百麗国際線で自社ブランドを発売する

今の百麗国際線は再び速度を上げて変化のリズムを図りました。オンライン販売には自社ブランドがあり、「二足歩行」の二本目の足を見せました。線の次は内収縮小戦線に向かって、一方は外に向かって攻撃を展開します。実は、これは縮図です。靴のブランドが置かれている環境が変化してきた今、各施策は、それぞれの道を切り開き、勢いに応じて変化しています。

　　試水はブランドがあります

私たちが準備した商品はほとんど売り切れました。注文を入れて工場に貨物を補充してもらいます。優購の自社ブランドが正式に発売された初日に、PRディレクターの王思斌氏は新金融記者に対し、一週間余りの前売りを経て、第一陣の用意した2万足近くの自主ブランドの運動靴はすでに売り切れたと語った。

王恩斌の口の中のこの“売り物”は自分で作ったINNETCLOUDシリーズのエアクッションの靴を買うのが優待です。公式の宣伝によると、この製品の最大の売りは業界でも有名で、現在の規格が一番高い「INNETMAX」を使っていますが、価格は一部のブランドの同じ製品の価格の三分の一しかありません。

多くの人から見れば、これはちょっと「読めない」かもしれません。「気高い」を持っています。百麗遺伝子の優待は「百麗化に行く」過程で、自社ブランドのビジネスを始めたばかりでなく、得意ではないスニーカーの分野に目を向けていた。

実際には、これらが可能になりそうにないように、優待買い方は長い間配置されています。

靴服業界の独立評論家、馬崗氏によると、2012年前後には自社ブランドを購入するという類似の考えと準備ができていたが、「ダダの服、京東のアウトドアは予想通りの効果がなかったため、優待購買の決定に影響を与えた」という。

今年の上半期は自社ブランドの仕事はもう一度スケジュールに上げられます。今回は、機能性スニーカーが優買いの突破口となりました。INNETは人気のあるファストファッションブランドで、これまでは女性市場がメインだった。今年3月に、ユニオンはINNETスポーツシューズプロジェクトを開始しました。国際的に有名なスポーツ会社から多くのベテランデザイナーを発掘してきました。

「当時は二つの考えがありました。一つは会社全体が一定の段階に発展したと考えています。靴というサプライチェーン全体が優位になっていますので、資源を出して試してみます。もう一つは今年は「大年」というスポーツ商品がよく売れています。そしてスポーツは非標準化商品の中で比較的標準的に標準的です。王恩斌は、このシリーズの製品を優待的に購入して発売したのは初めてだと言いました。

優れた買い方は今回の自社ブランドの試水に大きな期待を寄せていることが分かります。新金融記者によると、今年の上半期に、優待購買内部の総括会が開かれ、優待購入のために二つの方向を提示した。一つは、商品の購入と投資を引き続き強化し、「大ブランド＋割引」の概念を強化すること。

明らかに、この靴の代表的なのはこの第二の足が踏み出す第一歩です。

ある程度から言えば、これは、優々に買う既に全く新しい発展段階に入った。結局、ウェブサイトの設立後の第二年であれば、会社はまだブランドを拡張し、製品ラインを拡大しているかもしれません。まだ全体の業務の流れをスムーズにし、ユーザー体験をよりよくすることに疲れています。特にスポーツの種類のように、産業チェーンと工芸などの方面にとって、男性、女性靴より難しいです。だから、商品全体の構造が比較的安定していて、業務の流れとユーザー体験が比較的良い基礎の上でしなければなりません。したがって、これは優待購買のここ二年の発展状況に対する肯定である。

しかし、冷静に見なければならないのは、努力と成功の間に、簡単にイコールが書けるとは限らないということです。「自社ブランドはトレンドですが、自分のルートが十分な影響力を持っていることが前提です。また、ローエンドブランドと中高級ブランドのマーケティングモデルは違っています。消費者の関心の点も違います。凌雁管理コンサルタントの林岳さんは新金融記者に、戦略の変化は正しいが、大衆化ローエンド製品への拡張も正しいと言いましたが、具体的な推進の中で、細分化されたものを買う必要があります。

　「第二の足」を強化する

いずれにしても、この一歩を踏み出すことは、優待購買と百麗国際にとって、大きな意味を持つものです。

「正直に言うと、意外です。以前の優購はハイエンドのイメージです。運動靴と言います。最初は李寧のようなブランドさえしなかったのを覚えています。今は自分で自分のブランドを作るだけではなく、全靴の価格を300元以下に引き出しています。継続的に供給できれば、ギャグではなく、この変化はとても迫力があります。」ベテランの購入者は新しい金融記者に語った。