中国服は2013年の年報の再編成を発表した後、社長が辞任しました。

3月25日の夜、再編が完了したばかりの中国服は2013年の年報を発表しました。

年報によると、中国服は2013年に営業収入17.68億元を実現し、同12.94%伸びた。純利益は同5.41%増だったが、会社は昨年も4178.62万元の赤字を出した。

損失の原因について、中国の服装は主に国際市場の需要の減少の影響を受けて、2013年に会社の輸出注文が減少しました。同時に国内の工業生産が鈍化して、会社の大口原材料の輸入業務を抑制しました。再編成フェーズ監査、評価などの費用も大幅に増加しました。

2012年、2013年の2つの会計年度に監査された純利益は連続してマイナスとなったため、「深セン証券取引所株式上場規則」などの関連規定により、2014年3月27日に復札してから、深交所はその株取引に対して市を離れるリスクを警告し、会社株券の略称は*ST中服となる。

実は、これは？中国の服装第1回は帽子をかぶって、2008年と2009年に、中国服は相次いで4777.59万元と4861.06万元の損失を出した後、2010年初めに会社が市場を退きリスク警告を受けました。2010年に会社が2359.67万元の利益を実現した場合、中国服は2011年4月に脱帽しました。

「再構築協議」によると、資産は中国の服装の元の全部の資産と負債であり、洋豊株式と楊才学など45人の自然人が保有する湖北新洋豊業株式有限公司（以下、新洋豊）100%の株式と同等の価値で置き換えられている。再結成後、洋豊株式及び楊才学は合計で中国服の53.17%の株式を持ち、楊才学は会社の実際支配者となる。

また、記者によると、新洋豊は化学肥料製品の製造と販売を主に取り扱っています。楊才学の兄の楊才超コントロールの鄂中化学工業も同様に化学肥料の生産に従事して、ヤン才学コントロールしている新洋豊さんは同業競争の疑いがあります。

これに対して、楊才学と楊才超は承諾して、新洋豊と鄂中化工は未来の業務経営において資産、財務、人員、機構と業務などの面で引き続き独立を維持し、楊才超と楊才学の親族関係を利用しないで、双方の独立した意思決定と経営に影響を与えないし、親族関係を利用して双方の利益を損なうこともできません。各種形式の資金往来、原材料と労務購入、商品と労務購入、商品と労務の販売、あるいは間接的な取引行為、あるいは間接的な取引行為を利用し、双方が持続的な資産を維持して、資産を維持して、資産を維持して、また相互の取引を維持して、資産を維持します。双方は、商業機会及び生産経営の中核資源を譲渡、共有、または奪い合い、これによって利益を調整する行為。

しかし、上記の約束については、業界関係者が実行するのはそんなに簡単ではないと考えています。効果的に監督するのはもっと難しいです。なにしろ楊才超はかつて新洋豊の株主だった洋豊の株主の一人で、去年になって退職したばかりですから、親兄弟の支配する二つの業界会社とは少しの関係がないかもしれません。

化学肥料市場全体については、化学肥料市場の供給が需要より大きいという分析者の指摘もあり、各企業間の競争が激しく、さらに新洋豊の将来の業績に影響を与えている。

また、中国服当日の公告によると、会社の再建が完了したことを鑑み、会社の社長喬雨、潘忠祥取締役、楊燦龍、張偉良、武彪、独立取締役虞世全、戚嵐東、王毅はすでに3月25日に取締役会に書面辞表を提出しました。