管理芸術：どのようにディーラーに市場を指導しますか？

＜p＞一つの製品は生産者から消費者まで長いチャンネルチェーンを経験して、このチャンネルチェーンには全部販売されています。卸売業者-二バッチの小売端末-消費者です。

もちろん、端末型の製品はメーカーから卸売り業者をまたいで＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/list.aspx？Class id=101112107105”小売業者＜a＞に到着し、消費者の手に届くかもしれません。

私達は通路型の製品（立白シリーズ）について議論したいです。良い市場表現に基づいて。

従業員の素質、積極性の要素に関しては、卸売業者の積極性、利潤要素などの操作方法はすべて良好な市場表現サービスのためにすぎない。

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＜p＞どの市場も弱い部分があります。成功しても、失敗した市場もそうです。

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＜p＞では、市場の弱さをどう改善するかを検討します。

弱い市場地域の市場表現を改善し、市場教育の弱い部分を改善する。

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＜p＞「5つの統一、端末は3つの第一を表現する」「端末の3つの表現第一」は私達が追求する目標であり、「5つの統一」は私達がこの目標を実現するための補助ツールである。

市場基盤を作ることの大切さ、陳列表現の重要性が分かりますが、どうすればいいですか？どんないい経験が参考になりますか？

＜p＞＜strong＞をポイントに、全面突破＜/strong＞＜p＞

＜p＞営業マンを管理し、小売業者を管理し、＜href=“http:/www.sjfzxm.com/news/list.aspx？Class id=101112107102”＞卸売業者＜a＞は市場を管理し、各環節の利益を保証する。

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＜p＞市場基盤が悪いので、小売店を説得して誠実な取引先にすることができますか？

＜p＞彼らの意思決定に影響を与える点があります。一つは利益、二つ目の模範となる力です。

小売業者の利益の一部は、私たちがリターンし、プロモーションを通じて与えられます。一部は良好な市場管理によって実現されます。

小売業者にこちらの合理的な指導価格を通じて、当社が提供した製品をより多く販売して実現させることができます。

この二つの点は立白会社の良好な市場管理と地域保護制度が似ていると信じています。

専売制度、地域を保護してこそ、自主的に価格を決める権利があります。

この二つの点はディーラーのお客さんに自分の市場を真剣に努力させます。

同じ小売業者や二次業者にとっても、彼らの利益を守り、ケーキを大きくすることができるようにします。

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＜p＞弱いところを選んで、比較的いい取引先を標準店にして、最大のサポートをします。

すべてのこのすべての前提は彼が私達に協力して陳列して、自発的に私達の製品を売りさばくのです。

私達の見本店が一つずつ作っていくと、私達と協力してくれるお店の商売が、私達のサポートサービスを通じて徐々にできあがります。ここから確かにお金を儲けます。私達の小売業者と協力して、私達の小売業者と区別するのはあまりよくないです。

他の相対的に合わない店はゆっくりしています。

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＜p＞もちろん、こちらに協力してくれるお客様がいます。

皆さんの一番の関心事はどうやってこれらの特別な困難な取引先を管理するかと信じています。

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＜p＞このようなホッチキスの一番大切なのは、シロップを売って大きなお金をもうけられるかどうか疑問に思っていますが、なぜこのような疑問がありますか？業務員には信じられないですか？それとも、立白と彫刻を売っているのは同じだと思いますか？それともどういう理由ですか？

＜p＞一方で、業務員を通じて立白基準店を作ってもらい、本利益を狙った物語や投資収益の話を説明します。

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＜p＞彫刻を売るなどの考えは捨てます。

他の店のサポートを通して、私達が標準店の店を作ることを強くして、彼に服従を強制します。

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＜p＞まだ言葉にできないなら、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/list.aspx？Class id=101112107101”＞卸売り店＜a＞であれば、なんとか下流のお客さんを食べたいです。

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＜p＞もしお客様を食べられないなら、その商売圏の周辺のお客様にそのお客様を食べさせるように協力します。例えば市場の基礎状況によって、周辺のお客様に大きな販促をします。

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＜p＞弊社の要求通りに商品を陳列できないお客様に対しては、必ず棚を撤去します。必ず下流のお客様を管理する自信を持ってください。

私達だけが賢明で厳しい市場管理を通して、みんなが基本的に立白して一緒にお金を儲けることを保証します。遠見のあるお客さんはきっと私達の厳しい市場管理を通して、私達と一緒に協力できると信じています。

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