新糸麗々は誠実と信用を本領として紡績業界を走ります。

＜p＞全国百強県平県城北胡屯鎮には、規模が大きく、ファッション規範の紡績企業、新糸麗があります。

詩的なブランドを満たして、各種の精巧で美しい比類がなくて、品質の優良な家庭用紡績品はこの企業のために同業界をリードして、飛躍的な発展を実現します。

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＜p＞山東新糸麗織業有限公司は綿の買い付け、紡績、捺染、後整理を一体に集め、自主的な研究開発、生産、販売を完備した家庭用紡績品企業です。

会社の総敷地面積は15318平方メートルで、従業員は600人以上です。

会社の主な生産販売：皮綿、純綿の綿糸（21 S、32 S、40 S）、色紗（21 S、32 S、40 S）、タオル類の製品（子供用ナプキン、タオル、スカーフ、スカーフ、ホテルカバー、スポーツタオル）と高級ベッド用品、その中の「新糸麗」ブランドのスカーフシリーズの製品はISO 9001品質体系の認証を受けました。

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＜p＞民建委員として、聊城市政協委員、平県政協常務委員、山東新糸麗織業有限公司董事長兼総経理曹長俊は、仕事の中で自分を厳しく要求し、大胆に開拓し、力を尽くして頑張って、勇敢に革新し、著しい成績を上げました。

企業の発展と成長に伴って、相次いで獲得しました。平県の優れた工場長、全市の優秀な職位の模範兵、聊城市の十大傑出した青年、山東工商連合の執務委員会、市工商連合の常務委員、民建全国優秀会員、民建全国耐震災害救助優秀会員などの栄誉称号です。

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＜p＞＜strong＞誠実と信用は人間本位＜/strong＞＜p＞

＜p＞2012年曹長俊高ビジョンビジョン、上海中剣集団と共同で年間9000トンの高級織物プロジェクトを建設する。このプロジェクトは既存工場の西部に位置し、敷地面積は100ムーで、総建築面積は46740平方メートルで、本プロジェクトの総投資額は22734.48万元で、当社はプロジェクトの総投資額の51%を占め、プロジェクトの建設が完了した後、生産期間は平均的に年間営業収入は5億元で、年間の交通税総額は1億元で、直接就業機会を創出し、800万元を増やすことができます。

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＜p＞ブランドの育成を非常に重視している曹長俊は前後して会社の製品に「鴻泰」、「新糸麗」というブランドの商標を登録しました。国内で高い信用と知名度を持っています。

2005年以来、興国綿紡は相次いで聊城市、平県から「AA信用等級企業」、「平県優秀企業」と「誠実と信用単位」に選ばれました。その製品は3回連続で山東省ブランド文化祭に「山東省十大（佳）家紡ブランド」を授与されました。

2008年に第一回の山東省ブランド文化祭で彼は省政府の指導者から親切に接見されました。

弊社の製品は優良品質と価格優勢によって浙江、江蘇、広東などの省市に進出しました。

曹長俊さんは「金融危機の間、生産停止や人員削減を堅持し、すべての困難を断固として克服し、最終的には穏やかに危機を乗り切りました。

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＜p＞企業の発展の過程で、彼は徳をもって事業を立て、「誠を根とし、信を本とする」というサービス理念に基づいて、曹長俊は誠実と信用を自分の人格として追求してきました。

紡績の分野では、綿糸やタオルの代金を滞納することがある。

資金が行き届かなくて、資金繰りが困難な時、曹長俊は何とかして自分の家と車を担保にローンを借りれば、時間通りに十分な給料を支払うことが保証されます。会社はかつて従業員の給料を滞納したことがありません。

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＜p＞数年間の企業経営において、曹長俊は信義を重んじ、約束を重んじ、企業の信用を創業の元とし、製品の品質を企業生命とし、「農村富民、都市益民」の経営理念を堅持し、綿紡績事業に力を尽くし、消費者に真に安心安心できるタオル製品を体験させ、誠実で信用を守り、本来の企業文化を身につける。

