温州製革工業は人を借りてから脳を借りる。

春季はまさに我が市が各種の人材を募集するピークです。

温州はまだ人材が不足しています。特に産業のレベルアップに適した高層人材です。

現実的には、剛体導入の高級人材は限られていて、温州産業の向上の需要を満たすのは難しいです。

募集は人材を保留して、人材に発展のプラットフォームを作る必要があります。

一つの都市で人材を残すには、最も重要なのは待遇ではなく、多方面で人材に発展の場を構築することです。

この前、我が市のある企業は国家の「863」プロジェクトの半導体レーザーポンプの超小型緑レーザを導入しました。

しかし、この方面の技術人材がないので、生産はできますが、二次開発の仕事はできません。

これはまた、市が独自の知的財産権を持つ技術と研究開発型の人材の不足を反映しています。

従来、人材の導入にあたっては、温州産業の発展において実際的な問題は全くなかった。

だから、導入した教授、学者はかなり部分が理論の研究に従事するので、いくつかが人材を導入して温州に着いた後に、“気候風土になじまない”の状況が現れました。

市人事局によると、不完全な統計によると、2001年から2007年にかけて、市の本級剛体が高級人材を1650人以上導入した。

その中で、大学、病院などの単位で働く人材はかなり多くなりましたが、企業や末端に行って技術関係を展開する人は少ないです。

人材の備蓄が産業と企業のさらなる発展を支えることが困難であれば、産業のグレードアップのボトルネックが解決しにくくなります。産業が早く向上しないと、産業を通じて人材を集めることが難しくなり、人材と産業のインタラクティブな発展が形成されにくくなり、競争の先のチャンスを失うことになります。

「集英郷里」は人材の住宅難を解決します。このような局面を変える鍵はどこにありますか？

温州の住宅価格が高くて、人材が住めないので、心が落ち着かないです。

政府部門が高級人材の住宅の実施に力を入れてほしいです。

市組織部の人材弁公室によると、2005年12月に建設が開始された温州市の高級人材アパート「聚英郷里」は、2009年に投入される見込みで、これは一定のレベルで人材を導入する住宅問題を解決します。

華中科技大学温州先進製造技術研究院の楊威副院長は、温州はより多く、より高いレベルの人材を維持し、肝心な点はまた良好な科学技術革新雰囲気を構築し、公共性の科学研究交流プラットフォームを構築することにあると考えています。

温州のマクロ人材環境を改善し、温籍外の人材を温州に誘致し、さらに地元の人材の育成力を強化することで、人材の導入コストを低減することができる。

浙江省温州軽工研究院の王映俊常務副院長は、各種情報プラットフォームの構築も非常に重要であると考えています。

なぜなら、上海、深センなどの大都市と比べて、温州は最も新鮮で、最も速い情報の流れの優位性がないからです。

温州の多くの人材はまさにこの原因に基づいて地方に流失しました。

ここ数年、わが市は多くの人材政策を打ち出し、人材環境を改善してきました。

しかし、上海、蘇州などの都市と比べて、突破性と魅力のある政策条項はまだ多くないです。

関係部門は既存の人材政策を整理し、格差を見つけて最適化し、改善すべきである。

「脳を借りる」製品に導入したばかりで、自主的な知的財産権がないと、国際市場に進出できなくなり、技術的な貿易障壁に阻まれやすいです。

温州の靴、ライター、ファスナーなどはしばしばこのようなことに出会います。

このような現状の下で、我が市はここ数年の模索を通じて、一つの突破口を見つけました。科学技術革新プラットフォームを創立し、業界共通の技術難関を突破し、産業のグレードアップを促進します。

新しいプラットフォームがあるので、人材はどこにいても温州に知恵の血液を注ぐことができます。

温州大学皮革研究所は成功の典型です。

この先進的な生産プロセスを通じてクロムドーパントの高吸収とクロムの循環利用を実現し、製革廃水のクロム含有量を従来の10～20%に相当させ、重金属汚染物質の排出を大幅に低減した。

この皮革研究所の所長で教授の蘭雲軍さんによると、いくつかの皮革の専門家は温州にいませんが、専門家たちは研究所というプラットフォームを通じて、知恵を集めて、技術の難関を突破します。

華中科技大学温州先進製造技術研究院は30名以上の専門家がいます。その中に温州に常駐しているのは18名で、残りの10人余りは地方の実験室で研究に従事しています。温州に来る必要があります。

2004年から現在に至るまで、我が市はすでに国家大学院の名門校である温州連合研究院、華中科技大学温州先進製造技術研究院、蘭州理工大学温州ポンプ工学研究院及び浙江温州軽工業研究院などの科学技術革新プラットフォームを建設しました。

初歩的な統計によると、2007年の1年間だけで、以上の4大科学技術革新プラットフォームの120数名の専門家、技術者は研究プロジェクトの120余りの項目を展開して、いくつかの科学技術の新製品を研究開発して、一連の重要な技術を突破して、市の産業の向上を促進するために積極的な貢献をしました。

以前、わが市で人材を導入するのは剛体導入を主としていましたが、今では人材を導入する形で革新的なプラットフォームを構築することを主として発展しました。

昔、強調していたのはよその土地に人を借りることです。今強調しているのは「脳を借りる」ということです。言い換えれば、「所在を求めず、利用したい」ということです。人材はどこにいても、彼らの知恵を借りて温州の発展にサービスすればいいです。

華中科技大学温州先進製造技術研究院の楊威副院長は、企業主たちと何度も接触した後、温州の大多数は中小企業で、企業の科学技術の実力が弱いです。

実際、付加価値の高い科学技術プロジェクトは、研究開発期間が比較的長い場合があります。

これに対して、浙江温州軽工研究院常務副院長の王映俊氏も深く共感しています。

彼はいくつかの企業の主が研究開発の周期が長いことを心配していることを発見しました。研究開発の失敗のリスクを負担したくなくて、むしろ既製の生産技術をお金を使って買うほうがいいです。

これはいくつかの企業が高賃金で高レベルの技術人材を導入することができないことを招きます。

現在、大企業が続々と研究開発センターを設立し、国内、国際の専門家を導入していますが、多くの中小企業はこのような実力を持っていません。

しかし、市の95%以上の企業は中小企業です。

このような現実的な状況は政府部門により強力な支援策を打ち出し、企業主が積極的にハイレベルの人材を導入するよう指導し、人材を留保させる。

また、業界協会、商会を通じて研究開発センターを設立し、成果の共有を実現する必要があります。