中国服業界発展報告の啓示録

服という創意産業の中で、革新的な思考で文化とブランド理念を結びつけて、中国の服装ブランドを世界のファッションの森に立てる必要があります。

ブランドと文化の間には密接な関係があります。ブランドは文化の担体であり、文化の独特な魅力を展示しています。文化はブランドの魂であり、ブランドの豊富な内包を支えています。文化革新はブランドの発展を推進し、文化革新はブランドの繁栄を促進する。

現在中国服ブランドの文化革新現状はこのようなもので、まだブランド文化の革新意識が形成されていません。まだ先進的な科学技術と結びついていないので、人材資源を見落としています。

未来の文化革新とブランドの発展過程において、文化革新の必要性と管理経営モデルの革新結合して、文化の革新は先進的な伝播方式と結合して、ブランドの内包と結び付ける必要があります。人力資源の発展と結び付けて、企業の社会的責任と結び付ける必要があります。このようなブランドの感化力だけが自然に消費者の心に届き、誠実、革新、力のあるブランド文化を形成することができます。

数十年来、異なった社会と市場の環境の下で、中国の服装の企業は異なっているモードを採用しますが、すべてとても良いのはその時の市場に順応して、企業を発展させて強大になります。

今の段階では、簡単に製造された粗放型モデルはブランド経営の精密型モデルに転換しつつあり、服を含む中国製造業の未来発展の必要性になりつつあります。世界経済の構造の変化と中国経済の発展に伴って、内部環境から見ても外部環境から見ても、中国本土の製造業ブランドは上昇の最号時代を迎えています。

ブランドの台頭時代の中国市場は、従来とは違った特徴を持っています。中産階級が形成され、消費が急速にエスカレートし、コア消費層が低年齢化し、中国意識が空前の上昇を遂げ、小大衆市場が形成され始め、商品は個人の感受性をより重視し、販促が不可欠で、消費者はより積極的に情報を獲得し、アパレル小売ルートはより多様化しています。

現在、中国の服装産業はまた重要な歴史ノードの前に立っています。

生成小売市場の中核競争力企業は市場と消費者の位置付け、立地戦略、店舗定着、製品構造、価格戦略、店舗レイアウト、製品構造、価格戦略、販促戦略及び従業員管理を強調し、これによって自分の核心競争力を形成し、これによって自分の核心競争力を形成する。

また、新しい時代の消費市場の洞察力を形成し、中国の消費者をより深く洞察し、適応性の変化を学び、大衆市場を開拓し、さまざまな層の消費者の購買駆動要因を把握し、革新的な連絡を取り、設計能力を向上させ、美の価値を創造し、「結合性の少数」を感動させ、成功要因に対してプロセス制御を実施し、ブランドのために健康的なアーカイブを構築する。全産業チェーンの整合力を形成し、産業チェーンを融合させ、生態圏を整合し、業界を超えて統合する。