら変えさせ、つまり企業はマーケティング手段を通じて顧客に自分の状態をどう認めさせるかということです。多くの中国ブランドが今日まで生きてきたのは、中国には海外のマネージャーより勤勉で努力家がいるからです。しかし、今日はもう賢い時代ではなく、知恵の時代です。企業家も将来の計画に対して質の向上が必要です。

ブランドは時間の試練を必要として、絶えず私達の生活状態を伝導しています。私たちは運動というとNIKEを思い出します。「マールボロ」を見ると、勇猛さと世の移り変わりを思い出します。これらの連想は私にとって忠誠度に転化しがちです。認知の基礎の上でとても強い忠誠度を生んだ後に、人々はよくこれに対して溺愛を生んで、しかも逆転しにくいです。例えばコカ・コーラカンパニーはダイエットコーラを発売した後、多くの消費者の集団抵抗を受けました。認知度と忠誠度は互いに関連し、消費者が習慣を形成した後、伝統を形成し、文化を形成し、

また、ブランドの推進は内向的で外部的である。企業家と企業内部の各関係者が自分のブランドに強い感情を持ってからこそ、自分のブランドをうまく運営し、より多くの顧客に普及させることができる。

ブランドは生活様式の象徴として、実は擬人化の表現です。例えば、女性が「例外」の服を着ると、彼女は自分を他人とは違った人間に想像し、精神的に個性と超脱を追求し、生活において精緻を追求し、仕事において成功を求める女性。これは「例外」が成功したブランドとして消費者に与えられたイメージです。「例外」ブランドの擬人化機能の最高の体現であり、その提唱した生活ブランド価値のあるところです。

要するに、ブランドは精緻さが必要で、ブランドは至れり尽くせりです。消費者の忠誠度が高いブランドこそ、含金量の高いブランドです。高いブランドを達成するには時間と忍耐が必要です。