「誠実と信用を重んじる」は曹長俊に報われました。彼は企業を大きくしてしっかりとしただけでなく、誠実と信用のブランドを作りました。

会社は連続して聊城市工商局に信用を守る重契約企業と評されて、平県農業発展銀行は長年にわたり会社をAA級信用企業と評定しています。

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＜p＞管理上、曹長俊は「情」の字を重視し、「人を基本とする」と強調しました。

彼は従業員の生活の苦痛に関心を持って、従業員のために適時に給料を払って、十分な額は社会保険金を納めます。

「企業困難社員家庭補助基金」を設立し、毎月家庭の困難な従業員に200～300元を補助しています。

従業員の採用においては、一時帰休者と家庭の貧困者を優先的に採用し、これらの年間で計200人余りの一時帰休者を募集し、40人余りの家庭における特別眠気、障害者の就業問題を解決しました。

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＜p＞曹長俊は強い環境意識を持っています。彼は生産による環境汚染や村民の利益の損失を絶対に許さないです。

その年に破産捺染工場を引き継いだ後、環境に対して村民に責任を負う原則に基づいて、彼は直ちに200万元を投資して汚水処理場を建設しました。捺染工場の生産廃水に対して生化学処理を行い、処理した水は完全に再利用できます。

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＜p＞「人を基本にして、科学技術工場を興す」という経営理念は曹長俊が一貫して堅持してきたものです。

企業の雇用者は人間性を重視して、近くの村民を広く募集して工場に来て働いて、村民に出稼ぎに行かないでください、就業を解決することができて、増収を実現します。

彼は「第一線の従業員は毎日3交代制を実行しています。1クラスに8時間働いています。

同時に、工場で働いている間に生産技術と文化知識を勉強するだけでなく、自身の素質を高め、さらに多くの農友と知り合いになり、栽培経験を交流し、友情を深めます。

「村民の従業員は興国綿紡の従業員の総数の80%以上を占め、月平均賃金は1600元で、出来高の従業員の月収は4000元以上に達し、会社は工場で働く村民のために毎年約2万元を増収している。

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＜p＞＜strong＞管理革新が発展を促す＜/strong＞＜p＞

＜p＞曹長俊は中国＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞紡織服装業界＜a＞が30年の急速な発展を経て、現在この業界は新たな発展段階に入りました。これまでのような投資駆動、規模拡大、輸出指向の発展方式は適切に変えなければなりません。

そのため、管理の面で革新を行って、管理水準を昇格させて業界の発展の重要な課題になります。

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＜p class=“p 15”style=“magin-top:0 pt；magin-bottom：0 pt”＞＜span stye=“font-famimily：“宋体”font-size：9 pt；mso-spacerun：“yes”＞｛pageubreak｝＜span＞＞＞＞“spspspand mmmmmyyyymmmmmmmzzzzzzyymmmmmmmmmmmmmmmmmmyyyyyyyyymmmmmmmmyyyyyyyyyyymmmmzzzzzzzzzzzzzzz」＞＜o：p＞＜o：p＞＜/span＞＜/p＞

＜p＞＜！--EndFragment--＞現在、紡績業界の経済情勢は多くの挑戦に直面しています。労働力のコストが持続的に上昇し、国際需要が不足し、企業の競争圧力が増大するなどです。

このような状況の下で、どうやって企業の難関を乗り越えることが業界の大きな課題です。

この問題に対して、私達はずっと様々な手段を求めています。企業の管理を重視し、企業管理科学の進歩を促進するために、様々な方法を採用しています。

企業管理の理念、方法と手段はそれぞれ違っていますが、持続的な経営と持続的な発展を得るために、企業は戦略、プロセスなどの各方面から管理革新を行うべきであるという共通点があります。

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＜p＞管理革新について話していますが、曹長俊さんは企業家として、革新は選択の過程であり、企業は多くの面での革新があります。いったいどんな面で革新を選ぶかは簡単な科学問題ではなく、もっと多いのは芸術問題です。

方法と規律は自分で模索するしかないです。指導者の「芸術」の悟りと境界が必要です。

また、多くの企業の指導者は、今は銀行を走ることに慣れていて、融資を多くして信用を与えることができると考えています。政府関係をよくして、優遇政策を取っています。

実は最も重要なのは従業員を企業の最も貴重な財産と見なして、本当に従業員の積極性と創造性を発揮します。

社員に自分が企業の主人公だと感じさせてこそ、積極性を引き出すことができます。

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＜p＞管理革新の主体は企業家であり、企業家だけが真に管理革新を芸術と見なし、革新の法則を探し、管理思惟を変えてこそ、企業の革新が成功する。

