国際服装ブランドの合併は多ブランドのマーケティングを展開する。

「多ブランド競争戦略——国際アパレルブランド買収」サロン

最近「多ブランド競争戦略——国際

サロンは常熟裕坤国際貿易ホテルで行われます。

2015グローバル紡織服装サプライチェーン大会の重要な取り組みとして、今回のサロンはアメリカ三角資本の創始者であるリチャードKestenbaumさんとイギリスFashionComplass CEOのStephen Laundyさんを招待しました。

合併・再編の戦略、趨勢、方法、ルート、国際ブランド資源の推薦などの内容はテーマ別の座談交流活動を展開する。

アメリカ三角資本の創始者、Richard Kestenbaumさん。

会議では、遠くから来た2人のゲストがそれぞれの角度から、現在の中国企業の発展に直面する厳しい状況を紹介し、議論の基礎としています。

討論から紡績服装業の発展過程において、

会社の拡大発展の戦略になっています。

多くの大手紡織服装企業は買収や再編などを継続的に活用することで、徐々に大きくしていく。

ブランド戦略を重視し、同業者の横方向統合、上下下流産業統合の縦方向合併などの戦略は、企業が小さく大きくなり、大きくなり、強くなり、強くなり、企業の核心競争力を高めることができる。

二人のゲストはケース分析を通して深く検討し、参加者のために国際的な視点と専門的なビジョンを融合させた交流の宴を見せました。

イギリスFashionComplass CEOのStephhen Laundyさん

主催者側は今回のサロンを通じて、集まってほしいです。

企業、ファブリック企業の責任者及び産業投資者の知恵は、新情勢下、下流産業チェーンを共同で検討し、どのように既存の資源を利用して、海外直接投資、買収によって産業チェーンの両端の原料資源、設計研究開発資源、ブランド資源と市場水路に対して世界範囲内の垂直延長とコントロールを行い、紡織服装企業を産業価値チェーンの高付加価値領域に浸透させる。