九牧王ブランドは率先して改革の一歩を踏み出した。

＜p＞九牧王グループが主催し、広百百貨、天虹百貨など多くの小売企業の中で高層管理者が参加する「台湾小売商業視察活動」が円満に結成されました。

今回の視察団は18人のメンバーを含め、九牧王グループの林聡穎会長が自ら団長を務めます。

＜/p＞

＜p＞6日間の日程は非常にタイトで、視察団のメンバーはほとんど台北と高雄の主要ショッピングセンターを歩きました。

台湾小売業のベテラン顧問、陳文彬先生の案内と説明のもと、台北のCIT YSUPARスーパーマーケット、忠孝商圏の太平洋SOGO、そよ風広場、信義商圏の新光三越、誠品文化信義旗艦店、101ショッピングセンター、京駅百貨、高雄の義大世界アウトレットなどを見学しました。

どこに行っても該当する企業の幹部が接待、説明、交流を行います。

初日と最後の日にはそれぞれ「海峡両岸商業百貨ハイエンドフォーラム」と「台湾行交流サロン」が開催され、海峡両岸の小売業の幹部と専門家たちが十分に交流できるようになりました。

＜/p＞

＜p＞実は、ここ数年、台湾地区が次第に大陸に開放されるにつれて、似たようなビジネス考察も多くなってきました。

しかし、多くのいわゆる考察は最終的には形式に流れ、考察の名を冠して旅行に行くのではなく、花見場に行って表面を見るということです。

＜/p＞

＜p＞今回の九牧王視察団の違いは、小売業のポータルサイト聯商網というビジネスメディアプラットフォームを利用して、専門小売顧問と考察機関の幹部を導入し、考察とフォーラムの二つの形式を結合し、現地調査を基礎に、より深い交流と検討を行うことである。

これはビジネス考察により真実な意義を与えている。

＜/p＞

＜p＞もっと貴重なのは、このような小売業全体に対する考察項目はブランドメーカーによって組織して実行することです。

以前より多く見られたのは小売業者が自分の店舗に入るブランド商の集団訓練の形式であり、今回の活動はブランド商が東に行って、逆に百貨店の小売業者を組織して参加することであり、これ自体が一種の革新である。

同時に、側面からもその企業の視野と構造を反映しています。

＜/p＞

＜p＞伝統小売業は今までにない冬を経験しています。このような形で、甲の百貨店小売業者と乙のブランド商として、依然として「対面」の立場を維持していますか？姿勢を調整して、「背もたれ」のパートナーになりますか？九牧王は率先してこの一歩を踏み出したと言えます。

＜/p＞

＜p＞今回の視察活動に参加した広百百貨店の副総厳盛華氏によると、現在は商売が難しいことはよく知っていますが、ブランド商と小売業者はどうやって商売ができるかという共通認識と革新が必要です。

九牧王はこの二つの点を備えています。

両岸フォーラムを開催して小売業者の育成訓練を考察します。これは「団を抱いて暖を取る」という革新的な取り組みです。

理念が一致し、歩調が一致し、「冬を越す」ことが容易であり、「迎春」も容易である。

＜/p＞