革新の主体として、企業家の思考はどのように確実に変化しますか？それは常に固有のパターンを打ち破り、冒険的な思考、習慣、度胸が必要です。

今の中国の企業管理者の思想は保守的に偏っています。社会は敗者に寛容な空間を与えていません。

企業家の思考の変化に加えて、業界の専門家は、社会の"思考"も、企業の革新のためのより良い土壌を与えると強調した。

モデルチェンジの発展は経済成長の方式を変えるだけではなくて、更に重要なのは文化の転換です。

革新型社会の目標は革新的な思考習慣について訓練し、より多くの人に冒険の機会を与え、革新的な管理人材を成し遂げることです。

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＜p＞未来の紡織強国の建設の過程で、紡績業界は引き続き管理革新の成果事例を発掘し、抽出し、普及していくべきである。これは主に二つの方面の原因に基づいている。

これはまず業界企業が先進的な管理理念を持つ必要があります。投資駆動、規模拡張で利益を得るのは難しい状況の中で、人工と要素コストが絶えず上昇している過程で、一人当たりの効率とコストリーダーを上げるにはどうすればいいですか？

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＜p＞紡績業界の大きな変化の過程で、新シルクは科学技術、ブランド、持続可能性と人材の四つの大きな目標を提出しました。その中で管理は基礎です。

科学技術について言えば、この二年間の業界は重要な技術と製品をめぐって技術革新連盟を設立するモデルを模索しました。つまり、企業を主体として、市場を導き、産学研を結合した科学技術開発システムです。

ブランドもそうです。業界で一番多くの話をしているのはビジネスモデルの革新で、企業の一番多いことをめぐって、今は企業にとって一番難しいのは巨大な販売費用が企業の利益を占めています。そのため、どうやって最低コストを使って、一番効果的な市場認識を確立するか、一番早い反応のビジネスモデルが重要です。

どのように情報集積を通じて内部管理システムの統合を実現し、企業全体が市場に対する反応速度と能力を高めるかは、企業の将来管理価値増値の鍵となる。

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＜p＞管理革新は紡績工業競争力の維持と向上の重要な取っ手である。

2008年の金融危機の爆発以来、紡績工業は比較的厳しい外部環境に遭遇しました。また、紡績工業の長期的な発展によって蓄積された自身の不協和、アンバランス、持続不可能な問題も日増しに現れています。

このような状況の下で、紡績工業は多くの困難を克服して成績を上げ、安定した成長を維持し、概括的に言えば、紡績工業は市場の逆推進メカニズムと国家コントロールの二重作用の下で、構造調整と産業転換のアップグレードを加速させた結果である。

その中の一つの重要な原因はやはり企業の管理革新にあります。

外部環境の急激な変化に直面して、多くの企業は管理革新を強化し、新たなビジネスモデルを構築することによって、企業の協調発展を実現しました。

あるものは企業管理の革新を強化し、企業の核心競争力を育成し、企業の成長に絶えない動力を提供し、企業の長期安定的な発展を促進します。

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＜p＞曹長俊は会社の全面的な計画を立て、建設を促進し、中長期計画と年度仕事の重点を制定し、思想、奮闘目標、重要な仕事と任務を明確に指導し、段階的に実行し、軽重緩急秩序に従って実施する。

「六個の堅持」、「五好五率先」の指導チームと理想があり、道徳があり、文化があり、規律があり、素質がある従業員チームを育成し、会社の特色を標識とし、時代と共に前進することを出発点とし、科学技術革新を動力とする企業文明の建設を絶えず深化させ、積極的に向上し、文明的で健康的な良好な気風を作り、良好な企業イメージを形成する。

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＜p＞＜strong＞企業公民フィードバック社会＜strong＞＜p＞

＜p＞曹長俊と彼の会社は金持ちになり、社会に報いることを忘れずに、積極的に社会公益事業と貧困扶助活動に参加し、前後10万元余りの寄付をし、貧困学生を救済し、一時帰休した失業者、貧困世帯と孤立した老人を計画している。

