H&Mは韓国でユニクロ、Zaraに負けました。

去年のスウェーデンのファッションブランドH&Mの韓国での営業利益は大幅に減少しました。ある批評家はH&Mの製品は韓国の現地消費者の審美眼に合わないと主張しています。H&Mは、利益が急落した主な原因は盲目的に拡張し、新規支店への投入が多すぎることであり、製品が消費者に不満を与えることではないと主張しています。

韓国タイムズ紙は3月8日の報道によると、H&Mは2014年に営業利益が33億ウォン（約300万ドル）に下落し、2013年の62億ウォンと大きく違っていることを明らかにした。

2012年の販売ピーク後（営業利益は134億ウォン）、H&Mの営業利益は2年連続で下落した。

H&Mの業績不振はすでに拡大している日本ブランドのユニクロ（Uniqlo）とスペインブランドのZaraとは対照的に、この二つのブランドは中低価格のカジュアルウェア市場の主要なリーダーです。

ここ数年、この2社の売上高と営業利益いずれも強力な成長を遂げ、韓国市場の拡大はさらに著しい。FSSによると、ここ数年、ユニクロの営業利益の平均年成長率は34%、Zaraは11%だった。

ファッション業界関係者によると、UniqloとZaraの3番目のブランドとして、H&Mとその差はますます大きくなっています。H&Mは追いかけていますが、難しいようです。

別のアナリストによると、ここ数年、H&Mいつも大規模に各種の支店を開業していますが、売上高はいつも予想を下回ります。現在、H&Mは韓国に21店舗があります。中には4店舗が去年開店したばかりです。

しかし、H&Mニュースの女性は、「会社の経営に問題はない。当社のマイナス評価については、外部からの根拠がない。会社の大規模な拡張は外部の心配を引き起こしているようですが、H&Mは厳格な管理措置を持っています。主な目標は会社の持続可能な発展を実現することです。

一方、海外に発表されたH&M製品のデザインがヨーロッパ的すぎることについて、H&M報道官は否定し、「H&Mは韓国で生産設備と研究開発センターがないにもかかわらず、市場のファッション動向と韓国の消費者の好みを製品生産と設計の範囲に入れないという意味ではない。逆に、韓国の消費者に最高の製品を提供するように努力しています。