電気商、未来の重さの中の重さ

　　「新大陸」を発見

によると王健林開示された情報は、万達グループ上半期の資産は4600億元に達し、同21%増となりました。収入は920.7億元で、年間目標の38%、上半期目標の105%を達成し、同24%増となりました。彼はまた、上半期の万達広場の総客流は7億2千万人に達し、年間15億人を超える見込みだと述べました。昨年上半期の万達広場の総客流は5億人以上で、今年上半期の客流は同時期と比べて大幅に増加しました。これらのデータは伝統的な企業にとって、絶対に高速成長です。

しかし、上記のデータに対して、中国のトップは危機感を持ち続けています。確かに、王健林さんは経済発展に伴って、伝統的な業界の配当はますます少なくなることを発見しました。伝統的な商業の中の1隻の巨大な車輪として、モデルチェンジは万達商業帝国の1つの必然的な選択です。

転換について、万達は明確なスケジュールを持っています。2020年万達集団の不動産収入の総収入に占める比率は50%以下になり、2030年に不動産収入はグループの総収入の3分の1に足りないかもしれません。

2020年までに、万達は不動産、文化旅行、金融、小売り電気商の五大業務プレートです。現在のところ、万達不動産は来年は間違いなく世界最大です。文化旅行はすぐに世界レベルになります。万達金融も優秀になります。万達小売は万達百貨だけではなく、将来的には合併合併を通じて大きくなります。前の4つのプレートは基本的にスペクトルを頼りにしています。今は電気屋さんによってできました。万達は5つの柱産業です。」最近の半年の仕事会議の報告で、王健林さんはこう言いました。

明らかに、将来の万達ビジネスグループの中の重要なものです。それは、一昨年の名場面を思わせる。

2012年12月13日、「中国経済年度人物」授賞現場で、王健林と同台賞を受賞した馬雲は賭けに対して、「電気商はもっと強いが、風呂や足をつまんだり、耳をほじくったりといった業務は電気商に取って代わることができない。私は馬雲さんと賭けてみます。2020年、つまり10年後、もし電気商が中国の小売市場で50%を占めたら、彼に1億円をあげます。もし来なかったら、彼はまだ1億円を返してくれます。

王健林はまだ信じています。新しいビジネスモデルは必ず伝統に衝撃を与えます。しかし、2000年以上の歴史は伝統産業の生命が一番強いことを証明しています。伝統産業を守りたいですが、伝統産業の基礎の上でできるだけ革新して、馬雲さんに学ぶことも含まれています。

1年後、王健林さんは「CCTV財経フォーラム」で夜の話をしています。「億円の賭けはここでやめます。馬雲さんとはすぐに協力します。」

やはりビジネスの世界では、何事も真剣にやってはいけません。

　　初めてのデント

2012年初め、万達は突然高い調子で電気屋に進出すると発表しました。最初は、王健林さんのビジネスの宣伝だと思われていましたが、その気の狂った求人の動きを見て、万達さんは本物だと気づきました。迅速に業務を展開するために、王健林さんは馬雲さんと劉強東さん以外は誰でも掘ります。

この話はうそではない。万達の万人募集計画の中で、CEOの年収は200万元で、残りの幹部はすべて数十万、百万年からです。万達が金を割るという気迫には、誰も勝てない。

2012年4月、アリババで国際取引プラットフォームのAliExpressの技術責任者であるゴン義涛が加盟し、万達エレクトビジネスを担当し、具体的な業務を準備するようになりました。

2013年9月、万達電商がデビュー。王健林氏によると、万達電商はオンラインラインの下を通じて、立体化した販売プラットフォームを形成し、O 2 Oモードの「スマートプラザ」を建設します。即ち万達広場に進出した商店は、統一的な知能化システムを通じて、オンラインとオフラインの同時販売を実現します。このようにして、商店はオンライン成約線の下で商品を引き出す方式を通じて、関連販売を牽引して、販売半径を拡大することができます。

12月に、万匯網とAPPは同期にオンラインします。その公式の説明によると、万匯網は万達広場のO 2 Oスマート電子商取引プラットフォームで、業務は百貨店、美食、映画館、KTVなどの領域をカバーして、万達グループに属して、リアルタイムでユーザーに最新の広場活動、商店情報、商品案内、割引、電影情報、美食団購入、ポイント照会、プレゼント交換などの全方位の情報とサービスを提供します。

その時の万達電子商家は、概念の原形が初めて現れましたが、実際の実行状況は、万匯網は5万達広場しかサポートしていません。表現の上で、もっと多くの表現はオフラインの企業、ブランド及び販促活動に対する推薦となります。これはオンラインとオフラインにとって、資源の連動には明らかに論外です。

それだけではなく、王健林氏への真の打撃は、業務が緩やかに行われるほか、高層人事の激動もあります。2014年3月末に、万達電商CEOのゴン義涛が退職しました。7月にCOO馬海平が退職しました。これは伝統的な企業が電気商に足を踏み入れる会社にとって、どのような打撃であるかが分かる。電気商の遺伝子はまだ育成されていないのに、電気商の人材は次々と流失している。