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＜p＞曹長俊の村の北に老人ホームがあります。庭には200人以上の老人がいます。

彼はいつもお年寄りのことを心配しています。毎年の五月五日、八月十五日、春節などの祝日に、彼は時間を作ってお見舞いします。たまには卵、パン、お酒を持っています。

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＜p＞会社人力資源部は、毎月20日に社員食堂で、その月の誕生日を祝った社員のための集団誕生パーティーを開催し、各「寿星」はパーティーで曹長俊から誕生日プレゼントをもらいます。

実際に生活に実際に困難や重大な病気を患っている従業員に対して、会社は毎年特別資金を出して補助しています。累計補助金は12万元に達しました。

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＜p＞新糸麗織業有限公司の社員の多くは地元や近くの郷鎮の村民で、毎年大学に合格した従業員の子女がいます。

2007年のある日、曹長俊さんは偶然工場の従業員の話を聞きました。従業員の王子海さんの子供二人は山東師範大学と青島職業技術学院に採用されました。

子供が大学に合格したのはいいことですが、田舎で高额の授业料に直面して、学生の亲はお金に困っています。

話し手は気がなく，聞く者は心がある。

彼は王子海に事情を聞きました。人力資源部から会社の従業員と子供5人が大学に合格したことを知りました。そして正式に文書を送りました。今後は工場の従業員の子供が大学に合格した場合、工場で各学生に2000元の学費を援助し、スーツケースをプレゼントします。学生は夏休みに工場でアルバイトします。

大学の入学前の歓迎パーティーで、王子海の娘の王倩さんと王雲涛さんの姉妹は彼に言いました。

「素朴な言葉が彼の気持ちを長く落ち着かせませんでした。

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＜p class=“p 15”style=“magin-top:0 pt；magin-bottom：0 pt”＞＜span stye=“font-famimily：“宋体”font-size：9 pt；mso-spacerun：“yes”＞｛pageubreak｝＜span＞＞＞＞“spspspand mmmmmyyyymmmmmmmzzzzzzyymmmmmmmmmmmmmmmmmmyyyyyyyyymmmmmmmmyyyyyyyyyyymmmmzzzzzzzzzzzzzzz」＞＜o：p＞＜o：p＞＜/span＞＜/p＞

＜p＞＜！--EndFragment--＞＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞新糸麗＜a＞織物有限公司の近くに羅庄村があります。先祖代々畑を植えて食事をしています。村民は科学的な種田認識が足りません。

2008年3月、曹長俊さんは村の幹部と話をしています。村の人は綿花の新品種の価格が高いので、種まき後の豊穣はまだ謎です。良種を買う意欲は高くないということです。

彼は工場に戻って管理人と一緒に討論し、企業から綿花の優良品種を買って無料で綿農家に提供することにしました。

2004年会社は2万元を出資して、中国農業科学院でGK-10綿の新品種を買って、無料で胡屯鎮のいくつかの綿栽培基地に供給します。

村民が綿花の優良品種を買うことができない苦境を解決しただけでなく、村民の科学的な耕作の思想認識を高めました。

綿の優良品種の栽培は村民のために毎年ムーごとに少なくとも200元の増収をして、現地の綿農業の熱烈な歓迎と一致する好評を受けて、その年彼は胡屯鎮政府に“民企業が村を助けます”の先進的な個人と評されました。

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＜p＞2005年6月工商連合が「扶持して富をつくる」と呼びかけた活動において、彼は積極的に応じて、胡屯郷羅庄村の扶助に参加しました。主に農業産業構造の調整、農村余剰労働力の就業の手伝いをしています。

綿の新品種を導入して、無償で村民に栽培して、保護価格回収契約を締結して、利益の共有、リスクの共同負担の群体を形成して、この村の発展を牽引しました。だから、会社は「聊城市農業産業化の先導企業」「聊城市重点保護企業」などの称号を授与されました。

ブン川の大地震、玉の木の土石流が発生した後に、彼は会社全体の従業員を組織して、計15万元余り寄付した後に自分でまたそれぞれ5万元寄付して、被災地区の人民のために自分の責任を尽くして、愛を献上して、彼の行為は社会の広範な称賛と尊重を受けました。

