中国小売市場の運営態勢及び投資戦略分析報告

「2016-2022年中国小売市場運行態勢及び投資戦略研究報告」は2016年の中国小売市場状況を分析した。以下は一部の要約である。

1、全体の消費は引き続き減速傾向にあり、会社のゼロ及び限度額以上の社のゼロ増速の革新は低い。

経済の減速、廉潔政策などの影響を受けて、2012年以来の消費増速は全体的に下り傾向が続いており、2016年以来、会社のゼロ成長率は10～105%の狭窄幅区間を揺るがしており、2016年4月は前年同期比10.1%増、価格要因の影響を差し引いて実際の前年同期比9.3%増となり、過去最低の伸び率となっている。

また、限度額以上の消費財の小売増速は6.6%で、成長率は前月比2.1%下落し、過去最低水準となりました。主に石油製品、自動車などの販売が大幅に減速した影響を受けて、石油、建築、自動車を除いた後の名義の増速は9.9%で、成長率は前年同期比1.72ポイント上昇しました。

2、実体商業貿易の小売は全体的にサイクル暖かさ回復の勢いがある。

全国百社及び50社の大型小売企業の成長率は2016年初頭から現在の中枢にシフトしており、2016年4月には全国百社及び50社の大型小売企業の伸び率はそれぞれ1.9%と2.9%に達し、前月比はそれぞれ4.5%と5.2ポイント上昇し、2015年下半期以来の比較的高い水準を創出しており、主にCPI高企業の推進及び不動産暖かさなどの影響を受け、食品、家電などの品質消費が牽引される見通しである。

全体の消費速度の減速、エレクトビジネスの分流及び国境を越えるなどの新たな消費衝撃を受けて、

業績の圧迫。

2016 Q 1百貨店の営業収入は同0.47%減少し、成長率は前月比7.89ポイント上昇し、百貨店は非必須消費財チャネルとして、収入は経済の減速の影響を受けて、連続2四半期に低迷しています。2010年以来、減速傾向が続いています。主に高基数効果、ネット購入分流、終端百貨店の過剰供給と同質化の影響が大きいです。

2016 Q 1スーパーマーケットの営業収入は前年同期比6.05%増、加速度サイクル比は0.68ポイント低下し、同2.69ポイント低下した。

スーパーマーケットは必須消費品チャネルとして、経済変動の影響が比較的小さいため、都市化率の向上により増分が必要となります。

現在の経済は低位で安定している段階にありますが、電気商の成長率も徐々に鈍化し、廉潔政策の限界の影響も長期的に弱まっています。しかし、新しい商業供給が持続的に増加しています。一方、サプライチェーンと端末のサービス能力がまだ実質的に向上する前に、同質化の競争が激化しています。

また、百貨店やスーパーも共同で費用の上昇に直面しており、純利益は同時期に大幅に減少した。

巨大な業績圧力を前に、大手百貨店、スーパー企業はサプライチェーンの最適化と端末のサービス能力の最適化を始めました。

3、小売上場会社の経営キャッシュフローは依然として純流入を維持しているが、純額の流入は下降傾向を呈している。

2015年百貨店経営活動のキャッシュフローの純額は同1.79%増となり、3年連続の下落傾向を転換した。百貨店経営のキャッシュフローの低下は主に営業収入の減少、リース業務の現金支出の増加、単用途の商業プリペイドカードの販売の減少、サプライヤーの帳簿期間の短縮などが原因である。

2015年にスーパーマーケットの経営活動のキャッシュフローの純額は同19.27%減少し、下落幅は昨年より8.67%縮小した。スーパーマーケットの経営キャッシュフローの低下は、営業収入の低迷による販売商品の労務提供による現金の減少、買掛金の減少、店舗関連の経営費用の増加によるものである。

4、エレクトビジネスの全体の成長速度は持続的に減速していますが、B 2 Cは依然として50%以上の高成長を維持しています。

2016年1-4月、全国ネット小売額は1.4兆元で、前年同期比27.5%伸びた。その中、現物商品のオンライン小売額は1.14兆元で、前年同期比25.6%増と大幅に減速した。

その中で、B 2 Cは依然として高い成長水準を維持しています。2015 Q 4の伸び率は57.01%で、ネットショッピングの割合は56.54%に達しています。

中国の消費がGDPに占める割合は、ここ10年で初めて50%を突破し、トロイカ3頭となった。

一方、国家統計局は、2016年第一四半期の消費支出は経済成長に対する貢献率が84.7%に達しており、中国のゼロ成長率がGDP成長速度を上回っている現状は今後も変わらないと指摘しており、今後の中国の消費運動エネルギーについては楽観的な態度を示しており、全体的な消費の減速傾向とは異なるようだ。

具体的には、基本商品に比べて、パーソナライズ、高品質、レジャーなどの消費は依然として高い成長性を示しています。

住民の収入がより高い水準に上がるにつれて、消費者は最も基本的な物質の需要を満足させた後、より多くの可処分所得を持ち、より高い生活品質を追求し、各種類のレジャー娯楽活動を通じて自身のより高いレベルの精神需要を満足させ、また、新生代は情報社会の多様な文化影響で個性の需要が高まり、また同様の個性的な需要を持つ人々がネットコミュニティを通じて多様な大衆市場を生み出す。

さらに細分化してみると、高品質のアップグレードにおいて、マススロ需要層の理論は、住民の収入水準の向上と消費観念のアップグレードに伴って、人々は品質に対する追求がより切実になり、化粧品、医療美容などの高レベルの消費ニーズが絶えず高まっていることを示しています。

