服の店をオープンするには、仕入れのテクニックに注意しなければなりません。

一般的な営業マンの仕入れのテクニックも3つあります。

どのように商品の供給源を選ぶかは、各ビジネスマンの関心の高いことです。

普通の経営者は安く供給できる工場や問屋に仕入れてきます。

しかし、価格だけを気にして、品質をおろそかにしても、商売を盛んにしません。

仕入れの際、以下の点に注意します。

（1）仕入れを厳しく管理し、商品を入荷する時、仕入先のメーカーに対して事前に了解し、メーカーが合法的経営実体であるかどうかを確認する。

（2）メーカーの商品の品質を厳しくチェックする。

（3）_を入荷する場合は、少なくとも2つ以上の供給先を選択します。

その利点は、Aは商品の品質、価格、サービスなどの競争を促進することができます。

Bは仕入者と仕入先との間の不当な取引、例えばリベートなどを効果的に防ぐことができます。

Cは商品の情報、商品の動きを適時に把握できます。

どの商品が売れ筋なのかについては、店自体の販売状況から結論が出るほか、商品の流れを考える時間や、製品の供給を全面的に考えるなど、消費者の好みの変化が速く多様化しているためだ。

（1）新製品を買う時、盲目的に大量に購入してはいけません。新製品は売れ筋かもしれません。そうではないかもしれません。

まず少なく買って、試売してから決めます。大量の資金を占めないでください。

（2）流行商品に対しては、流行時間を十分に考慮して仕入れ数量を正確に把握すること。

商品の仕入れは市場情報と切り離せません。正確な市場情報で、正確な意思決定ができます。

情報が確実でないと、経営に損失を与えます。

市場情報は市場調査から来ています。

主な方法は以下の通りです。

（1）訪問します。

代表的な住民を選択して、長期的な連絡先とします。

（2）作業マニュアルの作成。

営業マン、購買員と関係業務員は毎日大量に消費者と接触し、消費者の商品に対する反応を意識して記録し、点滴を蓄積し、常に堅持し、そしてこれらの意見を整理し、関係部門に反映するべきです。

（3）商品不足登録簿を作成する。

消費者のニーズに対して、このパッケージには商品の登録がありません。

登録項目は品名、単価、規格、色柄、数量、所要時間などを毎日まとめて、仕入と注文の根拠の一つとします。

（4）顧客意見簿を設立する。

顧客意見帳はお店とお客さんの交流の重要なルートです。

棚の組長は一日の終わりに、顧客の意見簿を確認し、傾向的な問題を発見し、把握し、適時に改善し、仕入管理のレベルを向上させるべきです。

科学的な市場予測方法を通じて、市場の量、品質、品種、価格などの方面に対する需要を確定して、それによって売れ行きの良い商品を仕入れて、在庫の滞積を免れて、損失をもたらして、もっと経済効果を高めます。