100社の子供服企業が揃って体験する「感電」

電気商の専門家はどうやって教えますか？

11月12日、即墨子供服連盟が正式に設立されました。地元の子供服企業52社が連盟となり、地域的な子供服の電気商ブランドを形成し、市場に参加しました。

10日間が過ぎました。11月22日、同連盟発足後の初イベントです。

チェーンドッキングは即墨世界貿易商都ビルで行われています。ニュースを聞いた百近くの即墨当地の子供服電商企業と全国各地からの電気商、代理店が続々と参加しています。

11月22日午前、アリババの販売専門家が電気事業者の運営経験を現地で教えていると聞き、同業者との交流もあり、会場内には子供服業界の経営者が増えています。

事業者はまず自分の位置づけ、発展目標と優位性を明確にしてから、実際の状況に応じて地域特色のある発展モデルを作り上げることができる。

アリババの販売専門家の楊歓さんは現場に来た百人の商店代表のためにオンライン経営の経験を分かち合いました。そして電気商がどのように即墨の現地環境下でオンライン経営をより細かくするかを教えてくれました。

資源を共有し、注文を受けて一緒に作る。

専門家と面と向かってオンライン運営を学ぶほか、連盟の子供服企業にとって最も重要なのは資源の共有である。

もし10万個の服を注文する機会があったら、目の前に置いて、そしてお客さんが一日以内に出荷するように要求します。

しかし、連盟というプラットフォームで、私は迷わずにこれから会員企業に分けてやります。

電気事業者がグループを作るには、工場もグループを作る必要があります。これが連合の意味です。」

青島聚通貿易有限公司の王世貿総経理はこう述べました。

私達の家ではずっとラインの下で生産しています。適当な電気商の協力を探しています。子供服連盟の設立と今回のドッキング交流活動はまさに私達の焦眉の急を解決しました。

青島宏泉服装有限公司の周総経理は記者に対し、子供服連盟が設立されてから、彼らは四五社の比較的適当な協力電気商を見つけました。これは会社の更なる発展に大きな助けになります。

交流会後の自由交流時間に、記者は各商店がサンプルを見ながら話をして聞いています。自分の会社に合う工場や電気屋や包装業者を探しています。

記者はすぐさま5つの企業に聞いてみました。うち4社はすでにパートナーを見つけ、もう1社はすでに交渉中です。

資源の共有の甘さを味わったため、記者はこの日、子供服企業40社近くが申請し、子供服連盟に加入したいと表明しました。

電気商の抱団の発展がボトルネックを解く

国内の電子商取引の発展の波に伴って、即墨の伝統産業市場も転換とアップグレードを加速しています。統計によると、即墨では、電気商は毎年30%以上のスピードで急速に成長しています。現在、中小企業は10000軒以上に発展しています。青島市の電気商市場のシェアの40%を占め、青島電気商を支えています。

山の半分。

特に伝統的な優位産業である紡織服装産業は、全市2800社余りの企業が電気商の分野に足を踏み入れたのは70%を超えています。

特に即墨子供服企業と商家は、電気事業に参入したのは2000社余りで、年間売上高は30億元を超えています。

即墨市の紡織服装企業の発展優位性が明らかで、集中度が高く、ネットに触れる企業の数も多いですが、多くの電気商は草莽創業、単独兵作戦段階にあります。

電商の技能レベルが低く、人材が不足し、経験が不足しています。まだ集約効果がある地域ブランドのネット取引グループを形成していません。

「ブランドがあり、規模があり、輻射力があるエレクトアライアンスを形成するには、団を抱いて市場を突進する必要がある」

ソユーズ会長の宋海燕さんが紹介しました。

これに対して、即墨市はアパレルブランドの孵化中心をプラットフォームにして、紡織服装企業組織を導いて電気商連盟を設立しました。

この連盟は二週間に一回の訓練を組織しています。アリババ電気商、淘宝大学の専門家などの専門家を招待して電気商の運営知識を説明しています。各会員企業も一緒に経験を分かち合い、資源を共有しています。

生産企業と電気商取引所を通じて直接にドッキングし、子供服の生産企業は新たな販売ルートを見つけました。電気商も単純に他の企業から商品を取って販売する中間商式の販売モードを抜け出しました。

最初の「感電」の子供服企業として、青島瀾特工貿有限公司は生産企業との直接協力を求めて、中間環節を減らして、注文生産の中で自分のデザイン要素を入れて、ネット上で自分のブランドを作りました。

即墨子供服連盟に加入してから、他の電気商と生産メーカーとの資源共有協力を通じて、瀾特も突破的な成長を遂げました。終わったばかりの11・18アリ大促活動の中で、売上高は去年の同期に比べて600%の伸びを実現しました。

新型の経済環境は企業の「感電」を促します。

どのように現地のエレクトビジネス企業の利益を最大化させるか、つまり、電気事業者の専門サービスを開発するクラスタから着手し、現地のエレクトビジネス産業のクラスタ規模とエレクトビジネス企業のコア競争力を向上させるかを積極的に模索しています。

現地では一年以上のアパレルブランド孵化センターを運営しており、即墨市の電子商取引の発展を推進する重要なプラットフォームとなっています。

同時に、この市はまた、投資を通じて、外国人の力を借りて、より広いインターネットプラットフォームを構築し、サービス企業に便利で安全で効率的な貿易ルートを提供します。

上海復星集団を導入し、「天猫」を電子商取引プラットフォームとし、「菜鳥ネット」を物流プラットフォームとする「復星ネット貿易新城」を建設しました。

テンセント傘下の上海易迅電子商取引発展有限公司が投資して建設した易迅電子商取引倉庫物流プロジェクトは今年8月に投入されました。

また、同市企業は韓国の莫徳斯国際グループと連携して、韓国最大の電子ファッションビジネスサイトを導入し、200ムーの敷地を占める「韓国子供服電子商取引物流園」を建設する計画です。

複数の電子商取引プラットフォームの導入は、生産企業、流通企業及び消費者を新型の経済環境に持ち込んで、即墨市の多くの企業の「回転感電」のために新しい扉を開けました。

聞くところによると、この市は5年の時間を使って、市場競争力の強い服装の電気商チームに焦点を合わせて、基本的に江北最大の紡績を作り上げます。

服飾ネット商品調達センター、ネットビジネスセンターは、即墨を産業集積度が高く、市場競争力が強い山東半島の電子商取引の都としています。