1号店は服のブランドがあります。広くて品薄です。

記者は水曜日（6月4日）に1号店の広報担当者に連絡し、インタビューの要綱をまとめましたが、記者の投稿前には何の返事もありませんでした。

業界から見ると、服装の競争が激しく、ブランドはもっと大量に投入する必要があります。電気商と自社の服装ブランドの遺伝子は一致していません。

　　自社の服のブランドが広くて品薄です。

ここ数日、1号店のユーザーは、1号店独自のアパレルブランド「BESTLUCK」が大量に品薄されていることに気づくべきです。

記者の報道によると、下着とストッキングを除いては、BESTLUCKのすべての種類が品薄状態にあります。特に季節のTシャツの品切れが一番ひどいです。

記者が1号店に登録してBESTLUCKブランドを検索したところ、男性Tシャツを例にとると、ほぼ半数のデザインが完売したという表示が貼られています。女性Tシャツはもっと多いです。

現在、自社の衣料品ブランドが大量に品切れしている状況について、1号店側は、流行百貨部門の関連責任者は国内にいないとしています。1号店の広報関係者によると、現時点では自社ブランドの商品は販売されているという。

記者の報道によると、1号店側はBESTLUCKは販売停止していないとしていますが、後期の発展戦略はまだ分かりません。流行百貨は今年1号店の重点的な発展戦略で、商品が品薄になったのは、以前にBETSLUCKに対して名品特売活動を行ったからだという。

中投顧問の軽工業研究員の熊暁坤は、個々のモデルが人気で品切れ状態にあるのは正常だと考えていますが、季節の服装、大半のデザインが品切れ状態にあるということは、1号店の自社ブランドの発展がうまくいかず、調整段階にあることを示しています。

　　エレクトビジネスと自社ブランドの遺伝子が一致しない

昨年5月、1号店には自社の店舗がありました。ブランドBESTLUCKラインは、スタンプ形式で生産され、当初は500個のSKU（在庫量単位）に及ぶ下着、Tシャツ、靴下などを投入し、「安全で快適」というタイトルでした。

これまでは、自社ブランドチームが1号店から独立して電子、食品飲料、百貨店の3つのプレートを消費したほか、直接に1号店のCEOに業績を報告してきました。しかし、現在、ETSLUCKは独立性を失い、チームも流行百貨部門に合併されました。このような動きは、1号店のBESTLUCKへの重視度が低下していると業界が読み解いています。

実は、BETSLUCKオンラインの一年間は、下着やTシャツなど、その品々がずっと元の場所を徘徊していました。1号店のイベント期間は、BESTLUCKブランドのTシャツがイベントの景品になりました。

　　1号店のBESTLUCKは凡人の誠品と似たような路子を歩き、シンプルなTシャツを主に押した。1号店が手掛けるベストセットのうち、複数の担当者は凡客の誠角を掘って来る。

ご存知のように、電商が服装を開発したのはブランドがあります。1号店は初めてカニを食べる人とは言えません。それにとって凡人は前車の戒めである。高歌が猛進する中で、予測しにくい市場と消費者の需要は凡人の後に在庫高企業のばつが悪い局面を招きます。

品質がよく、高毛利は1号店が服装分野に切り込んだ一つの原因です。ネットのCEOの李国慶節もかつて表して、服装の粗利率は60%まで達成することができます。しかし、ネットでは2012年5月に発売された自社ブランドの「質の良い商品」がすでに停止されています。

ベテラン小売専門家、中発商業管理会社の丁浩洲CEOは記者に、比較的強い売り場を例にとって、現在までは服装の自社ブランドの発展に成功者はいないと語った。彼は、洗濯用品などの生活必需品に比べて、服装の選択の余地は非常に大きくて、市場競争も非常に激しいと話しています。「このような状況では、価格の優位性とブランドの知名度が必要で、ほとんど不可能であり、さらには、エレクトビジネスの自社ブランドはおろか、成功するはずがない」