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＜p＞長年経営してきた民間企業の社長として、曹長俊は確かに金持ちで、彼は自分の財産に満足しています。

彼の個人的な富観を説明する時、彼はユーモラスに「宿命論」の観点を引用して表現します。

彼は「富は三代にすぎない」という観点を認めています。彼はお金を子供に残すことを考えずに、従業員一人に対して優遇待遇を提供したいと言っています。

従業員を先に豊かにするために、彼は「大河に水がいっぱいある」のではなく、「小川に水がいっぱいある」と提唱しています。

彼は社員が金持ちになったら、曹長俊は金持ちになると思っています。

社長として、彼は企業内でずっと「隠れて民に富む」政策を実行しています。

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＜p＞転換期が到来するにつれて、市場競争は時間競争、スピード競争、情報競争として顕著に現れてきた。

企業は製品の革新を行い、核心技術の研究開発を強化し、人材体系の建設を加速するだけでなく、相応の管理思惟を転換し、管理理念を革新し、科学的に統一し、企業の運営効率を向上させ、企業の全面的な発展を促進し、競争の中でリードできる地位を確保する必要がある。

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＜p＞そのため、企業は革新的思考と管理モードを強化し、サービスのアップグレード、プロセスの最適化、制度の確立、管理変革の面で向上させ、積極的な激励に満ちた、双方向の交流に便利で、学習革新に富む仕事環境を創造し、従業員の内外兼修、育成責任と使命感を与え、一定の努力を通じて企業の中で仕事の理想を実現できる。

管理者が積極的な態度で良い仕事環境を作る時、社員は本当に会社を自分の会社として努力します。

時代が変わり、情報が目まぐるしく変わり、人も成長し、管理者の革新は時代と共に進んでいることを知るべきです。

＜/p＞

＜p＞民間企業の舵取りとして、曹長俊は目が鋭く、卓越した、永遠の誠実と信用を追求し、科学を管理する。

政治協商委員と民建会員として、彼は常に職責と社会責任感を銘記すべきです。

「長年、政治協商委員として、曹長俊同志は企業を経営していると同時に、毎年少なくとも二つの提案を提出し、民主党の参政議政の職責を積極的に履行しています。

現地の経済社会の発展におけるホットスポット、難点をめぐって深く研究を行い、積極的に意見を述べ、社情の民意を反映し、提案を何度も受賞したり、政策決定に採用されたりしています。

「民建聊城市委員会張広霞委員会の紹介によると、曹長俊が調査に参加して提出した「野菜産業の支援力を強め、市の経済発展を促進する」と「新アイデアを起動し、大旅行を発展させる」の二つの提案は皆聊城市の優秀な提案と評価され、市政府の主要な指導者の批示を得た。

その中の「我が市の中小企業の発展を加速させる提案」などの提案は市政府の決定に採用されました。

「＜/p＞

＜p＞今後の発展について、＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/pioneer/」＞曹長俊＜a＞は国家のマクロ経済政策を利用して、タイムリーに綿産業チェーンを伸ばし、製品の付加価値を高め、さらに革新経営、規範管理、外向的な牽引、多元的な発展を戦略として、企業のハイテク産業の多様化を先導とし、多次元的な社会の発展の先導としていくという壮大なビジョンを描いています。

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＜p＞胡屯鎮党委員会書記の張雷さんは曹長俊と彼の企業をこう評価しました。

長年の飛躍的な発展の中で、曹長俊は積極的に農村産業の牽引を促進し、村民のために上質な綿の種を無料で提供し、胡屯鎮の綿の栽培規模を拡大しました。

同時に、胡屯鎮のために600人余りの就職を解決して、私の町の2.3万の村民の年に一人当たり500元余りの増収をさせました。彼は確かに胡屯鎮の発展に大きな貢献をしました。

2011年の初めに曹長は胡屯鎮の科学技術副鎮長として招聘されました。

次は農民の収入増に関心を持ち続け、綿の新品を絶えず導入し、品種の更新を導き、栽培構造を改善し、農村の余剰労働力により多くの雇用を提供し、聊城の発展に大きく貢献します。

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