わが国は2010年以降、都市住民一人当たりの可処分所得を3000ドルの大台に押し上げ、2015年には5008.51ドルに達した。

レジャーの面で、ますます多くの中国人は、幸せな家庭を持つことは人生の成功のシンボルであり、この価値観は人々の消費行為に深い影響を与えていると考えています。

近年、電子商取引が急成長しているにもかかわらず、「ショッピング・レジャー体験」は依然として消費者にとって十分な魅力を持っています。3分の2の消費者は、ショッピング・食事・買い物は家族と一緒に過ごす一番いい方法だと考えています。この観点を持つ消費者は3年前に比べて21%上昇しました。ショッピングセンターはこの傾向の最も重要な受益者になります。

個人化ニーズのリリースにおいて、

改革開放後に生まれた80、90後の世代は4.16億人の巨大な群体を持ち、中国の人口の3分の1近くを占め、中国の個人化消費の主力軍に成長している。

80、90後の平均知識レベルと収入水準は前の世代に比べて、一人当たりある程度高くなりました。そして商品と労務が非常に豊富な時代に成長して、消費行動をより成熟させ、消費需要もより複雑になりました。消費者は商品を買うのは物質に対する需要だけではなく、商品の個性特徴をより重視しています。

社会文化の面から説明して、開放年代の80、90後は成長経験の中で情報爆発を迎えたインターネット時代に成長して、多彩なネットフォーラムと検索エンジンは各種の趣味を持つ民衆のために十分な自由な探求と交流ができる情報プラットフォームを構築しました。

国内住民の収入水準が高くなるにつれて、生活水準の改善に対する需要が日増しに切実になり、消費のグレードアップが趨勢となり、国内の一部の製品はまだ人々の品質消費に対する需要を満足できないので、海外の優良ブランドを精選して導入する越境輸入エレクトビジネスは直接に消費のアップグレードに利益を得て、盛んに発展している。

中国クロスボーダーの市場規模は過去5年間で4倍の成長を遂げ、複合成長率は31.95%に達し、輸出入貿易の比率は5年間で3倍に増加した。

クロスボーダーエレクトビジネスはその高い価格性能比、取引プロセスの簡素化、情報伝達速度の加速、取引コストの低減、消費者のクロスボーダーショッピング体験の改善などの利点により、全体貿易における比率は持続的に増加すると考えています。

トランジットエレクトビジネスは国内住民の消費アップグレードの趨勢から利益を受けるだけでなく、同時に自身の低価格と種類が豊富な二つのコア優勢で駆動して急速に拡大します。

クロスボーダーの品種優勢は主に海外商品と電気商流の2つの特有な属性を有機的に結合することによって、以前の大量のブランドに比べてコストが高く、品類制限などの原因で国内消費者の視野に入れていません。

また、従来の小売企業に比べて、消費者により豊かな品類と製品選択権を与え、低コストで消費者の個性的なニーズを満たすことができる。

現在

一般的に使われる保税倉庫の備品運用パターンは主に海外商品が一般貿易形式で保税区に入り、しばらく保税区内の倉庫に税金を保存し、消費者が注文した後、商品は保税区倉庫から速達で郵送し、消費者の手に届きます。国境を越えた電気商企業は税関に申告し、貨物によって関税、輸入環節増値税、消費税を納めます。

保税区倉庫から直接出荷する高効率とクロスボーダーは一般輸入貿易の簡素化取引の一環に対して価格引き上げ率を下げて、保税倉庫の備品運用モデルの二大優勢を形成します。

現在の消費者の愛顧する海外商品の種類から見ると、服装の靴の包み、粉ミルク、化粧品の3種類は海淘消費の4分の3近くの市場シェアを占めています。

その中で粉ミルクは単一品類の異常な突起によって国内外の母子製品が品質と安全にまだ不足している状況を表しています。80、90後に出産ブームに入った後、国外の高品質の母子用品に対する巨大な需要があります。化粧品、服装靴の売れ行きは上記の越境電気商品類と価格優勢に依存しています。

現在までエレクトビジネスはすでにPC端末を取引の入り口とするエレクトビジネスショッピングとモバイル端末APPを流量入口とするエレクトビジネスショッピング1.0、2.0段階を通りました。エレクトビジネスショッピング3.0段階に入ります。

消費者の個人化消費の需要が高まるにつれて、モバイルエレクトビジネスの新しいロジックは「社群流量-口コミ普及-電気商流」であり、「中心化に行く」、「破片化」、「シーン化」ショッピングの流れに順応して、モバイル端末で多様な流量の入り口を求めて、特定のショッピングシーンを構築し、コミュニティ間の交流を強調し、流量の沈殿を促し、そしてコミュニティ群の中で確立された口コミを通じて、効率的にトラフィックを重複購買行為に転化する。

2014年のソーシャルエレクトビジネスの規模は960億元に達し、取引先の規模は916万戸に達し、2020年までに中国のソーシャルエレクトビジネスの取引先の規模は2400万戸と推定され、市場規模は兆元を突破し、今後5年間で業界の10倍以上の開拓空間がある。

現在の社交電気商は服装、靴帽子、化粧品を主として、将来は母子、食品、旅行、電子競技、視覚素材用品などの種類に拡大します。

中国クロスボーダーの輸出入貿易比率の向上が趨勢となり、クロスボーダーの保税倉庫備品運用モデル、ソーシャルエレクトビジネスが需要を集めている。