アマゾンは高級品ECプラットフォームを構築しようとしたが座礁した

贅沢ブランド自身にとって、製品自体の高価な販売価格に加えて、マーケティングやリズムをいかに厳格に制御するかもブランドの影響力の核心である。而在这一点上包括路易威登等几家奢侈品牌已经受到了亚马逊线上平台的严重威胁。

一時は高級品ECプラットフォームを構築しようとしたアマゾンは、この目標を達成するのは思ったほど簡単ではないことに気づいた。贅沢ブランドの白眼視を受け続けた後、アマゾンは自分のファッションプラットフォームポリシーを調整します。

　　アマゾンジェニー・ペリー（Jennie Perry）最高マーケティング責任者によるファッションビジネスレビュー（Business ofFashion）によると、「ぜいたく品市場に参入するにはさまざまな選択肢があり、私たちがこれまで取り組んできた高級ぜいたくブランドだけではありません。今、アマゾンは私たちの世界の巨大な顧客層のさまざまな食欲を満たすことを目標にしています」という。つまり、アマゾンのファッションECはこれまでの高級路線を放棄し、ミッドレンジのファッションブランドとの戦略的な協力を求め始め、そしてすでにフランスからのラコステと米ニューヨークからのTheoryを傘下に招いている。

2012年、アマゾンは4万平方フィート（3716.12平方メートル）のスタジオ，用于拍摄产品目录等。ここ自体はブルックリンのサンセット公園（SunsetPark）の工業団地内。設立当初は、ホットなファッション会社やアマゾンと同じファッションの追求を持つセレクトショップを誘致し、アマゾンのオンラインプラットフォームにサービスすることを目的としていた。わずか数年で、多くのファッションブランドが同パーク内に入居し、ここはすでに贅沢品、オリジナルデザイン、芸術的アイデアを集めたファッション拠点となっている。アマゾンファッション社長Cathy氏によるとBeaudoin氏によると、これもグループのマーケティングタスクの一部であり、ファッション小売は現在グループで最も成長している部分だという。

しかし、ファッションECのビジネスも容易ではありません。

ルイ・ヴィトン（Louis Vuitton）議長およびエグゼクティブ・プレジデントのサン・カーズリー（YvesCarcelle）氏は、「LVの商品はアマゾンのウェブサイトでは永遠に販売されず、公式店舗が唯一の販売チャネルだ。我们开创了这种直接管理的营销模式，而且我相信以后这将会是市场中众多奢侈品所采用的一种模式。”

今から見れば、アマゾンはそれをよく知っていて、ファッションECプラットフォームでのマーケティング方法と戦略を変えている。より多くのミドルクラスのファッションブランドをカバーしたアマゾンのファッションチャンネルは、より巨大な消費者層を取り込むと信じています。