Zara創始者オルトガ服装店学徒逆襲

国際的に有名なファストファッションブランドのzara創始者であるオマーンのシオ・オットガは世界第二の富豪です。

多くの人は知らないかもしれません。最初の彼は服装屋の見習いです。

オテガは

アパレル会社Indetixの創始者です。

Inditexは、ZARA、Pull and Bear、Massimo Dutti、Bershka、ストラディヴァリウス、Uterque、ZARAホームウェアブランドを所有しており、その中でもZARAは最も成功しており、ヨーロッパで最も研究価値のあるブランドの一つとされています。

過去10年間、オートガは長者番付の常連で、10位から4位までは低調だった。

このスペインのトップクラスのファッション帝国はどうやって建てられましたか？

学徒からZARAの創設まで

13歳、オットガは退学してアルバイトをしています。

彼は最初の年に東奔西走したが、全員が彼の年のせいで拒否した。

しかし、彼は諦めずに、やっと洋服屋で第一号の労務契約を締結しました。

雑役と運送員を始めて、数年後、彼は高級な服装製造会社で販売員をしています。

聡明で機敏なオットカさんはすぐに部門長に昇進しました。

十数年の仕事で培った目と経験から、オットガは「寝返りの道」を思いつかせました。永遠に最も流行しているファッションだけを販売します。

彼はバルセロナから生地がかなり安い生地を買ってきました。自分でデザインして、価格を半分に下げることができます。

オテガは現地の織物メーカーと接触しながら、自分の顧客を蓄積し、銀行2500ビセタ（25ドル相当）のローンを加えて、ついにZARAという服屋を開業し、Inditexと改名しました。

ZARAの成功の秘訣

店舗はZARAの最も主要な市場道具です。

三十年の間、ZARAはずっと

」という戦略は、メディアの宣伝や市場活動にお金を使うよりも、ザRAのほうが収益で多くの店舗を開く傾向があります。

新しい市场に登录するごとに、ZARAは大都市の中心エリアの最盛期に店を开き、触角をより小さな町に伸ばし、広告をしないままブランドの影响力を全国に放射します。

これはまるで1滴の油が織物の表面でゆっくりと広がる過程のようです。

Inditexグループでは，この戦略を「油汚れモード」と呼ぶ。

ZARAの特徴は、常にトレンドの先頭を行くことです。

目標のお客さんは服がとても上手なファッション女性です。この部分の人たちは流行に従うのが一番好きで、品質に対する要求は相対的に後退します。

オートガは、ZARAは高速ファッションブランドであり、オリジナルではなく、流れに対応する迅速な反応者であると告白しました。

「山寨」という中国製の言葉は、奥特加によって使いこなされているようです。

ZARAは260人以上のデザイナーを招いて、各種ファッション発表会で飛行機でパリ、ミラノ、ロンドン、ニューヨークのファッションショーに行って、インスピレーションを探しています。

彼らはまた各種のファッションの場所に出入りして、獲得した最新のファッションの情報を迅速に本部にフィードバックして、それからすぐ専門のファッションデザイナーのチームが分類、デザインと風格を分けて改版の設計を行うことができて、再びZARA自身の全く新しい製品のテーマのシリーズに組み合わせます。

ブランドのファッション会社は彼に対してどうすることもできません。新しい服の発表会が終わってから数日も経ってないうちに、ZARAの店には似たようなデザインが現れます。

毎年、ZARAはこのようなパターンのために数千万ユーロの権利侵害の罰金を支払いますが、オットガはそのために放棄していません。ZARAが獲得した利益は罰金よりずっと高いです。

また、ファッションスピードで勝負し、低価格競争は永遠にザラの宝です。

通常、ファッションブランドの年间に発売されるモデルは2000～4000种类で、ZARAは毎年1万件以上の新商品を発売しています。これらの新商品はそのデザインチームが毎年4万件以上のデザインから选ばれています。

膨大な新商品の数は、より短い製品ライフサイクルに合わせるためだ。

低調な首富

呉暁波は『首富』の前文の中で世界の各地区のをこう形容しています。

彼らは控えめで、冷静で、まろやかで、形は違っても機能が似ている金貨のようです。

オマーンの西奥·オットカさんは彼らの代表格で、メディアによると、彼は「すべてを尽くして仕事に取り組んでいるようだ」という。

2011年、事業が最も輝かしい時期に、オテガはInditexグループから引退したと発表しました。彼の手を離れて50年近く仕事を続けてきた会社です。